加强供电企业电费管理与电费核算的途径鲍云--中国期刊网

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加强供电企业电费管理与电费核算的途径鲍云

发表时间：2020/12/23 来源：《基层建设》2020年第24期作者：鲍云顾志杰宋萍

[导读] 摘要：现如今，人们生活质量不断提高，无论是工作还是学习中都需要用到电，而传统的供电企业管理模式已经不能满足当前的需求，尤其是电费管理与电费核算两个方面都出现了许多不足之处，一旦电费管理模式不符合时代发展的要求，就会直接影响到电费核算的状况。

        国网铜陵供电公司安徽铜陵 244000
        摘要：现如今，人们生活质量不断提高，无论是工作还是学习中都需要用到电，而传统的供电企业管理模式已经不能满足当前的需求，尤其是电费管理与电费核算两个方面都出现了许多不足之处，一旦电费管理模式不符合时代发展的要求，就会直接影响到电费核算的状况。而想要使电费管理标准规范化，就必须要根据目前的实际情况，加强供电企业电费管理与电费核算的途径，以此才能促进电力企业的进一步发展。
        关键词：供电企业；电费管理；电费核算；途径分析
        一、加强供电企业电费管理的主要途径
        1、制定并完善电费管理制度
        供电企业应根据自身的实际情况制定并完善有关电费管理的制度，并考虑到不同岗位的情况，制定相应的奖惩措施和考核制度，进而提高工作人员的积极性。除此之外，供电企业对于电费管理的工作流程要有严格的标准，尤其是对用户信息和用电情况等制定有关的管理制度，并进行相应的监督管理机制，能够及时发现欠费用户，以及作出的风险评估问题，使电费管理制度逐渐规范化和标准化。
        2、提高工作人员的素质水平
        由于供电企业的有一定的优势性，许多供电企业工作人员自身的素质水平越来越低。并且随着供电企业竞争压力越来越大，不仅仅是要改变传统的电力管理模式和理念，还需要提高工作人员的整体素质水平。供电企业的领导层人员可以通过考核制度等一系列有效措施，提高工作人员在日常工作当中的服务态度和个性理念，能有效的促进了工作时的效率问题。我国供电企业最常见的问题就是对欠费用户管理不当，间接影响了供电企业的经济效益。因此，只有改变传统的电费管理模式，对欠费用户采取追踪调查等措施，减少后期客户欠费的情况发生。
        3、建立信息化平台
        供电企业在进行电费管理的过程当中可以利用计算机技术，将财务系统和数据共享到信息化平台上面，确保各个部门之间能够进行数据间的对接，有效的保证期数据的真实性，大大降低了人力和物力，还能够提高工作时的效率。除此之外，供电企业也要确保用户所提供资料的真实性，并及时为新用户办理有关业务，严格按照标准的规范要求执行。同时可以采用第三方支付等网上支付电费的形式，并协调企业与银行之间的关系，可以为供电企业节省大量的资源。
        4、增强电费管理财务管理体系
        供电企业加强电费管理时，就必须要提高电力营销部门资金管理能力水平，电费管理时需要有抄电表、核对电表、收电的等工作人员，确保每个工作人员所负责的岗位不同，避免出现职责交叉，浪费人力资源的情况发生。电费管理的中心就是财务管理，供电企业应根据实际情况制定财务管理组织体系，以此才能促进电力企业的发展。
        二、加强供电企业电费核算的主要途径
        1、规范电费核算流程
        在进行供电企业电费和算式过程当中，必须要规范核算流程，最大的好处是能够将电费账本进行制度化管理，有效的提高电费算的工作效率。供电企业营销部门对于电表数据记录之后进行统一管理，电费审核人员反复审核无误后，将有关票据进行打印，从而进行电费的收取工作。除此之外，工作人员在审核电费账本时，必须要保证企业真实可靠性，反复的对电费账目进行核算，避免出现失误的情况发生，严格按照电费账本管理的规章制度进行。
        2、规范电量调整和电费退补工作
        供电企业进行电费核算时，若是出现大额电费需退还的情况时，需按照国家法律法规并进行反复的审核，之后进行有关处理。另外，对于电量调整的数据单要建立相应的电费账单管理档案，方便后期的审核管理工作，为后期电费核算奠定良好的基础。
        3、建立并完善电费核算体系
        当代供电企业经营管理的电费核算工作能够直接影响到后期的经济效益，因此供电企业有关部门越来越重视电费核算工作的质量。个别供电企业采取有效的措施提高电费核算的手段，对供电企业各项资金明确掌握，后期在进行资金调用时更加方便，能够最大程度的发挥企业资金效益。建立并完善供电企业电费核算体系，能控制电费收缴时的情况，更加便于后期的电费管理和电费核算。
        4、加强电费核算的现代化手段
        在进行电费核算的过程当中需与时俱进，改变传统的经营思维理念，将自身当中的不足之处，采取有效的措施及时解决，并建立科学合理的电费控制机制，才能够使供电企业的经济利益最大化。除此之外，供电企业要提高工作人员的综合素质水平，避免工作人员在工作的过程当中不正当的牟利，建立管理机制，避免类似情况的发生，并进行全面的监督管理，一旦出现不符合要求的现象要及时调整，始终确保电费核算工作数据的真实可靠性，让企业与用户之间更好地信任。

        图1电费核算的流程
        结束语：综上所述，使我们深刻的认识到供电企业中的电费管理和电费核算的重要性，各个部门之间的人员必须要相互配合，才能促进供电企业的进一步发展。根据供电企业的实际情况，对电费管理模式和电费核算严格控制，使其规范化和标准化，才能促进我国电力企业的进一步发展。
        参考文献：
        [1]李扬.基于供电企业电费核算管理问题的思考[J].科技视界，2015，N.13310：223+293.
        [2]郝爱娟，冯登.加强供电企业电费管理与电费核算的途径研究[J].企业技术开发，2015，v34；No48023：42+44.
        [3]杨莎.供电企业电费核算要求和电费管理策略分析[J]科技与企业，2014，No.26617：39+41.
        作者简介：
        鲍云，1993年，女，安徽铜陵，硕士研究生，中级经济师，研究方向，营业电费
        顾志杰 1991年男江苏南京大学本科，工程师，研究方向：营业电费。
        宋萍，1987 年，女，安徽黄山，大学本科，工程师，研究方向：营业电费