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配网工程项目管理中的质量控制探究郑开元

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：郑开元

[导读] 摘要：配网工程作为电网建设的基础，其施工建设是一项复杂、系统的工程项目，项目的施工技术及质量控制水平直接影响着整个电力系统的供电质量。

        国网山西省电力公司长子县供电公司
        摘要：配网工程作为电网建设的基础，其施工建设是一项复杂、系统的工程项目，项目的施工技术及质量控制水平直接影响着整个电力系统的供电质量。不断提高配网工程项目中各环节的质量控制，是消除配电系统安全隐患，提高电力供应的稳定性和可靠性的基本保证，对提高社会经济效益具有积极的作用。鉴于此，本文主要分析探讨了配网工程项目管理中的质量控制策略，以供参阅。
        关键词：配网工程；项目管理；质量控制
        1配网工程项目管理概述及现状
        配网工程项目包括了规划、设计、施工以及竣工验收等过程，其中施工管理又分为组织、进度、安全、人员和质量监控等管理。质量控制不仅仅只集中在施工建设阶段，而是贯彻在整个配网工程的各个阶段。工程管理项目通过全方位、多角度实施质量管理，以保证配网工程的施工效率和质量，使项目可靠实施，实现工程效益最大化。但是各种因素使得配网工程施工过程中出现了各种各样的质量问题，具体表现如下：第一，配网建设难度大，任务重，工期短，施工风险高。配网建设是基础设施建设的根本保证，其建设往往与成千上万用户相关，配网工程在建设改造时，施工方面往往牵一发而动全身，面临着巨大的压力。同时会被要求在限定时间内完成，其高强度的施工压力在一定程度上增加了对施工技术的要求及建设成本。第二，目前配网工程质量管理存在设计质量不高、物资采购中质量审核不严及缺乏统一管理的问题。就目前配电工程设计情况来看，很多方案设计都与标准和规范不符，未能考虑工程中各项设备的质量要求。这问题不仅仅反映了部分设计人员业务水平不高，还暴露了设计过程中存在评审不严格的问题，导致配网工程在设计阶段的质量不高。而很多配网工程往往忽视在工程物资采购上进行统一的质量核查，出现物资与实际施工需求不符现象，从而拖延了工期。第三，配网工程管理人员水平参差不齐，一些管理人员对相关材料、相关设备以及施工技术缺乏了解，没有良好的管理能力，导致配网工程建设中频发各种质量问题，影响了电力系统的供电可靠性。
        2配网工程项目管理中的质量控制策略
        2.1设计阶段的质量控制
        设计阶段指的是针对已经被列入到年度项目计划中的项目。实施相应的设计管理工作，在设计方案达到相应的审批条件之后．才能开展相应的项目施工工作。由此可以看出，在整个配网工程项目建设中，设计阶段起到了非常重要的基础作用，只有在保证设计阶段质量的基础上，才能提升整个配网工程项目建设水平。因此，在配网工程设计阶段中，对于相关的设计人员而言，首先应该对配网工程的特点、规模以及性质等多个方面进行全面的了解，通在此基础上才能保证设计阶段质量控制工作的灵活性；其次．可以通过招投标的方式。结合实际要求选择水平较高的设计单位，从而有效保证设计质量与水平；最后，对设计方案的合理性与可行性进行全面审核，站在整体角度上对问题进行分析，当发现存在问题时一定要及时采取措施进行调整，从而在最大程度上保证设计方案的可行性。
        2.2施工准备阶段的质量控制
        在工程正式施工之前做好相应的施工准备是确保工程质量的关键。要明确施工过程中的质量控制点，应重点管理和控制施工中的关键环节，以便能及时发现并解决问题。同时做好施工人员的培训，注重对施工人员的技术管理，确保工程的施工质量。

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        2.3施工阶段的质量控制
        （1）事前控制阶段。在施工准备阶段，对涉及工程质量相关的各种因素进行全面梳理，对可能出现的质量问题做好风险分析评估，采取相应的措施：一是工程的物质采购。物资质量的保证为后期配网设备的有效使用提供了前提，物资的质量直接影响整个配网系统的安全持续运行。树立物资质量全过程控制的意识，分类管理突出重点，强化配网物资控制，保证物资采购的质量；二是对施工单位的选择。根据配网工程的施工设计要求，通过招投标方式，确保选择的施工单位具备良好资质，保障配网工程施工质量；三是优化施工材料、设备、人员的配置，提高资源的利用率，避免发生资源闲置现象；四是做好安全技术交底，保证各种安全防护设施完善，确保施工安全进行。（2）事中控制阶段。这个阶段的质量控制是要对施工已经完毕或者正在进行的部分进行控制，及时发现问题并改正。同时在施工的过程中，相关单位要根据WHS控制点进行自检，结果报送监理项目部，然后监理项目部要协调好责任方的现场检查和监督，最后形成记录，为验收提供重要依据。（3）事后的质量控制。它是对施工完成后的质量情况进行检查、分析和评价，并对已经完成工程进行测试，检验其质量。如果有问题，结合配网工程技术要求，可以要求进行返工，重新进行建设。
        2.4验收阶段的质量控制
        验收环节是工程质量控制的一个重要的环节，主要包括竣工验收、投产移交、启动投运等环节。管理部门应该严格按照相关的规范、规定，把控配电工程的验收。项目竣工验收工作实行分级负责、统一管理方法分别审查工程各个环节的质量。单项基建工程投产前，紧急及重大缺陷消缺率应为100%；一般缺陷消缺率应不低于95%。保证不影响启动投产，应该要列出问题的清单，明确整改的责任，并进行限期整改。对出现的问题进行及时改进和调整，保证配电工程的验收工作能够顺利进行。对于促进工程项目早日投入使用，具有十分重要的作用。
        2.5交付使用后的质量控制
        工程项目在竣工验收交付使用后，按照合同约定和国家有关法规规定，在一定的期限，即保修期内由施工单位项目经理部组织原项目人员主动对交付使用的竣工工程进行回访，听取用户对工程质量的意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。工程交付以后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是开展质量回访和检查，即到现场检查和听取新建、改建工程的运行情况和存在问题，对存在问题进行分析，并限期整改。同时要对工程在使用过程中暴露出的共性问题进行分析总结，提出相应的应对措施。为下一次类似工程提供借鉴和帮助，真正实现PDCA循环。大环套小环，互相促进。
        结束语
        总而言之，近年来，随着我国电力体制改革的深化，电网的规模逐渐扩大，电力工程项目大幅增加。配电网是整个电力系统最重要的部分，与配网工程的质量关系重大。为了确保工程质量，必须进一步加强项目管理，以确保配网工程项目有序的进行。在工程实际施工过程中，管理人员不仅要将质量控制点设置得准确且具有意义，建立和完善相关的安全施工管理制度，提升管理者素质，建立施工责任制，从而有效地提高配网工程的施工质量以及效率。
        参考文献
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        [3]张诗文.配网工程项目管理中的质量控制探究[J].电力系统装备.2019(13).