建筑工程造价预结算审核工作要点研究 倪玉磊

发表时间:2020/12/23   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:倪玉磊
[导读] 摘要:工程造价作为建筑工程管理的重要内容,贯穿工程建设的整个过程,而工程造价预结算与施工成本的水平,在一定程度上直接影响着建设工程的建设水平。
        滕州市城市建设综合开发公司  山东滕州  277599
        摘要:工程造价作为建筑工程管理的重要内容,贯穿工程建设的整个过程,而工程造价预结算与施工成本的水平,在一定程度上直接影响着建设工程的建设水平。如果在工程的建设过程中,未能对建设工程进行合理的预结算与施工成本管理,可能会使工程在资金分配不合理的情况下,出现超出预算、部分施工环节缺乏资金、工期拖延等情况,严重影响工程的建设质量与水平。因此,注重工程造价的预结算与施工成本管理十分重要。对此,结合工作经验及相关资料,分析了建筑工程造价预结算与施工成本管理的措施,以供相关行业参考。
        关键词:建筑工程; 工程造价; 造价预算; 施工成本; 成本管理
        1建筑工程预结算的意义
        预结算对于建筑工程来说是非常重要的一部分,在一般的工程预算流程过程中,预算的制定和结算的统计工作通常从原材料的采购以及整个建筑工程的管理控制,一直到建筑施工结束后的具体事务管理都需要预结算参与。在严格复杂的种种流程以及工作细节中需要专业的人才严格对预算进行计算和控制,这样才能够确保建筑工程进行过程中整个预算造价控制的管理。此外,工程造价预结算也是办理拨款预结的重要流程之一,必须要及时进行重视,设置相关的人才和部门进行专门的预结算工作管理。因此,建筑工程的预结算具有十分重要的现实意义。
        2建筑工程施工成本管理中存在的问题
        2.1工程进度安排不合理,成本增加
        在建筑工程建设期间,部分建筑企业为了达到合同规定的目标,提高经济效益,盲目安排工程内容,加快工程进度。工程建设是一项长期性工作,在工程建设期间,不能只着眼于施工进度,否则只为进度达到目标,质量却难以达标,后期需要再次返工,导致成本增加,影响工期。
        2.2项目管理人员缺乏经济观念
        当前,许多建筑企业内部虽然职权分明,但实际上,企业各部门间会出现推诿责任、人浮于事的现象,该问题也使施工成本加大,制约了企业的长远发展。同时,企业成本管理必须依赖全体员工的协调合作,项目管理效益也需要全体员工共同努力。
        2.3成本控制方法不够科学
        建筑项目建设期间,成本控制贯穿项目建设始终,任何一个环节都不容忽视。当前,国内诸多建筑施工企业关注成本控制,对建筑过程中的具体管理措施落实不到位,使建筑实施过程缺乏有效的合理控制。在成本控制过程中,相应的监督管理体系不够健全,缺乏有效的经验借鉴。同时,针对项目实施过程中存在的问题和处理措施,也没有及时归纳、总结。此外,建筑企业还存在过多关注成本控制战略问题,重点关注内容虽然符合管理程序需要,但是成本控制战略更关注执行,高质量的成本控制战略必须高效落实和执行,否则相关管理方法将毫无作用。
        3建筑工程造价预结算的控制措施
        3.1 做好建筑工程造价预结算的动态控制
        1) 在对建筑工程进行设计前,建设单位需要根据建筑工程的建设要求,做好实地勘查与所需资料的调查,并对采集到的数据进行详细的分析与整理。进行设计时,需要在遵循经济性与合理性的原则下,对建筑工程进行施工方案的设计,且在设计方案设计完成后,组织参建单位进行设计方案探讨,选择出最优的设计方案,以保障工程造价预结算的合理性。2) 需要根据市场的动向,通过差价市场信息管理平台的建立,或安排专人进行市场信息动态化采集的方式,对所需的各项资源进行价格调研,了解市场价格的变化,对施工方案进行调整。

为便于对工程造价进行预结算管理,应进行工程造价预算表的编写,并在表中明确各方面的资金支出,以对后期预结算管理工作,提供有效的管理依据支持。
        3.2 健全建筑工程造价预结算控制体系
        为对建筑工程进行规范性与合理性的预结算控制,应当根据工程造价的情况,建立并完善建筑工程造价预结算控制体系。具体而言,建设单位需要在遵循合同条款的基础上,参考我国工程造价相关标准,对建筑工程的各个分项目,进行工程造价预结算人员管理制度、监督制度与审核制度的制定,并同时设置预结算管理人员,以在完善化的工程造价预结算控制下,对建筑工程展开规范的工程造价预结算控制。
        3.3 做好建筑工程预结算的审核工作
        1) 在进行工程造价预结算审核时,工程造价预结算审核人员应当先对施工方案的图纸进行交底操作,并且需要对招投标文件的内容进行详细分析,以了解工程建设过程中的各个环节造价情况,进而使其能够具有一定的造价评估能力。2) 工程造价核算人员需要与参建单位进行密切交流,以便对工程额外的费用能够及时展开信息核对工作。此外,工程造价结算方法分为全面审核法、重点审核法、分析对比审核法、划分人员计算审核法等,在选择工程造价预结算审核方法时,不能过于追求效率,应当选择合适的审核方法,以保障工程造价预结算的管控水平。
        4建筑工程施工成本管理的措施
        4.1 强化成本控制意识
        工程施工成本管理人员的水平,直接影响着工程施工成本的水平。因而,应当在选择工程造价施工成本人员时,提前对其进行专业水平及素质的考核,选取责任心强、了解规范标准多的专业人才。在工程施工成本工作人员实际进行工作前,需要根据工程施工成本管理的要求及内容,对其进行管理规范与管理标准的培训,并明确结算管理人员的管理职能与管理制度,使工作人员能够规范展开工程施工成本控制工作。对于工程施工过程中的施工单位,有关方面需要根据工程造价预结算的内容,对其进行成本控制方面的意识教育,使其能够认识到工程施工成本控制的重要性,按照规范要求进行施工,避免出现各种施工质量不合格的情况。
        4.2 加强施工过程的精细化管理
        施工阶段的成本支出内容比较多,在对施工阶段进行工程造价控制时,需要对成本支出进行精细化管控。首先对于人工成本支出,相关管理人员需要根据不同施工阶段需要的施工人员类型,在综合市场最新雇佣价格信息的基础上,合理确定所需的人工数量,并对可能出现的意外情况制定相应的预防措施,确保人工成本支出控制在规定范围内。材料与设备作为施工阶段的主要成本开支,需要结合工程施工要求,选择性价比较高的施工材料与设备,并严格管控材料设备的质量与存放,防止材料与设备出现受潮、损坏情况,尽量避免出现再次回购的情况。对于具体施工阶段,则需要安排专业监管人员进行全程监督,对于操作不规范之处进行监督改进,防止留下潜在质量隐患而进行返工处理。
        结束语
        建筑工程造价预结算与施工成本管理是一项综合性工作,涉及内容复杂,在具体工作中,要求相关人员充分结合专业知识、技能及国家相关政策和法律法规,采取科学管理方法,使工程造价管理更符合项目建设需求,达到企业节约成本的目的,高效利用各类建筑资源,推动建筑事业的进一步发展。
        参考文献
        [1]周丽娜.建筑工程造价预结算审核工作要点的思考[J].居业 ,2019(11):172-173.
        [2]秦丽娟.试论建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系 [J]. 建材与装饰 ,2019(31):143-144.
        [3]秦芬.建筑工程造价预结算审核工作要点探讨 [J]. 居舍 ,2019(29):153.
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