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当前市政工程管理现状及应对策略分析段生鹏

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：段生鹏

[导读] 摘要：伴随我国市政工程规模的日益拓展，市政工程安全管理工作在引起社会大众高度重视我国经济水平日益提升的基础上，市政工程不断的改善城市生活环境，而市政工程管理作为市政工程质量的重中之重，因此，为了提升市政工程的管理水平，市政工程负责单位需要站在多个方面进行管理，采用有效措施进行市政工程施工中各个部分的管理，有效提升市政工程质量。

        身份证号码：65313019870219xxxx
        摘要：伴随我国市政工程规模的日益拓展，市政工程安全管理工作在引起社会大众高度重视我国经济水平日益提升的基础上，市政工程不断的改善城市生活环境，而市政工程管理作为市政工程质量的重中之重，因此，为了提升市政工程的管理水平，市政工程负责单位需要站在多个方面进行管理，采用有效措施进行市政工程施工中各个部分的管理，有效提升市政工程质量。
        关键词：市政工程管理；现状；应对措施
        前言
        伴随我国社会经济的突飞猛进，市政工程的数量与日俱增，对于市政管理拥有更高要求，现如今，我国市政工程在管理工作中依旧存有很多问题，严重影响我国市政工程建设事业的顺利开展，现如今，工程的管理者应重视怎样处理市政工程管理体系中的问题，在全面考虑市政工程项目的条件下，制定健全的管理机制，为城市发展奠定基础。
        1当前市政工程管理工作的优势
        1.1有助保障工程的质量
        质量对于工程建筑来说是十分重要的，特别是对于市政工程来讲，对质量的要求要更加的严格。必须要做好管理工作，严格监督材料的来源、质量以及施工中的技术问题，从工程建设的源头开始，杜绝一切可能会导致工程质量出现问题的因素。
        1.2有助于保障工程效率
        市政工程数量的增多无疑是对效率的一种挑战，在保证工程质量的同时，也要照顾到工程的效率问题。城市的生活无疑是快节奏的，相对的城市工程建筑也需要高效率的完成，而在市政工程数量急剧增加的现在，要快速的完成工程进度，更需要更加严格的管理。只有做好规划管理才能有计划，有目的的去建设工程，保证工程的完成效率。
        1.3有助于推动工程的有序开展
        任何优秀项目的完成都绝对不是混乱不堪的，要想保证项目的优异，一定要做好管理。事物的有序进行，需要管理的规划，在还没有打地基的时候是绝对不能造墙垫高的，施工人员只能把控项目局部的细节，但是对于项目整体的把控需要通过管理才能来保证有序的进行。
        1.4有助于更好地处理其中存在的不足之处
        城市的施工建筑是万万不能等到问题出现时才去思考解决方法的，在建筑问题显现的时候，往往已经是引起了较大的麻烦，因此一定要提前做好预防，在管理阶段就要严谨防控，减少问题的发生，做好应对一切可能出现的问题的应对措施，只有这样问题才有可能被避免发生，即便出现了问题，也能及时的做出应对。
        2当前市政工程施工质量管理的现状
        2.1质量意识薄弱
        在施工过程中，短期行动尤为突出，几乎不可能力求提高施工质量并为业主提供合格的项目作为主要目标。不根据施工组织，施工技术和施工规范的需要投资施工机械。投资的质量和数量存在问题，建筑中有许多非法的分包商和分包商，并且很多情况下都具有合格的投标条件，而在中标的建筑部门中，对场地的实际施工质量进行管理是有限制的，这是浪费的管理。很少有单位可以严格管理甚至在专门的分包团队中偷工减料。
        2.2施工安全无法保障
        施工现场工人器材多，水泥、钢筋、砖块等施工材料堆积在一起，不仅杂乱，而且存在着相当大的安全隐患，一旦出现砖块掉落，或者是器材失灵等状况，很容易出现安全问题。而且市政工程处于城市地带，多数较为繁华，人口杂乱，无法保证人员流动的安全性，对于一些偷盗等可能出现的刑事犯罪无法保证安全。
        2.3生态环境受到破坏
        随着人口的急剧增多，各种工程的增加，我国的生态环境可题愈发严峻。在工程建设的过程之中，很可能会使用到一些可能含有有害成分的建筑材料，而这些材料对于都市生态造成了极大的破坏。伴随着社会的发展进步，人们对生活质量的要求越来越高，对生活建筑建设的需求越来越多，市政工程项目的增多，所体现出来的管理问题也逐渐增多，要想保证市政工程建设的质量，就必须解决管理问题。

