蒙成春
广东省广州市番禺区金山大道东668号 广东 广州 511434
摘 要：土木工程作为一项基础的建设项目，能够进一步推动我国经济的发展，为了能够发挥土木工程建设项目在我国经济发展过程中的作用，应加强对建设过程中的工程造价管理进行科学、合理的控制，实现工程建设项目利益的最大化，推动我国国民经济健康的发展。本文分析了我国土木工程管理工作中出现了一些问题，根据这些问题提出针对性的解决措施，希望为相关的建设企业提供一定的数据支持和参考。
关键词：土木工程；管理；造价控制；解决措施
1前言
土木工程在我国的现代化城市发展过程中有着至关重要的地位，因此在进行土木工程造价管理工作时，必须要在确保工程建筑的质量基础上，将工程造价控制在一定的范围之内，促进我国土木工程行业科学合理的发展。随着科学技术的逐步提高，土木工程的施工技术、施工过程中的管理机制有了很大的改善，但在进行土木工程建设的工程造价管理时却存在着较多的漏洞，为了能够进一步促进土木工程的健康发展，降低建筑企业的成本投入，必须要对土木工程建设的成本进行控制，提高资金链的使用率，为土木工程的建设奠定基础，工作人员要深入调查造价控制中出现的问题，发现影响造价的因素，找到具体的解决措施，促进我国城市化不断地发展。
2 土木工程管理工作和工程造价控制的关系
促进土木工程管理工作现代化是我国建筑领域目前最主要的发展方向，在实际的施工过程中，必须要进行有效管理工作，由于土木工程涉及的专业范围较广，项目实施环节相对较多，给管理工作造成了一定的难度，参建各单位或部门必须协调合作。总的来说，土木工程管理是一个比较系统化、科学化的工作，必须要严格的按照标准要求所进行。随着我国市场经济的快速发展，中国工程管理工作也必须要顺应时代发展的潮流，实现现代化管理。在我国经济发展方式转变的背景下，必须要确保整个工程管理工作能够实现投入产出效应的优化，通过对资金成本进行控制，在确保工程项目的质量、按照建设的要求、合理施工周期的基础之上进一步提高施工参建企业的利益，降低资金投入。为了能够确保土木工程管理工作顺利推进进行，要保证确保工程造价管理工作的质量和效率，作为管理工作中最重要的环节之一，工程造价工作是管理工作的重要目标，能够保证管理工作得到充分的落实。换句话说，工程管理工作和工程造价控制之间有着非常紧密的联系，两者相辅相成，互相影响。
3 土木工程造价管理中存在的问题
3.1 管理工作中存在缺陷
在实际的工程造价控制工作中，常常会由于多种原因造成管理工作存在的漏洞，而其中最为主要的原因就是由于管理工作不完善，未得到充分的落实，缺乏科学的管理机制。在上文中说到，土木工程建设项目的涉及内容十分广泛，管理工作的漏洞数量也十分庞大且非常复杂，倘若没有将其进行有效区分，就会造成工程造价成本管理工作非常混乱，导致不能够正常地进行。在管理的过程中还会出现管理者的责任和义务不明确的现象，未能够准确地找到自己所应该承担的职责，极大的影响了工程造价管理工作的质量。
3.2 施工质量和工程造价有着一定的差距
为了能够完成施工管理阶段的任务和目标，确保工程建筑的整体质量达到建设要求，必须要解决施工周期、施工现场的安全管理和成本控制问题。然而在实际的管理工作时，大部分的问题都没有得到良好的解决，导致管理工作出现了偏差，而造成这些现象主要的原因是由于大部分的建设企业对建筑的质量过于关注，忽视了工程造价成本管理工作的重要性，导致施工过程中经常出现资金不足的问题，不能够对成本进行合理的控制，严重时还会出现资金链短缺，延长了施工周期，加大了建筑企业的成本投入。
3.3 工程造价增加现象严重
