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煤矿矿建工程质量成本控制方法探究

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：郭尧

[导读] 摘要：煤矿矿建工程具有较为复杂和繁琐的工作内容，施工难度系数偏大，同时还具备一些自身发展的独特性，为保障煤矿矿建工程在施工过程中可以得到有效的推进，对施工效率和施工质量起到保障作用，要在实际施工过程对管理工作多加重视，确保管理工作在施工过程中的作用和地位，可以有效的推动工程的发展。

        陕西美鑫矿业有限公司陕西省铜川市 727102
        摘要：煤矿矿建工程具有较为复杂和繁琐的工作内容，施工难度系数偏大，同时还具备一些自身发展的独特性，为保障煤矿矿建工程在施工过程中可以得到有效的推进，对施工效率和施工质量起到保障作用，要在实际施工过程对管理工作多加重视，确保管理工作在施工过程中的作用和地位，可以有效的推动工程的发展。
        关键词：矿建施工；进度；质量；控制措施
        引言
        在煤炭矿建工程的建设中，其施工的进度与质量有着十分重要的影响，施工单位必须协调好两者之间的关系。一旦施工进度出现了延后现象，就无法确保工程在预期时间内完成，在工程后期施工方为了提高施工进度，就会忽略质量，同时也存在一部分单位过于重视质量，而导致施工进度出现延误。以上这些问题都会严重影响到矿建工程的效益，因此，施工单位必须严格控制施工的进度与质量，科学协调好两者的关系。基于此，本文针对施工进度与质量的控制手段进行研究，以期为建设单位提供一定的参考依据。
        1煤矿矿建工程施工质量控制的作用
        煤矿矿建工程施工涉及到地上施工和地下施工两方面的内容，工程施工环境较差，施工条件复杂，在施工过程中稍有不注意就会影响煤矿矿建工程的整体质量，从而影响煤矿生产的经济效益和社会效益。对煤矿矿建工程施工实行质量控制可以将影响工程质量的因素在施工前期、施工中期、施工后期进行有效解决，降低煤矿矿建工程施工质量问题出现的概率，为煤矿企业带来一个安全的生产环境，尽可能的去规避煤矿作业过程中会出现的各类安全事故，实现煤矿企业生产目标。
        2影响煤矿矿建工程施工质量的因素
        2.1矿建工程造价管理人员综合素质偏低
        在矿建工程施工过程中，造价管理人员的综合素质也会影响造价管理的好坏，是保证造价管理工作有效性的重要因素。在一定程度上，管理人员的技术水平对于全过程的造价控制起着至关重要的作用。但是，与其他国家相比，我国矿建工程全过程造价控制起步晚，目前，在这一领域还没有关于人才培训和领导策略的制度。目前，我国工程造价管理人员的综合素质普遍不高，因此全过程的造价控制往往效果不尽如人意，无法达到成本控制的主要目的。
        2.2施工管理制度带来的质量影响
        另外，在煤矿矿建工程施工过程中，施工管理制度也会对工程质量造成影响，拥有一套健全完善的施工管理制度有助于工程质量控制的实施，为工程施工起到约束规范的作用。从现有的煤矿矿建工程施工管理制度来看，其存在的主要问题是：施工管理制度在制定过程中没有以工程实际情况为基础进行制定；管理制度和质量控制流程之间配合度不高；执行力度和执行效果不强；施工管理制度在制定完成后没有进行试点试验；无法有效试探所制定的施工管理制度是否存在漏洞。如果煤矿矿建工程施工企业不对这些问题进行解决完善，那么将会在很大的程度上制约工程施工质量控制的开展，施工人员的工程质量控制意识得不到加强，煤矿生产的经济效益和社会效益将会受到降低。
        2.3施工材料的使用及管理
        在对矿建项目进行运营期间，保证项目质量的基本内容就是对于建筑材料的应用与管理。在项目施工期间用到的建材是多种多样的，因此在一些特殊的工序中，对于建材的规格和型号均有确切的说明，不能完全使用相同的规格。如果建材的质量不达标，就会在很大程度上降低建设的质量。部分施工单位只考虑眼前的经济利益，而采用了质量、规格、型号均不达标的建材，致使项目的施工质量遭到严重破坏。

