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市政工程建设质量管理存在的问题及应对措施研究吴军

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：吴军

[导读] 摘要：现代化社会的背景下，市政工程建设项目明显增多。市政工程的建设，为城市居民提供更加完善的服务，提高居民的生活幸福指数。现阶段市政工程已经是造福人民群众的重要标志。

        赣榆经济开发区企业服务中心
        摘要：现代化社会的背景下，市政工程建设项目明显增多。市政工程的建设，为城市居民提供更加完善的服务，提高居民的生活幸福指数。现阶段市政工程已经是造福人民群众的重要标志。因此，市政工程建设质量管理工作也备受社会及各个群体的关注。因各方关注，使市政工程中的工程质量管理工作得到监督，从而发现其中存在的质量管理问题，种种问题有待解决。本文主要根据市政工程的现状，进行工程质量管理工作的探讨，将问题与解决办法进行详细归纳，望市政工程质量管理工作可以更加健全。
        关键词：市政工程建设；质量管理；问题；实施对策
        在城市建设与发展的过程中，市政工程是一项基础工程，能为人们生活创造便利，也能直接影响城市的整体发展水平。然而，市政工程建设本身就具有复杂性质，当工程在实际建设时，又因其他环境因素造成影响，导致施工过程中经常出现许多质量问题[1]。所以，施工时要重视质量管理问题，同时树立正确的质量安全意识。时刻谨记质量管理工作的重要性，将其贯穿全部施工流程中，优化质量管理工作。
        一、市政工程建设质量管理存在的问题
        （一）管理意识欠缺
        大部分施工方并不重视质量管理工作，缺少监督意识。在投标时，中标单位一般都是水平较高的施工队，而具体施工时，又会前将其转包给其他承包单位，这样的操作较为常见，大大影响了市政工程建设质量。还有部分企业为了提高自身收益，经常会通过购进比较劣质的材料，以此来降低施工成本，缺少监管制度，弃市政工程安全隐患问题于不顾。施工单位人员关系复杂，影响工程质量管理监督，难以把握工程质量，影响市政工程开展。
        （二）专业素质匮乏
        大部分施工单位人员调动频繁，许多新人上岗都未经过相关知识的培训，导致施工人员不具备专业性技能，难以推动施工进度，也保障不了施工质量。在施工队伍中，常见的施工人员多为农民群体，他们的专业能力参差不齐，施工技术多是“照葫芦画瓢”，不了解其操作的真正意义，整体素质水平较低。这种现象皆是由企业为节约施工成本、人员成本，而采取的施工办法。施工单位的施工人员或者管理人员多是外聘人员，施工单位没有原生团队，在技术经验与管理能力方面都存在许多问题，严重影响工程质量[2]。
        （三）施工图纸设计存在纰漏
        市政工程中许多设计人员并没有接受过专业训练，施工图纸的设计中存在些许不足。在设计施工图纸时，设计人员并没有意识到，图纸本身存在的问题与矛盾点。图纸在实际操作过程中制造出许多问题，其解决办法是暂停施工修改图纸。因此，导致工程建设造成巨大经济损失。
        （四）施工图纸审查不严谨
        目前，我国有建筑施工图纸设计文件的审查办法，但其并没有颁布相关文件，无法使用规章制度将其约束，以至于在图纸实际审查过程中，存在不确定性漏洞。以实际情况来看，审查施工图纸机构中，专业的审查资质资格并不具备，使审查施工图纸工作变现的过于形式化，并不能发挥其应有作用。
        二、市政工程建设质量管理问题的应对措施
        （一）完善组织管理机构
        通过完善组织管理机构，来保证市政工程的有效开展。使其充分发挥组织管理作用，实现工程建设质量管理目标。

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项目建设初期，工程建设单位必须要完善施工质量管理体系，充分考虑其施工过程中所涉及到的人员及物料的分配管理等事项。首先整合全体施工人员，而后根据工作岗位设定施工小组，将实操与技术结合，由技术人员带队，按照工作分配要求将实操人员分组，并采用小组管理模式。该模式方便管理，还可充分调动人员积极性，实现工程建设的质量目标[3]。
        （二）施工人员素质培养
        市政工程施工过程中，施工人员的作用非同小可。因此，要保证施工质量，就要对施工人员的专业素养有一定要求。由于市政工程建设存在人员流动性较大特点，当新人到岗时，相关工作管理人员应对其进行专业知识培训，使其能够充分了解施工技术，并通过培训使施工人员快速进入工作状态。同时，施工单位需加强岗位知识教育宣传，鼓励其自主学习，确保施工能够顺利进行。
        （三）规范质量管理体系
        市政施工前期，要求相关管理人员明确工程质量管理要点，并以此为基础进行质量管理体系的制定。同时，要求其对施工合同的各项条款有充分了解，对施工的各个环节有所掌握，将管理体系细节化，确保质量管理工作深入到工程建设的全部过程中，使工程施工质量得到相应的保障[4]。
        （四）完善监督管理机制
        市政工程项目的落实，离不开监理单位的监督。市政工程在选择监督管理单位时，要考虑其综合性质，如监督管理单位的资质、信誉等情况。同时，监督管理单位需加强管理制度和科学评估，以此来提升自身的监理能力。施工过程中，监督管理单位应占据主导地位，履行监管职责时，就要保证工程项目的完成质量。
        （五）加强施工质量管控
        为了提高市政工程质量，就需要加强市政工程项目施工质量把控力度。在施工过程中，施工质量是建设的核心意义。技术人员与施工人员的工作责任感，必须较强培养，调动其工作积极性是降低质量问题的重要手段。工程项目开展是就需要建立质量管控小组，定期和不定期的质量检查方式，可以有效提高各部门的责任心。质量管控小组，通过层层检查将工程质量管控起来，同时，方便管理各部门的施工行为。以加强施工质量管控为基础，强化施工人员行为规范，提高市政工程质量水平[5]。
        结束语
        市政工程建设作为我国经济发展的基础代表，应充分发挥其与经济发展之间互助互利的作用，促进城市生产、交通等方面的发展。因此，我国市政工程建设需更加认真对待，重视现今存在的各项问题，并及时采取相应解决办法，加以优化市政工程建设工作。通过有效的质量管控工作，从本质上提升市政工程建设质量，以此推动我国经济发展。
        参考文献：
        [1]石志刚.市政工程建设中加强施工质量管理研究[J].价值工程,2020,39(20):146-147
        [2]施坚.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].智能城市,2020,6(05):118-119.
        [3]丁锡峰.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].工程技术研究,2019,4(22):187-188.
        [4]赵德勇.市政工程施工质量管理中的问题和对策探讨[J].安徽建筑,2019,26(03):215-216.
        [5]宋洁.市政道路桥梁工程监理质量控制要点[J].智能城市,2018,4(18):75-76.