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管理会计中成本核算的常用方法介绍及分析

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：桂欣

[导读] 摘要：本文主要介绍并分析了管理会计中成本核算的五种常用方法：生命周期成本法、目标成本定价法、作业成本法、环境会计以及产量会计。

        身份证号：51340119820131xxxx
        摘要：本文主要介绍并分析了管理会计中成本核算的五种常用方法：生命周期成本法、目标成本定价法、作业成本法、环境会计以及产量会计。企业中核算成本的方法还有很多，企业应根据行业要求以及自身情况采用最适合的成本核算方法，来帮助企业进一步发展。
        关键词：生命周期成本法；目标成本定价法；作业成本法；环境会计；产量会计
        引言
        效益的好坏直接关系到企事业单位的生存、成长、发展。随着经济发展和社会科技进步，一些企事业单位的传统成本核算模式和管理方式难以适应日趋激烈市场社会竞争环境。本文主要介绍管理会计中成本核算的五种常用方法：生命周期成本法、目标成本定价法、作业成本法、环境会计以及产量会计。
        一、重点相关成本核算管理现状
        在市场竞争条件下，国有农业企业的成本是衡量企业管理水平和经营绩效，从而建立成本降低的指标。国有农业企业的生产具有生产季节性、生产周期性、资金播种性等特点。成本是在生产管理过程、组织形式、管理制度和管理制度中计算出来的资本成本，其特征表现为：
        （一）成本核算体系的复杂性
        成本会计在反映多格式、多阶段成本信息的同时，也为宏观管理提供服务。
        （二）农业企业成本范围广
        国有农业企业开展多元化经营，成本核算符合农业企业的管理需求，适应多行业生产特点，核算成本成本，考核非生产性支出。
        （三）成本计算方法的灵活性
        很难掌握农业企业的成本数据。在计算时，它与内外账相结合。
        二、管理会计中成本核算的方法分析
        （一）目标成本定价法
        为了提高产品竞争力赢得市场份额，或是在完全竞争市场中占有一席之地，企业大多会采用目标成本定价法。传统意义上的定价方法，是在产品的生产成本上加上企业想要获得的利润，从而得到产品的售价，这种方法称为成本加成定价法。目标成本定价法则是用该产品在市场上的价值减去企业想要获得的利润，从而得到目标成本。这种定价方法考虑了市场环境的因素，使企业不至于定价过高而造成销量惨淡。在产品设计阶段，企业内部通过价值分析排除非增值活动，以此来消除预估成本与目标成本之间的差距，达到成本控制的目的。企业可以通过引进新的技术、使用标准化零部件等方法来降低生产成本。但需要注意的是，任何削减成本的方法都不能降低产品的质量。
        （二）生命周期成本法
        生命周期成本法将产品的生命周期分为五个阶段：研发期、进入期、成长期、成熟期以及衰退期。在研发期中，产品还未进入市场，无销售收入。产品在进入期进入市场，企业在该时期会进行大量的产品推广和市场营销。产品在成长期开始盈利，在成熟期收入与利润都达到峰值。在衰退期中，市场对产品的需求下降，产品逐步退出市场。生命周期成本法可以帮助管理者评估产品从研发到退出市场整个过程中的盈利性，打破了以往按照会计期间计算盈亏的惯例，有助于管理者进行战略性思考及长期规划。
        （三）环境会计
        在环境会计中，企业通过考虑与分析财务与非财务信息，来实现企业的社会责任。环境会计下有三种常用的成本核算方法，分别为投入产出分析、环境ＡＢＣ成本法和环境生命周期成本法。投入产出分析的核心为投入永远等于产出。产出的形式可以是产成品，也可以是废料。环境ＡＢＣ成本法下，环境相关成本为可以直接分配环境成本中心的成本，即直接成本。环境导向成本为不能直接分配环境成本中心的成本，即间接成本。