随着我国城市化进程的不断加快，工程建筑的规模和数量日益增多。为了能够满足社会发展的需要，土木工程建设企业的数量不断增加，导致整个土木工程行业的建筑成本也不断的上升，建筑材料的价格浮动也相对较大，已经超过了人为控制的范围，严重的影响了整个工程建设的质量，阻碍了土木工程行业的健康发展。然而在这种情况下，管理人员仍旧没有认识到工程成本造价控制工作的重要性，导致这些问题进一步恶化。在工程建设之前，管理人员未对整个工程建设过程中的成本进行预算或者预算不合理。在整个工程项目完工之前，也没有对施工过程中所投入的资金成本进行计算，未能够对成本进行科学合理的把控，造成大量的资金成本浪费现象，建设企业的经济效益得不到有效的提升。
4 提高土木工程造价控制的措施
4.1 对决策和计划阶段的工程造价进行优化
在项目建设之前，要进行科学合理的决策，而这个阶段的成本造价控制显得尤为重要，造价管理人员必须要对整个工程建筑的基本数据和信息进行充分的了解，对建筑设计、建筑材料、机械设备、施工过程中的安全成本以及税金等各个方面进行精确的计算，为工程建设能够顺利进行打下良好的基础，确保各个建设环节的费用支出符合建设的标准要求。除此之外，还必须要根据项目现场的具体情况，对实施报告进行合理调整，制定出科学的工程造价成本控制体系，要对每一个建设环节进行全面的管控，确保工程建设中所用到的建筑材料、机械设备、施工技术和安全管理都按照管理制度进行。
4.2 对施工阶段的成本进行控制
因为大部分的土木工程项目建设的施工周期都相对较长，且工作人员有着较强的流动性，在实际的施工过程中涉及到的问题较多，工程造价管理工作也会受到来自多方面的影响，是整个造价管理工作中最困难的阶段。在施工环节进行工程造价管理时，必须要优化整个流程，将影响造价的原因进行控制，要确保施工建设过程中的实物尺寸和设计方案相吻合，倘若发现存在较大差异，须找到产生这种现象的原因，并采取合理的措施进行优化，防止在施工的过程中发生质量或安全事故。管理人员需严格核对工程变更及签证，必须要对施工现场的地形进行勘察，熟悉施工现场的地形地貌、地质条件等现场情况，再根据原始数据进行分析和计算。若不可避免的出现工程变更及签证，须严格把控产生变更及签证的相关环节，以事实情况为依据，会同专业人员进行核算并审核，防止在施工过程中产生不必要的浪费。
4.3 建立一个完善的风险管理机制
工程造价管理工作贯穿于整个建设项目始终且十分复杂，因而尽可能给工程造价风险管理工作提供一个有利的环境。建设企业须建立一个现代化的风险管理部门，严格按照工程造价管理的内容制定出相应的管理方案，对整个项目建设过程中的风险、资金、合同、造价、建设物资进行高效的管理。管理部门还须要建立一个科学严格的管理制度，明确其管理的范围，实施个人责任制，将管理的职责进行分化。各个部门之间须进行及时沟通和交流，实现工程建设过程中信息共享，管理人员须要深入到项目现场，以便能够了解到实际的施工情况和工程造价管理情况，创造一个高效、及时的信息交流平台，防止由于信息交流不畅，而造成管理工作出现漏洞，进一步提高工程造价管理工作的水平。
结 语
随着我国土木工程行业的不断发展，工程造价工作也取得了一定的进步，但必须要重视成本管理工作中出现的一系列问题，采取积极合理的措施，提高工程造价管理工作的质量。务必将工程造价管理工作贯穿于整个项目建设之中，要确保工作人员的专业性对项目现场进行管理，实现经济效益最大化，促进我国经济的健康发展。
参考文献：
[1] 王海鹏 . 土木工程建筑施工期间环保管理工作要点研究 [J]. 绿色环保建材，2018（1）：50-50.
[2] 侯丽娜 . 土木工程建筑管理关键问题分析 [J]. 神州，2018（2）：
240-240.
[3] 唐希浩 . 土木工程施工管理中存在的问题与对策研究 [J]. 赤峰学院学报（自然科学版），2018（1）.