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        3当前市政工程管理问题的应对策略
        3.1树立良好的工程质量意识，创建完善的管理体制
        树立良好的工程质量意识，创建完善的管理体制，对于工程建设人员的责任感和使命感拥有更高的要求。因此，工程的监管人员应对自己提出严格要求，定子组织技术人员交流学习，才能让相关技术全面掌控丰富的实践经验，加强自身知识体系的完善性，有助于提升建筑工程的管理质量。所以，对于参与工程的各个部门和单位拥有更多的要求。严格坚持“以工程建设安全和质量作为中心”的理念，加强工程质量和责任意识，在具体的实践过程中进行经验和教训的总结，为建筑工程在有限的时间内顺利完成提供保障。不管工程项目的大小，均要创建完善的奖惩机制和严格的责任问责制，安排专业人员进行监督，与此同时，应严格执行法人责任制。在工程建设中发生故意延误工期，无法确保质量，责任意识薄弱的施工单位应给与适宜的警告和惩罚；对于工程建设中施工进度快、质量高的施工单位应提供表扬和奖励；对于催促没有效果的施工单位应及时推出，严禁拖延。
        3.2加强施工现场的安全管理
        3.2.1加强安全措施
        首先要保证施工人员的安全，所有工人以及在施工现场的人员都必须要配备专业的护具，没有安全护具不得施工。其次，对于安全护具的质量也要进行保障，比如安全帽，安全绳等，不能出现质量问题。最后，要严格把控施工现场人员的出入，无关人员不得进入。
        3.2.2建立安全保护条例，并严格执行
        管理人员应当制定一系列安全保护条例，包括施工现场应该遵循的秩序、如何在施工时保障自身安全以及一系列面对突发事况的应对方法，并且要求每一位施工现场的人员都要熟知安全保护条例，了解处理方法，严格按照安全保护条例进行施工。
        3.3加强对项目工程的管理与监督
        施工单位不仅要保证工程施工过程的准确性，还要保证施工质量，同时要与施工单位共同管理施工现场。在施工之前，施工部门应事先仔细观察项目的施工环境，以确认该项目能否成功实施，同时还要分析施工计划和施工内容。员工应对整体建筑设计有透彻的了解，并熟悉图纸。您可以总结主要内容，以免发生意外事故并确保建设项目的顺利进行。此外，项目工程监督的重点是施工人员对项目的紧急情况和控制部分可能构成潜在安全隐患的预测和响应的能力，有能力充分行使这种主动权。建设项目很多，建设过程复杂，只有员工时刻保持警惕，才能在紧急情况下迅速解决问题。
        3.4加强对生态环境的保护
        一个好的生态环境是人类的安身立家之本，此即便是市政工程建设也要保证环境安全，不能对生态环境造成污染，要最大限度的保证可持续发展。施工材料方面应该尽可能的选择绿色无污染材料，可能对环境造成破坏的成分越少越好。在施工过程中也要注意对周围环境的保护，特别是可能会遇到的一些古建筑，定要做好保护工作，不能破坏或损伤。而且对于工程建设过程中产生的废料垃圾等也要有合理的安排，不能随意的排放丢弃。除了工业污染，噪声对环境也会产生影响，要保证合理的施工时段，以求对周遭的环境影响降到最低。
        结论：
        总的来讲，市政工程建设的质量作为我国市政工程建设管理工作中尤为重要的工作内容，其直接取决于市政工程本身的特征，所以，市政工程施工质量尤为重要，严格掌控。应严格认真看待市政建设的质量控制问题，详细分析，加强控制，严格检查，为市政工程管理水平提供保障。
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