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建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究徐明

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：徐明

[导读] 摘要：经济的发展和科技的进步推动了建筑工程建设水平的提高，于此同时人们对于工程的施工质量、安全性以及使用寿命等均提出了更高的要求，施工企业为了提高工程项目的经济收益和自身的市场竞争力，必须要构建完善的工程技术体系，同时加强施工现场的质量监控、进度控制以及成本管理等。

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        摘要：经济的发展和科技的进步推动了建筑工程建设水平的提高，于此同时人们对于工程的施工质量、安全性以及使用寿命等均提出了更高的要求，施工企业为了提高工程项目的经济收益和自身的市场竞争力，必须要构建完善的工程技术体系，同时加强施工现场的质量监控、进度控制以及成本管理等。本文结合建筑工程项目的特点，就施工技术和现场施工管理的具体策略进行了探讨。
        关键词：建筑工程施工技术现场施工管理
        建筑工程项目投资较高且施工量较大，较长的施工时间和人数规模较大的施工团队进一步提高了项目管理的难度。完善的施工技术体系和科学的现场施工管理策略是高质量建筑工程的基础保障，探讨建筑工程技术管理和施工现场监管对于工程建设质量的提升和企业的可持续性发展都有着积极的意义。
        一、建筑工程施工技术要点分析
        1.1防水技术要点
        渗漏问题的高发性严重影响了建筑工程使用性能的发挥，因而设计环节要注重防水技术和防水材料的选择，同时施工阶段要加强防水技术实施质量控制。技术人员要结合工程的结构设计和排水管线安排明确易渗漏的部位，对此加强防水处理，同时注重新型防水材料的运用，提高建筑工程整体的防渗漏性能，促进工程使用寿命的延长。、
        1.2地基处理技术要点
        工程建设区域的地质条件、建筑工程高度以及建设成本等都会影响地基处理技术的选择，技术人员要以确保工程主体结构的稳固性和可靠性为目标进行地基的处理，对于承载能力夹袄差的软土地基要采用注浆、换填以及高压喷射等技术对其进行有效的加固的维稳，此外技术实施过程中还要保证实施流程的规范性，确保地基处理的质量。
        1.3电气安装技术要点
        电气工程安装已经成为现代建筑工程施工的关键环节，为了确保工程内部电器使用的安全性，要合理设计电缆敷设的线路，合理选择电路保护装置的位置和类型。接地设计和施工是电气工程技术管理的重要内容，技术人员要对每一条电路都进行合理的接地处理，同时确保各接线口的牢固性，保障建筑工程使用的安全性和可靠性。
        二、建筑工程现场施工管理策略
        2.1构建完善的施工技术管理体系
        技术管理是建筑工程施工现场管理的重要内容，为了提高工程技术实施水平，促进工程建设质量的提升，施工企业要建立健全工程技术管理体系，对施工技术交底、现场施工技术要点以及技术操作流程等进行规范和约束。需要注意的是不同的建筑工程在技术管理方面也会有所差异，因而项目管理人员要注重技术管理方案中工程个性化特点的体现。技术管理体系中要明确建筑工程总技术负责人，并对技术管理的责任进行细化分配，对各分项工程、技术环节的技术监督管理责任进行明确，于此同时要确保一线作业人员准确掌握技术操作规范，制定完善的施工技术责任管理奖惩机制，并通过绩效考核确保技术管理制度的落实。

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        2.2加强施工现场安全管理
        安全管理是建筑工程的基础性工作，施工企业要更新安全管理理念，对建筑工程实施全过程动态化的安全监控和管理，同时采取科学有效的安全宣传策略促进现场全体作业人员安全意识和意外事故防范能力的提升，促进施工企业安全风险防范水平的提高和工程承包单位的长远发展。建筑工程施工现场环境复杂，安全管理的影响因素较多，企业要组建安全管理责任小组，加强对于施工现场的巡视，留意现场安全防范措施的执行情况以及一线作业人员劳动保护装备的佩戴情况。电力、高空坠物、明火等都属于高危安全隐患，需要加强管理，施工人员要严格执行技术操作规范，避免人为失误导致的施工安全事故。
        2.3实施有效的施工现场材料设备管理
        工程材料管理和施工辅助设备维护检修工作的质量也会直接反应在建筑工程的施工质量和效率上，建筑工程项目管理小组要结合工程的规模、投资、工期以及功能性等特征制定针对性的材料管理制度，确保材料采购、入场检验以及现场存储管理的合理化和规范化，为建筑工程的高效高质量建设提供基础。于此同时起吊装置、强夯设备以及运输工具等也在建筑工程施工中发挥着重要的作用，现场管理组织结构中要设置专门的设备检修维护人员，定期对现场机械设备和辅助工具进行性能的检验和零部件的维护，此外设备的使用者要严格按照作业流程操作设备，保障自身的生命安全和建筑工程施工的顺利进行。
        2.4提高建筑工程施工队伍的专业水平
        要提高对于建筑工程施工相关技术人员、后勤管理人员以及一线作业人员专业技能培训的重视程度，企业要优化建筑工程现场管理和技术岗位的配置，确保可以将有能力的员工安排在合适的岗位上，促进人力资源的优化配置，同时要注重薪酬福利制度的改革，提高对于高素质管理和技术人才的吸引力，优化企业技术团队和管理团队的整体水平。要适当提高对于一线作业人员的重视程度，在加强其劳动保护和权益保护的同时，加强岗前培训和技术作业培训，提高其施工专业能力，同时提供相应的技术晋升渠道，为有经验有能力的现场施工人员提供更多的岗位可能性，促进其工作效率和工作积极性的提升。
        2.5确保施工组织计划的落实
        科学合理的施工组织计划有利于工程建设效率和竣工质量的提升，在建筑工程开工之前管理团队要根据投标文件以及设计图纸进行施工组织计划的制定，对建筑工程建设资源、人员、时间等的分配和管理进行明确的规定。在工程现场施工阶段要严格按照施工组织计划的安排进行作业和管理，当遇到不可抗力需要对技术方案或者是项目实施环节顺序进行调整时，各相关部门要进行及时的商讨，选择最优的施工变更方案，尽可能确保工程的工期安排和建设质量。
        三、结束语
        综上所述，施工企业要不断提高自身的工艺技术水平，结合建筑工程项目特点制定针对性的施工技术方案，同时加强施工现场管理，从材料、技术、进度、人员以及安全等多个方面进行监管，提高技术人员和项目管理人员的责任感，加强施工现场的质量安全巡检，促进建筑工程施工质量的全面提高，为施工企业的发展积累经验。
        参考文献：
        [1]刘志祥.复杂环境条件下深基坑施工技术及地下水处理事项探析[J].科技创新与应用,2020(34):155-156.
        [2]朱玉慧.建筑工程中大体积混凝土结构施工技术研究[J].四川水泥,2020(11):63-64.