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环境导向成本的分配，使管理者可以更加了解与环境相关的成本成因，起到真正的控制作用。环境生命周期成本法考虑了产品从设计到处置整个过程中的全部成本，其中的处置成本包括对污染的处理。
        （四）作业成本法
        随着工业生产的复杂程度以及自动化程度的增加，间接成本在总成本中的占比逐渐增大，作业成本法即ＡＢＣ成本法越来越受到广泛的应用。它在吸收成本法的基础上，对造成组织内部活动成本的因素进行了更为细致的划分，从而使间接费用的分配以及产品成本的计算结果更加精准。资源按资源动因分配到作业或作业中心，作业成本按作业动因分配到产品。ＡＢＣ成本法可以通过分析间接成本的成因，消除非增值活动，达到节约成本、提高效率的目的。此外，ＡＢＣ成本法对产品成本的精准计算，在协助管理层做决策的方面也起到了重要作用，例如成本加成定价法下的产品定价以及产品的开发与中止，都需要管理层在明确产品成本的基础下做出考量与决策。但需注意的是，虽然ＡＢＣ成本法下得到的产品成本更为精准，但其对于间接成本的分配和计算都会比吸收成本法花费更多的时间，企业应进行成本效益分析。
        （五）产量会计
        产量会计的核心是通过识别瓶颈资源来实现利润最大化的目的。企业需要识别出瓶颈资源，利用瓶颈资源进行的生产过程需要满负荷生产，而利用非瓶颈资源进行的生产过程中存在闲置产能。在产量会计中，存货没有价值，这一点与即时生产的理念相类似。然而，产量会计将除直接原材料以外的费用均被视作固定成本，即工厂总成本，这一点忽略了企业长期的盈利行为。同时，产量会计聚焦于产量最大化，而不重视非财务方面的因素。吞吐量会计比率是产量会计中一个较为重要的比率，它用于计算产量是否能完全覆盖过工厂总成本。如若该比率大于一，代表产品可以盈利，企业可以投产。如若该比率小于一，则代表产品处于亏损状态。企业可以通过提高售价、降低直接材料费、降低工厂总成本等方法来提高吞吐量会计比率。
        （六）规定重要的相关成本控制目标
        1是合理成本核算的程序
        计算每月农产品的成本。7月份投入生产的材料成本、作业成本和费用可以直接在各品种、大类与茬次间分配效益。不能直接区分间接成本。按收入分配在每种类型、大类与茬次间分配。下一个种植的农产品将根据上一年的实际成本，即从开始日期到收获结束期间发生的人员成本，来确定当年的实际成本。种植农产品成本参照上年度平均生产单位成本，按月抽样调整。一旦一次回收完成，成品成本将转移到所有生产成本。产品种植者将品种法和分批法相结合，合理化了相关成本的归集法。产品培育成本可以直接划分为每种产品的直接生产成本。每一种直接利润都不能在每一种大作物之间分配。例如辅助生产场地的费用、经理的工资、修理费、折旧费等都是必须的。哪些指标与收益相关？分配方式确定后，不得擅自更改。
        2规范成本核算对象，将成本核算主体划分为品种、分大类
        根据作物的类型，该品种培育黄瓜、西红柿和蝾螈。不同产品的不同成本和价格在品种之间有明显的差异。例如，西红柿有大番茄和樱桃番茄。不管成本还是价格，樱桃番茄都是大番茄的1.3倍多。播种第三粒黄瓜种子，这样第二茬黄瓜收成还没有结束。成本计算的对象应按品种粗略划分，并同时划分。
        结束语
        综上述，管理会计作为企业会计的一个分支，其作用是进行成本核算、计划、控制、业绩评估以及帮助管理者做决策。作为管理会计中较为重要的一部分，成本核算在产品定价、存货估值等方面发挥着不可或缺的作用。
        参考文献
        [1]探讨管理会计在我国企业的应用与发展[J].许洪智.公用事业财会. 2020(04).
        [2]浅析大数据技术对管理会计的影响及应对措施[J].付丽琴.财富时代. 2020(12).
        [3]分析管理会计在企业管理中的应用现状及对策[J].覃霞凤.中国中小企业. 2020(01).
        [4]关于财务会计向管理会计转型的几点意见分析[J].张玉秀.杨爽.于茜.纳税. 2020(05).