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工程项目建设中的全过程造价咨询分析

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：刘庆诚赵遵民张继生

[导读] 摘要：工程项目建设中全过程造价咨询关系着项目的成本管理、项目质量等环节，是工程项目建设过程中需要重点控制的内容。

        科信建设项目管理有限公司山东济南
        摘要：工程项目建设中全过程造价咨询关系着项目的成本管理、项目质量等环节，是工程项目建设过程中需要重点控制的内容。工程项目建设中全过程造价咨询的质量与咨询企业水平、咨询管理质量以及公平公正等因素相关，为了更好的进行全过程造价咨询分析，需要加强前期设计造价控制、优化招标流程、优化施工造价管理、引进优质的管理模式等。
        关键词：工程项目建设；全过程造价；咨询
        工程项目建设全程造价咨询工作对于工程项目建设具有比较重要的意义，需要进行有效的管控。工程项目建设过程中各个阶段的工作内容都需要进行有效控制，其中造价成本控制是关系着工程质量和工程进度的关键内容，全过程造价咨询工作能够为工程项目建设的各个阶段提供有效的帮助，对设计阶段造价进行分析，对施工过程中人力、物力、财力进行科学分配，更加高效的推进工程项目建设工作的进行，有效优化工程项目质量[1]。
        一、工程项目建设中全过程造价咨询问题
        1、全过程造价咨询企业整体水平
        目前工程项目建设中全过程造价咨询存在着企业整体水平较低的情况，在相关调研中可以发现，市面上相当一部分造价咨询企业的管控缺乏规范性，录用人员素质水平参差不齐，人员挂靠情况严重。除了企业管控以及人员的录用问题外，造价咨询企业内部也经常存在职权不清、管理权限无法下放以及管理流程不得当等问题。造价咨询企业在上述方面的缺点和局限性，很大程度上影响了全过程造价咨询的质量，容易对造价咨询产生不良影响，继而对工程项目的建设带来不利影响[2]。
        2、全过程造价咨询管理常见问题
        全过程造价咨询管理有很多常见问题，比如造价咨询企业管理规范性缺乏、工作能力不强等，这些都会为后续的造价咨询工作带来负面影响。比较常见的全过程造价咨询中的问题包括：工程设计阶段缺乏造价相关的事前管理，招标价格与实际价格不符，施工阶段造价管控不力等。全过程造价咨询是关系着工程项目建设的重要流程，造价咨询中出现问题很容易影响整体的造价管理工作，对工程项目的建设和发展也具有一定的阻碍作用[3]。
        3、全过程造价咨询的公平性、公正性
        全过程造价咨询的公平性与公正性是近年来大众以及相关单位都比较关注的一个问题，若公平公正性无法得到保证那么造价咨询水平难以得到提升。关于全过程造价咨询管理工作中，造价咨询的相关法律法规落实情况比较差，很多造价咨询企业并没能很好地依法办事，部分地区还存在地方保护，地方垄断的问题。除此之外，对全过程造价咨询缺乏有效监督，缺乏规范化管理，也是影响全过程咨询公平公正的重要因素。

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        二、工程项目建设全过程造价咨询建议
        1、设计阶段的造价控制
        工程项目建设全过程造价咨询管理中，工程项目实施前的造价控制和规范十分重要，设计阶段作为开工前最重要的阶段之一，是造价咨询中需要重点关注的内容。根据相关研究显示，设计阶段对投资的影响占比可以达到20%—40%不等，在设计阶段进行有效的造价控制十分关键。全过程造价咨询中为了保证工程项目设计阶段的造价咨询管理质量，需要督促相关部门在设计时贯彻落实国家方针，坚持使用新技术、坚决执行新标准，保证设计的科学与合理。在进行方案设计时，造价咨询管理工作应该注意初步划定项目工程的最高限额，让施工预算控制在最高限额之下，注意通过不断优化设计方案帮助进行工程造价的优化，让设计方案在保证工程质量的同时，节约成本，优化预算。
        2、招标流程优化与监管
        全过程造价咨询当中对招标流程进行监督和管控也十分重要，目前工程项目建设的全过程造价普遍存在着招标造价与实际造价不符的情况，为了更好的改善这种情况，需要有效的对招标流程进行有效优化和监管。造价咨询过程中，应该重视保证合理编制招标控制价，做好招标控制的编制，维护市场公平，处罚恶意压价和不公布各部分造价的情况，保证招标造价的公开透明[4]。造价咨询企业的工作质量也应该不断提高，严格管控各个区域的实际情况，一旦发现问题需要进行责任的追究和处罚。
        3、施工阶段造价管理
        施工阶段的造价管理工作是全过程造价咨询中最主要的方面之一，造价咨询企业应该实现对施工阶段造价咨询的有效管理。造价咨询企业在这个过程中需要认真核对施工方案信息，根据施工造价的前期造价预算要求，权衡各种施工方案，从中选择最优质的的施工方案。施工方案选择完成后，造价咨询工作应该坚持不断完善和优化细节，对施工过程中的人力、物力、财力资源进行更加合理的调配，为施工工作创造良好的条件，尽量减少施工过程中不必要的浪费，通过合理进行施工顺序的安排，保证施工按照相关要求实施，从而实现资源利用的最大化，降低工程建设中的人力、物力成本，节约资金，实现有效的造价管控。
        结束语：
        工程项目建设中全过程造价咨询工作是十分重要的环节，通过全过程造价咨询能够有效的对工程项目各方面进行优化与改良，提高工程建设的质量。在进行全过程造价咨询分析时，相关单位应该从造价咨询企业的工作能力、工作状态等方面进行分析，要求全过程造价咨询企业在工程项目建设的各个阶段发挥其良好的职能，实现工程造价的优化，保证工程前期准备、施工过程以及后续审核等方面造价的合理性，通过规范工作执行，保证工程项目建设的可靠性。
        参考文献：
        [1]朱海燕.工程项目建设中的全过程造价咨询探讨[J].四川水泥,2020,17(10):242-243.
        [2]周经纬.工程项目建设的全过程造价咨询管理分析[J].江西建材,2020,04(08):248-249.
        [3]黄妮娜.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探讨[J].建材与装饰,2020,22(21):191+195.
        [4]郑浩平.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理研究[J].建筑与预算,2020,18(06):15-17.