王军
国网黑龙江绥化市郊农电局有限公司 黑龙江 绥化 152000
摘要：供电所是供电企业分配在子基层负责供电的单位，供电所直接负责着该地区各乡镇人民的整体用电需求，其重要意义不言而喻。供电所的安全管理工作是否出色，在某种程度上将直接关系着该地区的整体供电质量。平心而论，现阶段随着我国供电量需要的不断提升，供电所的安全问题也在日益增加。为确保全面安全、稳定、高效的供电，必须将供电所的日常安全管理工作落到实处。
关键词：供电所；安全管理现状；对策分析
1导言
新时期供电所的安全工作直接影响人们日常的用电安全。供电所必须不断探索、不断创新、不断完善各项安全管理工作，真正意义上达到供电安全管理工作“万无一失”。
2供电所安全管理概述
为了使供电所安全管理工作能够落实到位，满足其科学管理要求，则需要对相关的内容有所了解。具体包括：一是注重对管理机制、管理方式要素的引入及整合利用，有利于提高供电所安全管理工作效率及质量，为其更好发展打下坚实的基础；二是通过对安全管理的深入思考，实施好相应的管理工作计划，有利于降低供电所生产实践中的安全问题发生率，为工作人员人身安全、设备稳定运行等提供专业保障。
3供电所安全管理现状
3.1供电所内部存在的问题
3.1.1线路老化 , 安全管理工具并不完全
在现时期，大部分地区尤其是农村区域，他们的基础供电所，早已使用了过长的时间，这些装置和设备大多数出现了很多漏洞，线路老化，设备的功能退化等等这些都是造成人们生命安全的重要缘由。因为缺乏资金问题，大多数的设备和装置没有更换代替，没有相应的安全管理工具维修目前 , 供电系统经常发生故障。
3.1.2供电所内部安全管理水平较低 , 制度的执行考核力度、不够
基层的供电所每天需要处理的工作内容较为纷杂，没有明确的规定由谁完成，或者确定哪些工作由谁管辖等等，这些制度的欠缺，都是导致供电所的管理工作出现问题的重要缘由。某些部门利用这一制度的不完备，并没有做好自己的本职工作。有的部门的管理制度安排已经很完善了，然而，却无法确保每一个工作者都能够认真的做好自己的工作，无法保障电力系统的正常运行，从而引发了很多这一方面的问题。
3.2从业人员及用户方面存在的问题
3.2.1供电所领导自身素质不高
管理供电所整体工作的管理者，自身的技能和综合素养关系着整个供电所的工作人员的管理状况，以及电力工作的安排和运转。如是管理者具有较强的责任感和较高的综合素养，他们手下的工作者对工作的完成度也会大大提升，工作水平也会提高，然而，若是领导者自身缺乏责任意识，会造成工作者的供电工作完成的不够认真，产生供电安全问题。
3.2.2工作人员自身的安全意识不高
除了对供电所的管理者自身的技能水平和综合素养的要求较高，还对相关的工作人员自身的安全意识有着较高的要求。电力工作本身是一门危险度较高的工作，相关的管理工作者必须要时刻保证自己的安全，认识到电力安全的重要之处。现阶段，有大多数的电力工作者的素质是比较低的，他们缺少较高的技术，专业知识的认知程度是不够的，很多工作者因为操作的不够严谨，造成自己的生命受到威胁。
3.2.3用户在用电时 , 没有严格遵守安全用电规定的要求
很多人民没有接受过用电安全的教育，他们对用电的安全操作不甚了解，自身的用电安全意识较为薄弱，在使用电力的时候，会不小心引发电力安全事故的发生。
4新时期供电所安全管理的六项对策
4.1全面健全、完善各项安全生产管理制度
新时期供电所安全管理过程中，必须健全安全责任制，对日常安全管理进行细化，并且责任到人。积极开展安全分析会、安全日活动以及安全检查活动等各种例行工作，在日常工作过程中形成各种安全生产管理技术资料、档案、记录、台账，将各种安全技术措施真真切切的落实到位。
4.2加强“两票”管理，严格落实考核制度
在新时期供电所安全管理日常工作过程中，要切实加强“两票”管理；把“标准化作业指导书”和“危险点分析及预控措施”来当作重点来抓：安质部门需要定期开展“两票”相关培训讲座，并且要针对安全检查发现的典型问题作出专题报告，定期认真组织员工学习《两票实施细则》，在供电所日常工作期间，管理人员要加强对两票的日常指导和检查，严格进行月末审核、分析总结等工作，规范化管理，及时发现和解决问题。
4.3强化日常管理，坚决杜绝违章违规操作
在新时期供电所安全管理工作中，全面落实好技术措施是确保人身安全的首要条件。其重点要从硬件入手，实施安全工器具和检修工器具进行集中化的统一管理，严格强化日常工器具的出入库管理。并且要加强日常安全知识和安全技能的各项培训，同时加强考核力度，对一切不执行安全措施的行为进行严厉查处。
4.4加强业务培训，全面提高员工整体素质
在加强业务培训方面，供电所要制订一个科学化的员工业务技能培训计划，详细建立员工的学习档案，督促员工定期参加“第三方”机构培训，通过专业化培训全面提高员工安全知识以及业务技能的学习。在日常供电所的工作中，提倡“以人为本”的企业文化，可采取“辐射式”的培训方法，全面、有效提高供电所员工的业务技能和整体素质。
4.5加强安全教育培训，确保员工持证上岗
在安全教育培训这一重要环节中，供电所的单位人事部门应当制定出一个详细具体的年度安全教育培训计划，课程主要涵盖安全基本知识、安全管理制度、安全操作技能、实操演练等方面内容，全力提升供电所员工的安全防护意识。各部门、各班组必须经常性开展安全教育，具体操作方式可采取设立安全日、安全周、安全月及开展各专项安全教育等形式来提高全体员工安全知识水平，消除一切潜在隐患。此外，还要加强供电所员工的持证培训，确保供电所的所有管理人员和生产工作人员都通过“安规”考试合格方可上岗。
4.6细化安全工器具管理，确保合格方可使用
在细化安全工器具管理上，供电所一定要反复强调“安全工器具是生命线”这一安全理念，在日常工作中加强员工的安全培训，确保每一个员工正确使用、保管和保养安全工器具，并定时、定期对所有安全工器具进行试验和检测，确保检测合格后方可投入使用。此外，供电所员工必须严格保管好自身的安全工器具，严禁挪作他用，管理层要建立、健全安全工器具的日常考核机制，一但发现违反相关规定者，必须严厉查处。
5结语
综上所述，人们对电力资源的需求过多，在未来，用电量也会增加。在用电和供电的过程中，必须注意电力安全问题的产生，保障自己的生命和财产方面的安全。供电所的管理者不仅仅要提升自身的综合和素养和技能水平，也要增加工作者这些方面的意识的加强，采取多种措施，减少电力安全问题的产生。做好自身的本职工作，保证人们的正常生活的进行。
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