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医院工程建设管理模式存在的问题及对策探讨赵军

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：赵军

[导读] 摘要：目前，医疗卫生事业受到了各级政府和人们的关注，为了更好的提高病人就医的条件，越来越多的医院在不断的扩建规模。

        浙江泛华工程咨询有限公司浙江省 310000
        摘要：目前，医疗卫生事业受到了各级政府和人们的关注，为了更好的提高病人就医的条件，越来越多的医院在不断的扩建规模。虽然我国的医院工程建设管理模式在不断的进行完善，但还是存在很多问题，若医院工程建设管理问题不能得到及时的解决，就对会医院的管理和发展埋下隐患。因此，我们应该探讨医院工程建设管理措施，为今后医院的全方面发展打下基础。本文主要针对医院工程建设管理模式存在的问题及对策进行简要分析。
        关键词：医院工程；建设管理；模式；问题；对策
        1医院工程建设管理模式存在的问题
        1.1医院工程建设中管理人员的专业水平欠缺
        在医院工程的建设中需要完善的管理机构，因此就需要具备足够的人员，这是保证工程建设管理水平的基础。结合医院维护管理的具体要求，就应该对医院后勤部门的现有管理人员与工作职位进行合理的设置，其主要的责任就是需要承担医院的具体管理工作与设备的运行管理，从而提高医院的工作效率。但是在具体的施工中需要医院抽调专业的人员参与到工程的新建、改建工程中。因此就会在实际的工作中导致本职工作与临时工作之间的重叠与误差问题，影响到管理人员专业工作的发挥。最终导致工程的施工质量、进度、成本等到来不良的影响。
        1.2医院工程建设中监理的缺陷
        医院工程的建设离不开监理人员的管理知识，在工程施工中也是非常重要的一部分。所以工程监理人员既要对工程的施工进度、质量与实施管理，还要为建筑企业提供较为详细的施工咨询服务。对于我国的医院工程建设通常由施工企业负责，但是在施工之前往往需要聘请专业的监理单位进行监督管理。因此会导致工程的施工时间比较仓促，从而导致对工程的管理与控制出现问题。另外，目前我国医院工程的建设中负责监督的单位不够专业，因此不能够对整个工程的施工建设进行及时、准确的质量保障。
        1.3医院工程建设存在信息的不及时
        医院工程的施工建设与普通的建筑工程施工之间存在很大的区别，其工程施工中会涉及到多项专业方面的知识，同时工程的信息量非常大。若要保证建筑工程项目的科学化与信息化，就需要保证医院工程的项目管理与施工信息的合理化处理。只有通过高质量的信息管理才可以保证工程项目的质量与后期运行使用的效果。当前很多的医院工程建设管理中缺少建设企业、施工企业之间的信息、数据合理化处理，从而引起资源的使用得不到及时的处理与运用。这些问题会导致建筑企业的决策出现很大的失误，从而影响到工程的顺利施工。
        2如何提高医院工程建设管理水平
        2.1完善规章制度，优化管理机构
        要想提高医院工程管理水平，完善规章制度，优化管理机构是必要的选择。当然规章制度的要求和管理机构的优化都需要有高水平的人员来支持配合。按照医院工程管理方面的实际情况所制定的规章制度既要包括工程建设所有的资金支配、材料购买、材料质量以及建设设计等，还要包括制定的一些奖罚措施，使所有的管理人员和工作人员都清楚明白医院工程管理工作也是有章可循的。制度的实施不是嘴上说说而已，是需要管理人员和工作人员付出实际行动。医院工程建设不同学家庭住宅、商务大楼的建设，它涉及的方面比较广泛，在工程建设施工过程中还需要安装医疗设备、电路人员以及设备建筑相关人员进行配合。但是一个工程建设过程中，如果涉及的各个行业很广泛，人员比较多，就会出现工作交接不到位，人员工作分配不清，甚至还会出现推脱工作以及责任的现象，对工程的进度有着严重的影响。为了更好的提高医院工程建设质量以及工程建设管理水平，就需要选着能力强的管理机构，让他们在进行工作分配时，要做到责任到人。并且想方设法的调动他们工作的积极性和团结协作精神，让他们能够在相互制约、相互促进的工作环境下，推动工程的顺利进行，打造高质量的医院工程建设。

