电力企业政工工作效率的优化途径

发表时间:2020/12/23   来源:《中国电气工程学报》2020年8期   作者: 王 伟
[导读] 政工工作是指电力企业的思想政治工作,有利于解决员工的思想矛盾,提高员工的工作热情
        王  伟
        国网黎城县供电公司 山西 黎城 047600
        摘要:政工工作是指电力企业的思想政治工作,有利于解决员工的思想矛盾,提高员工的工作热情,从而提高企业生产效率,促进企业未来发展。社会经济的不断发展以及人民生活水平的提高,加剧了对电力能源资源的需求,导致电力企业的生产发展压力不断加剧。在这种情况下,更需要电力企业做好政工工作,从而提高自身的市场竞争力,保证自身的未来发展。
        关键词:电力企业;政工工作;效率;优化
        政工工作是电力企业的重要工作内容,对于电力企业的未来发展具有重要影响,关系企业的经济效益和市场竞争力,所以对于电力企业政工工作效率优化的途径分析具有重要作用和意义。基于此,本文探讨了电力企业政工工作效率优化途径,以期能为相关人员提供借鉴和参考,从而更好地促进我国电力企业的生产发展。
        1 电力企业政工工作现存的主要问题
        1.1 企业政工工作人员专业素质落后
        信息技术的不断发展使人类社会逐渐进入到了信息时代,知识的更新周期大大缩短,电力企业的市场竞争越来越激烈,如果电力企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要不断提高优化自己的政工效率。但是在电力企业政工工作过程中,企业政工工作人员没有跟紧时代发展的步伐,及时更新自己的工作观念,导致工作方法过于呆板。同时,还有些企业政工人员没有及时更新自己的知识体系,对于我国的法律知识了解不全面、不彻底,在工作过程中没有做到将企业的人文精神传达给工作人员,实际的政工工作没有达到实际效果。此外,还存在企业忽视了政工人员综合素质培训教育工作的现象,导致政工人员的文字水平、专业技能以及理论知识不足,难以适应新时期企业政工工作需求,从而影响了政工工作效率和实际效果。
        1.2 企业政工工作方法陈旧
        在电力企业政工工作过程中,还存在政工工作方法陈旧的问题。电力企业在开展政工工作时,始终秉持传统的政工工作思想,沿用传统的政工工作模式,导致企业的政工工作质量和效率低下。同时,大部分电力企业的管理人员没有意识到政工工作的重要性,忽视了对企业政工工作的管理,使得电力企业政工方面的制度无法得到及时地落实和执行,导致企业政工工作过程中的不良现象普遍存在,企业政工工作效用低下。这种情况的出现,不仅影响了对员工思想的及时纠正和指导,还非常容易让企业工作人员产生一种消极的心理,影响政工工作的顺利开展,甚至还会引发员工工作消极的现象,影响电力企业的整体生产发展效率,导致企业的政工工作难以起到实际效果,不利于电力企业的良好发展。
        1.3 电力企业对政工工作重视程度不足
        在电力企业的发展过程中,大部分企业的领导人员由于受传统观念的影响,在认知方面还存在偏差,仍然沿用传统的电力企业管理模式和工作方法。而且对于企业政工工作的重视程度比较低,没有意识到政工工作的重要性,致使电力企业政工工作质量和水平一直无法得到真正的提高。由于领导人员不重视政工工作,导致了部分管理人员和工作人员的政工工作积极性比较低,对于政工工作的重视程度不足,没有主动学习先进管理模式的意识。这种现象的存在,导致企业政工工作的开展只走形式而不注重过程,没有起到实际性效果,对员工的思想教育和人文精神培养严重和不足,从而影响了政工工作的进度和效率,制约了电力企业的经济效益的提高。
        1.4 政工工作机制落后
        社会经济发展以及人民生活水平的提高,对于电力企业的生产发展也提出了更好的要求。所以,企业的思想政治工作不能墨守成规,而应随着电力企业的生产发展调整而不断进行改进和创新,从而保障政工工作能够符合电力企业的生产发展需要,使其与电力企业的生产发展能够达到和谐统一。但是我国供电力企业普遍存在工作机制落后的现象,制约了政工工作发展以及企业的生产发展。当前,我国大部分电力企业仍在运用传统的谈话、员工大会等方式进行企业的政工工作,忽视了员工的真正政工工作需求,导致企业的政工工作质量低下。