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        3煤矿矿建工程质量成本控制方法
        3.1健全成本控制机制
        在矿建项目中制定健全的成本管控制度能够对工程的成本实施良好的把握，为了提升成本管理制度的应用效果，可以将成本控制的管控环节划分成施工前、施工中和施工后三个环节，同时按照具体状态与施工环节的特性选取合适的管理方式来落实工作。例如，在施工以前需要对资金的投放实施核算与计划工作，在施工期间需要确保工期的顺利推进，在施工结束后不但需要保证经济上的收益，还必须针对施工期间产生的各类数据实施整合与调整工作，方便后续对工程实施质量检验与验收工作。在矿建项目中，制定健全的成本管控体制能够更好的确保各类工作的顺利推进。
        3.2严格控制材料质量
        在矿建工程的施工中，材料是其最关键的物质基础，更是确保其他工作得以正常实施的前提，一旦材料质量出现了问题，工程的施工质量就会受到较大的影响，因此，必须严格控制材料的质量。在采购环节，应当保证材料的质量与其标准要求相吻合、与设计要求相一致，进场之前必须开展有效的检验工作，检查材料的合格证书、检验报告等。在材料使用之前，应当组织进行有效的试验，确保材料达标之后方可使用，切实提升矿建工程的质量。
        3.3提升施工队伍专业水平
        专业工具和矿建施工设备的水平越高，园艺工作的质量就越高。因此，施工企业应集中精力开发专业的施工设备并提高建筑工人的能力。在提高工作效率的过程中，施工人员必须掌握矿建施工最基本的技术方面。找到施工图纸与施工现场完全符合的基点，例如建筑物、电线杆等，用皮尺画弧布置种植点；应用于设计图纸上未标注固定点的苗木种植，如灌木丛、树群等。（2）水源的选择：溪流和其他优质水源用于灌溉农场，因此优质地下水不能被用作花园或假山用水，其只能用自来水。（3）草坪土壤的改良：适合泥炭生长的土壤层具有良好的介质结构，并在pH值为6.5时具有中等至深层排水能力。
        3.4贯彻全过程的造价控制理念
        为了全面提高工业工程管理中的全过程造价控制水平，就必须注意对于管理人员的全过程造价控制培训，贯彻全过程的造价控制理念，以确保所有工业工程参与人员都对造价管理有全面的理解，组建一支高素质的全过程造价控制团队，从细节出发，发展为全过程的造价控制，提高工业工程的经济效益。
        3.5施工环节造价控制优化策略
        建筑工程施工阶段时间相对较长，工序相对较多、技术较为复杂，各个总包和分包单位存在交叉施工，因此在该阶段造价控制是非常复杂的，除了招投标确定的工程造价，还会产生涉及修改和变更、图纸会审、现场签证等产生的费用。注重图纸会审工作，对建筑材料、设备费用进行控制。施工图文件设计虽然已经达到了一定深度，但是在一些细节上还不够完善，有时会存在无法保证工程质量，甚至是造成事故的问题。因此，在正式开工前需要认真进行图纸会审工作，在施工前解决施工技术不可行问题、建筑和结构不符问题、各专业之间的矛盾等，尽最大可能降低损失，尽可能减少设计变更，慎重对待现场签证。此外，在认价材料、设备上，要做到货比三家，深入市场调研后，再对价格进行确定第二，实施动态化管理，提升造价控制意识。在项目施工时，针对每项变更洽商签证都要附带一份预算书，造价控制人员需要明确其对总造价全局的影响。与此同时，针对同一事件的处理，需要提出不同的处理方案和预算。
        结束语
        煤矿矿建工程质量对煤矿生产效益和安全来说极其重要，因此在工程施工过程中要采取相关的措施对工程质量进行严格控制，从根本上提高煤矿矿建工程的施工质量，为煤矿作业提供安全的工作环境，促进煤矿产业的发展。
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