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建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施杨明

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：杨明

[导读] 摘要：随着我国建筑市场的快速发展，这一领域的市场竞争也逐步加大，要想获得更多利润则需要对工程造价控制工作提高重视，保证工程造价得以降低。

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        摘要：随着我国建筑市场的快速发展，这一领域的市场竞争也逐步加大，要想获得更多利润则需要对工程造价控制工作提高重视，保证工程造价得以降低。然后，在建筑工程建设中，对工程造价形成影响的因素众多，文章则主要针对其中的工程造价影响因素展开分析，同时就如何降低工程造价去提出相应的措施。
        关键词：建筑工程造价；影响因素；措施
        引言
        造价管理是整个建筑工程施工过程中直接影响企业经济效益的重要组成部分。随着我国科技水平的不断发展，建筑工程造价管理手段更为多样化，如何使用高效的工程造价管理方法，有效降低工程造价，成为提高我国工程项目经济效益的关键要素。
        1建筑工程造价的特征和含义
        现在与技术基础设施相关的项目越来越多，新的建筑业发展环境为建筑企业的发展带来了新的机遇和挑战。建筑企业改进自己的成本管理模型，全面控制建设项目的成本已成为项目建设过程中的重中之重。建设成本是指建设新项目的价格。在国际上，建筑项目在建筑外观市场中完成交易活动时产生的新建筑物的价格几乎被誉为建筑外观的成本。在这种实际情况下，建设成本除包括主要项目的计划建设成本外，还包括该建设项目的建设安装工程成本，以及用于提前建设的借款利息。在我们自己提到的建筑和安装的主要工程成本中，包括人工操作成本，材料成本，金属机械成本以及建筑工程和管理成本，毛利，税金，费用等。促进建设的基本成本包括征地和房屋拆迁户，项目管理模型费，独特的设计调查费和监督费。建筑安装成本占比很高，由于相关方面的成本受到当前市场的极大干扰，项目的建筑安装成本对项目总成本影响很大。此外，建筑和翻修项目的总成本还关系到国家的发展以及经济效益。
        2建筑工程造价的影响因素
        2.1建筑工程设计
        建筑工程设计当中包含多个方面的内容，分别为：资金使用等关键内容，属于工程当中的重要构成，而且属于建筑工程关键的控制对象。从现阶段建筑工程实际设计情况来看，其中存在着较多的问题，如：造价体系建设缺乏重视，从而导致建筑工程造价价值并不能够充分体现在建筑工程设计当中。尤其是在进行建筑工程设计时，大部分施工单位还会存在的重视效率，忽略成本的情况，进而很大程度上阻碍了建筑工程设计的具体实施。
        2.2造价管理体系
        虽然近年来我国建筑工程造价体制得到了一定改善，但在实际开展过程中，管理流程过于繁琐，缺乏对现代化科学技术手段的应用，无法保证造价管理的准确性。缺乏对造价范围的规划，使得造价管理混乱，工程施工实际造价成本远超出项目预估成本。
        2.3程施工原材料
        建筑工程在实际建设的过程中，关键就是原材料，而且属于建筑工程造价当中关键的调控客体。在实际建筑工程设计和施工的过程中，建筑施工原材料当中包含多个问题，如：建筑工程施工原材料价格并不是较为容易控制，而且在设计和施工的过程中，并没有针对原材料进行调节和控制的体系，如果市场出现变动，那么造价工作也会受到一定的波及，进而就会存在原材料成本过高，导致工程造价上升。再如：部分建筑施工企业，对于施工原材料技术性能指标的控制并不是较为严格，从而导致建筑工程设计的与技术规范缺乏科学合理的要求，进而就会产生浪费大量原材料的情况，最终使得建筑工程出现较大的质量隐患。
        3建筑工程降低工程造价的有效对策
        3.1加强工程设计管理
        建立规范化工程图纸设计机制。

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设计单位可针对建筑工程设计管理建立规范、完善的工程图纸设计机制，即要求设计人员于工程现场进行实地考察，并收集所有可能影响设计质量的资料后，设计出契合建筑工程现场特征的图纸。为了提高设计人员的图纸设计规范性，可在此基础上推行责任制度。落实工程图纸的复核制度。建筑工程设计阶段，标准的设计流程为：由设计人员提供设计方案后，由第三方人员针对图纸进行复核。但在实践工作中，部分建筑工程无图纸审核环节，或图纸复核流于形式，为设计变更的形成埋下隐患。对此，在建筑工程实施期间，可将强化工程图纸复核制度的落实作为重点，各方积极、主动参与图纸审核工作，于早期阶段发现图纸中的不合理部分，进而避免工程造价的变化。充分发挥工程监理和施工单位的监督、约束作用。施工阶段是建筑工程设计变更的高发期。为保障建筑工程的成本控制质量，可要求工程监理、施工单位充分发挥自身监督及约束作用。在施工期间，密切监测设计变更状况。一旦发现设计变更后，立即与设计人员取得联系后，尽量减少设计变更对工程造价的影响。
        3.2对项目施工组织设计进行优化
        在施工过程中，根据工程的具体情况编制施工组织设计，选择合适的施工方案和施工工艺，制定质量目标和管理措施，明确施工准备阶段的具体事项，配备员工的岗位和材料，对机械设备的采购、使用、管理、进场、安装、使用等进行具体的指导，并考虑施工过程中存在许多意想不到的因素过程分配物料和其他资源，实施控制计划，提高资源利用率。最后，科学引进先进施工技术，提高施工效率，降低施工成本管理目标。
        3.3重视全程管理
        在具体的建筑工程施工实践中，受多种因素影响，包括天气、政策、环境等，均需做出一定的变革，从而适应建设需求，但如此势必会对工程造价产生一定影响。因此，要加强对建筑工程项目变革的管控，实施签证制度，由专业负责人签字，避免随意变更影响造价，从而提高企业的经济效益。同时，为了进一步提升造价水平，建筑单位应当树立全流程管理的概念，对各个环节的价格控制有宏观的认识，包括设备安装、材料采购等，以确保价格相对稳定，并进行准确的记录，实现预期收益目标。在具体的施工管理实践中，加强过程动态监管，做好相关质量、安全培训等工作，提高施工队伍的责任素养，并按照同类型项目以往经验，重视对各类潜藏风险的分析与总结，制定相应的应急处置方案，即使遇到突发状况时，亦可最大限度地止损。另外，要切实做好竣工阶段的造价管理工作，要求相关人员进行绘制工程项目成本支出、资金投入等情况数据表格，交由上级部门进行审核，并针对施工进程中存在的索赔、罚款等项目事宜进行相关资料收集整理，降低不必要的成本支出，在精准核算所有工程量之后，按照合同规定与相关单位结算，避免相关违约风险出现。
        3.4强化对工程材料的管理
        材料成本占工程成本的比重很大，施工过程中必须做好材料管理，包括市场询价、采购招标、采购、进场、收货、回收、库存管理等。，并在具体实施过程中通过严格的材料控制来控制工程的施工价格，选择信誉好的供应商供货，在签订采购合同时注意合同条款的编制。同时，根据施工组织，设计计划控制材料的时间和供应，制定材料的参考体系，完成材料的库存管理，避免施工中材料的浪费。最后，材料进入市场后，质检部门做好工作，坚决反对不合格材料进入。
        结语
        由于建筑工程项目自身的特点，对建筑工程进行工程造价的控制，将管控落实到各个环节则至关重要。企业必须意识到工程造价的重要性，关注各个环节中的工程造价，对于异常情况加以分析并解决，有利于提高工程的质量，增加企业的经济效益，实现企业的可持续发展。
        参考文献
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