面对这种情况,如果没有及时合理改进企业的政工工作机制,就会导致我国电力企业政工工作停滞不前。
        2 电力企业政工工作效率优化的有效途径
        2.1 改进政工工作观念
        在电力企业政工工作中,企业管理人员应提高对政工工作的重视程度,强化政工工作观念的改进和有效创新,同时坚持“以人为本”的发展理念,保证政工工作的水平和质量可以得到全面提升,使其能够与企业的发展需求相适应。在当今社会形势下,电力企业的市场竞争越来越激烈,企业的发展也越来越迅速,科技的发展推进了企业生产形势、观念的改进。面对这种形势,电力企业应对传统的政工工作理念进行合理改进和创新,向员工传递新的思想内容,注重激发员工的凝聚力和向心力。同时,电力企业的管理人员还可以定期聘请一些专业的人员到企业中进行心理疏导工作,提高工作人员的思想意识,让员工的思想观念可以得到进一步创新,从而保证电力企业可以长久发展下去。
        2.2 创新政工工作内容
        推进电力企业政工工作内容创新,是优化其政工工作效率的一个有效措施。在传统的电力企业政工工作中,过于注重来对员工的理论教育,导致员工的政工参与积极性低下,影响了实际工作质量和效率。所以,企业在进行政工工作时,不仅要注重思想政治理论工作,同时还要注重理论与实践的结合,利用政工工作实践的方式,不断提高员工对政工工作的参与热情,有效激发员工的工作积极性和对企业的向心力,从而优化企业政工工作效率。电力企业还应自身的企业环境建设工作,为员工提供一个更加安全、舒适的工作环境,从而提高员工的凝聚力,激发员工的工作热情。良好的工作环境对于优化企业政工工作效率有很好的推动作用,有利于提升员工生产发展效率和质量,进一步促进我国电力企业的未来发展。
        2.3 改进政工工作管理机制
        电力企业还应不断强化政工工作管理机制的改进和创新,提高管理水平,从而促进电力政工工作质量和效率提升。第一,电力企业管理人员应强化对政工工作人员的管理,明确工作人员的工作责任和义务。同时,制定合理的工作规范,保障工作人员能够对企业政工工作地开展有一个详细的了解,不断提高工作质量和效率。第二,电力企业管理人员应强化对员工的管理,既要督促员工的工作效率,又要保障员工能够积极参与到企业的政工工作中,提高员工的参与热情。第三,应建立健全相应的制约监督机制,制约和监督企业的政工工作,防止在工作过程中发生不良现象,影响政工工作效率。
        2.4 创新政工管理方法
        在电力企业的政工管理中,还应注重对政工工作管理方法的创新。信息时代的到来,信息技术被广泛地应用到了各个行业和领域中,电力企业也应抓住时代发展的机遇,将信息技术应用到自身的政工工作之中,有效创新政工管理工作。电力企业可以将网络以及移动通讯等作为政工工作的载体,利用网络以及移动通讯技术作为信息传播平台,进行政工工作宣传。例如,企业可以建立员工 QQ 群、微信群,将政工宣传内容制作成新闻推送内容,达到吸引员工的目的。同时,可以对员工的评论进行合理监管,通过员工的实时评论了解员工的思想动态,及时收取员工的反馈信息,制定更加贴近员工的政工工作内容,从而达到优化企业政工工作效率的目的。
        3 结语
        政工工作是电力企业的重要工作内容,做好政工工作有利于提高员工的工作积极性和向心力,从而提升企业的生产效率,促进企业未来发展。电力企业应提高对政工工作的重视程度,注重对政工工作效率的优化和提升,更好地促进自身的未来发展。
        参考文献
        [1]朱君毅.电力企业政工工作效率优化途径研究[J].国际公关,2020(09):152-153.
        [2]李玉.电力企业政工工作效率的优化途径[J].中外企业家,2017(35):108-109.
        [3]华涛.电力企业政工工作效率的优化对策[J].中外企业家,2017(35):111-112.
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