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        2.2落实以人为本，提高设计质量
        医院建设的根本目的，是为了更好的服务病人，也就是说医院建设是坚持以人为本的理念。因此，医院工程建设管理部门应该对此有目的有更深入的了解，在对医院工程建设进行设计时，更要坚持和突出以人为本的设计理念，为病人就医提供更为便利的环境和条件，坚持为病人提供高质量的服务为设计本意，实现人性化设计。因为医院工程建设设计多个专业，需要医院工程建设管理部门能够充分认清其繁杂性和综合性。为了更好的提高医院工程建设的质量，工程建设管理部门应该认真对待这份工作，提高警惕性，在设计时应该更为谨慎。例如在进行医院工程建设设计时，要认真的选择设计单位，并且做到实地考察，选着更为优秀的工程建设设计企业来进行建设设计。再者，为了建设更高质量的医院工程建设，医院工程建设管理部门还应该与设计公司进行及时的、详细的交流，他们能够对医院工程建设要求、注意事项、建设规模以及服务理念做到充分的了解，以便设计的工程建设更符合要求。拟订工程项目计划时，还要根据工程建设规划地区的实际情况进行科学的、合理的规划。最后，在保证经济、适用、安全、美观的基础上，注意在风格上尽量与原有建筑和周边建筑协调一致。医院工程建设是一项重大的工程，它不仅关系医院的发展前景，还对病人就医和修养有着重要的影响，因此，我们应该认真对待这项工程建设，在施工前，应该做好充分的准备，不可急于求成，乱做决定。
        2.3坚持科学的管理模式，提出合理的措施
        在医院工程的建设施工过程中对于项目管理模式的选择非常重要，因此需要管理人员结合具体的建设流程结合自身的专业技术与管理能力，实现对工程进度、成本与资金、安全等方面的控制。另外，管理人员还要针对工程的实际情况，选择先进的成熟技术，并应用对应的经验完善管理的模式与方法。随着我国现代社会的发展人们对于医疗卫生服务的质量提出更高的要求，所以医院工程建设的水平与规模在不断的扩大，需要更多的资金投入与工艺、技术使用。所以在医院建设的过程中管理部门要选择合理的管理方法与模式。
        2.4医院工程施工管理的规范，提高施工质量
        医院工程的施工建设管理规范对工程的整体施工质量与效果会产生重要的影响。因此需要工程在建设的时候提高对管理制度的规范化，从而提高工程的使用性能。在工程的施工过程中合理的质量控制是整个工程的重点，也是科学管理的核心重点内容。只有通过完善的管理制度与规范措施为工程建设的后期运行与使用带来有利的影响，为人们的医疗就医环境提供更好的帮助。
        2.5管理中坚持以人为本，确保工程的管理效率
        进行医院工程的建设主要是为了城市发展中居民生活质量与就医环境的提高，从而在医院的施工中需要坚持以人为本的理念。保证相关管理部门加深对管理模式的重视。为病人的就医提供良好的环境。在医院工程的建设中会涉及到多项专业知识，因此需要医院建设的管理部门意识到工程的复杂性与综合性，从而加强工程的施工质量与建设效果。
        3结束语
        综上所述，当前我国对于医院工程的建设水平要求逐渐的提高，同时建筑工程的施工质量也在加强。但是在实际的施工中由于管理模式的问题会导致工程质量、成本与进度的控制都受到不良的影响。这些问题对于工程的施工建设与后期使用都会出现威胁，所以需要采取合理的管理模式，促进医院工程的建设水平与使用效果，实现我国整体医疗技术水平的提高。
        参考文献
        [1]大型医院工程建设管理模式初探[J].高黎.中国医院建筑与装备.2020(12).
        [2]浅议医院工程的全程造价控制[J].吴云红,牛思朋,刘秋雁,初炜,孔祥金.中国医疗前沿.2019(02).
        [3]浅谈医院工程建设过程中控制重点与难点[J].孙士平,冯泮淑.建材与装饰.2019(07).
        [4]医院工程建设精细化管理实施方案[J].张国.建筑.2019(22).