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分析土木工程管理与工程造价的有效控制李友权

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：李友权

[导读] 摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，工程管理与工程造价分析是土木工程施工环节优化整合的主要环节。

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        摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，工程管理与工程造价分析是土木工程施工环节优化整合的主要环节。文章从施工质量、成本管理等方面探究了土木工程管理与工程造价方式，以期明晰技术要点，确保土木工程建设工程保质保量施工。
        关键词：土木建设；工程管理；工程造价
        引言
        伴随着城市化规模的扩大，我国土木市场迅速发展，然而，造价管理体制、造价管理模式和各个部门的造价管理观念跟不上建设工程迅速扩大的步伐，从而产生了表面上看建设项目数量激增、持续不断建设，但实际上绝大多数的项目在造价管理方面存在很多问题，导致企业经济效益不断降低甚至出现亏损情况。这使得土木市场无法实现造价管理全过程的层层把控，出现项目管理和造价管理脱节，进而导致土木市场进入恶性循环。
        1土木工程造价管理概述
        土木工程造价管理是造价人员通过科学合理的手段对土木工程的造价进行有效地控制与管理，对土木工程施工投入的资金进行有效地调控，同时还要合理配置土木工程中使用的所有资源，从而保证土木工程的施工成本得到合理的控制，保证施工单位的经济效益有效提高。造价管理工作开展的过程中，管理人员必须使用先进的技术以及设备对造价进行有效地控制，在保证土木工程质量不受影响的前提下，尽量减少土木工程的施工成本。土木工程的规模比较大，施工需要经过较长的时间。在施工的过程中影响土木工程造价的因素有很多，例如，在较长时间内，土木工程施工材料的价格会出现变动，因此，材料的总造价会有一定的变化。或者土木工程施工使用的机械设备经过较长时间的使用，根据其磨损程度的不同其维护与保养等费用也会有所不同。因此，土木工程总成本预算必须结合实际情况及时进行调整，从而使工程造价更加符合实际情况。因此，土木工程造价管理人员在进行土木工程造价工作时必须全面考虑多方面的影响因素，使用先进的造价技术使造价结果更加真实可靠。
        2分析土木工程管理与工程造价的有效控制
        2.1利用信息化技术，提高管理水平
        充分利用信息化技术，将工程造价技术进行升级，能够有效提高工程造价管理水平。现阶段，BIM技术应用于很多行业，可以提高工作效率。将BIM技术应用于土木工程造价管理当中，可以提高管理效率及管理水平。具体应用方法有以下几点。（1）建立算量平台。应用BIM基数模型，提高土木造价的数据准确性，充分体现出土木工程各构件的成本数据，对整个土木工程进行计算。在此基础之上建立数据库，在工程造价过程当中提高大量的数据资源，确保工程造价管理工作能够有证可寻。（2）使用造价分析软件。将BIM技术加入到造价分析软件当中，对BIM技术模型进行整合，通过数据库快速分析造价数据，提高土木工程造价准确性。（3）建立EDS系统。在BIM技术应用过程当中，建立工程造价数据库，将土木工程各结构的BIM技术模型进行整合，形成庞大的数据库，使用大数据分析的方式充分利用各种造价信息，提高土木工程造价管控能力和资源配置能力。
        2.2完善土木工程造价管理体制
        为解决目前国内工程造价管理体系不完善问题，必须建立健全土木工程项目造价管理机制和组织机构，必须充分发挥施工阶段成本管理的最大效益和价值，要以工程造价工作为平台，统筹兼顾，全面掌握各项施工信息，真正全面控制工程造价系统可以对资金预算与控制的各个环节实现有效的监督管理，一旦数据出现变化，能够第一时间体现在土木工程造价管理体制之中，相关部门就会立即对产生错误的流程做出调整。
        2.3提高建造工程造价管理人员的专业素质能力
        培养高质量、高水平、高素质的土木工程造价管理人员是解决土木工程造价管理工作困境的重要途径之一。土木企业的工程造价管理人员不仅要具备更加丰富、扎实的专业理论知识，而且要在造价管理工作中不断总结经验，提升自身的实践能力。因此，土木企业要注重造价管理人才的引进，同时针对工程造价管理人员开展相关的专业培训。

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在重视造价管理理论知识培训的同时，注重工程实践的培训，并且在人才培养和培训的过程中注重提升造价管理人员的职业道德素养。土木企业也要指派造价管理人员到其他企业、高校等进行交流、学习，更好地夯实造价管理人才队伍基础。
        2.4强化项目建设中项目部各个部门的动态联动机制
        面对项目建设中项目部各个部门沟通不及时和沟通不到位而导致的造价管理低效问题，需强化项目部各个部门的动态联动机制，造价管理部门负责人与现场管理部门负责人及材料部门负责人要加强沟通配合。①以周会的形式定期讨论现场的进展、材料的出入库情况以及造价动态管理的程度，周会上提出各个部门现阶段存在的问题，再针对问题梳理出具体可行的有效解决方案；②现场有变更时则应组织各个部门负责人召开会议，根据现场的变更部位，造价管理部门及时编制出造价变更，则可促使项目管理和造价管理形成良好的衔接，促使造价管理部门及时调整造价，编制出更符合施工现场真实情况的全过程动态造价，并根据全过程动态造价控制成本的支出。
        2.5做好土木工程的造价工作
        土木工程涉及很多不同的项目的建设，每一个项目都会有相应的造价产生。造价管理人员在开展造价管理工作时必须加强对造价工作的重视程度，从而保证造价管理工作能够顺利进行。造价人员必须采用合理的方式分析土木工程施工建设的可行性，避免资金的不合理利用问题出现。同时，结合土木工程的施工期限以及施工设计方案等，对土木施工方案的可行性进行评估，制定相应的土木工程资金管理办法。造价人员可以通过实地考察的方式提高对土木工程的认识，提高评估报告的准确性。此外，造价人员可以不断完善土木工程施工方案，加强对土木工程进度把控力度，对土木工程的成本进行合理的控制，从而保证土木工程的施工进度不被影响。
        2.6完善造价管理监督机制，提高管理效果
        在土木工程开展中，由于受到市场导向的影响，其在材料、设备、劳动力等方面的价格上都是存在一定变数的，所以在工程造价过程中要将这些波动考虑进去，因为不确定这些价格的走向，所以在造价管理中必须要对其进行有效的监督管理，通过市场调研的方式对多方因素进行考量，并且总结市场变化规律，从而对造价工作进行有效管理，提升工程造价的准确性。
        2.7做好工程造价结算阶段的工作
        做好工程造价结算阶段工作，具有平衡各主体经济利益、规范施工合同执行、调整结算阶段建设工程内容的作用。监督施工单位工程造价运营、控制规模等作用。工程造价结算分配之前，要把资本积累放到首要位置来考虑，在保证工程造价成本流动性不受影响的前提下，壮大资本积累的规模，才能使土木工程管理与工程造价的使用效果最大化。在工程造价结算阶段工作过程中，避免工程造价中的矛盾和纠纷，顺利实现工程造价目标。
        结语
        土木工程管理与工程造价的有效控制是当代工程实践战略科学调节的理论归纳。在此基础上，文章通过施工质量控制、施工进程管理、成本管理与优化配置、前期工程造价控制、施工期间造价控制，明确工程管理与造价控制方式，以期为土木工程施工提供技术参考。
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        [5]许巍.加强土木工程造价管理的有效措施[J].工程技术研究，2020，5（8）：167-168.