于敬玥
中海油能源发展装备技术有限公司机电技术服务中心 天津市 300452
摘要：海洋扩建平台在陆地建造完工后，由驳船运至海上安装地点，采用浮吊吊装的方式进行安装，安装完成后开始调试直至完工。此阶段，要从生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面进行有效管控。
关键词：海洋石油扩建平台；安装调试；安全管理
海洋石油开发由于其工作地点的特殊性，有关部门必须采取措施减少损失，降低事故。由于在役平台已编制应急预案并建立了应急救援体系，因此，此阶段业主方是作业应急救援的主体，总承包方应编制相应应急预案，并与业主方的应急预案相互衔接。
一、海洋石油平台建造安装流程
1、结构专业。基底发电机的三点支撑结构对基底、平面和平行度有很高的要求。主体结构的焊接和悬挂必须在大型设备的悬挂前完成。用于确保主结构桥梁尺寸稳定的部件；保持当主体结构的施工完成时，主体的基板被磨损。铣削后的尺寸误差必须满足制造商的技术要求，并通过所有人第三方和工厂技术人员确认主机可以安装。此外，需要一个主机结构的操作平台发电机安装，必须将它们一并悬挂。
2、机械专业。燃气轮机的升降和进气系统安装、消音器、排气管、油冷却器，在安装操作平台之前的设备安装质量，决定发电机随后运行的稳定性，工作人员就接收和检查设施发出指示。
3、配管专业。燃气发电机辅助管道、测量气体、润滑油、海水冷却系统可安装在专业工作中的发电设备和配件，仪表气体管道使用碳钢锌和海水。
4、电仪专业。燃气发电机的电气控制系统是复杂的。当主机悬挂时，可以开始安装电缆。其他电缆必须在安装电气设备后安装。电布线、发电机控制布线测试系统的先决条件，工作量，线路的复杂性，电缆应在制造商的指导下连接。
二、海洋石油扩建平台安装调试作业
1、联合作业。安装测试是项目建造期间的联合行动，从安装海上平台到将生产设备全部转让给承包商。
2、联合作业前管理。总承包单位负责组织编制其管辖范围内的建筑施工方案和HSE风险控制措施，并由参与联合经营的有关单位对其进行评估。网站的负责人共同开发的所有单位组织一次联合行动,旨在改进HSE的管制措施,根据生产实际,制定一项联合行动，做到安全管理和应急预案;现场联合作业优化计划应经操作者批准。大型设备在生产设施靠泊前，大型设备现场负责人必须将锚固图传达给联合作业现场负责人和相关单位，以确保锚固图不泄漏。联合行动地点在行动之前组织有针对性的联合演习。
3、联合作业过程中管理。
联合行动场地管理人员每天举行联合行动协调会议，以便在当天审查场地管理情况，并确定阶段协调的要素和任务，两个或多个操作在作为联合行动的框架，HSE主任应与每一个经营者协商，以解决这个问题，并采取适当的安全措施，根据交易的情况暂停其中一方的业务，并在必要时，为了确保整个行动的安全定量配给操作环境、人员、机械工具等都不符合施工计划（“包括HSE风险控制措施”）。程序必须严格遵循变动联合行动的当事方应确保在各自管辖范围内对人员动态和安全进行管理。另一方须征得另一方的同意并对其设施进行安全管理。在联合行动场地的安全和安保部管理小组定期组织安全和安保部联合视察，并监测安全和安保部联合行动措施的执行情况。
三、海洋石油扩建平台安装调试期间安全管理
1、安装阶段。承包人负责预制计划的组织、施工计划的准备、结构审查和专家审查、组织施工计划的技术审查会议。确定现代化行动中的风险源和风险评估，并在确定和评估区域行动计划的基础上制定有效的预防措施，对于危险性的确定，必须充分考虑并确定系统、行为或生产过程的特性，这些特性可能导致事故或产生的后果。根据健康和安全风险评估标准确定事故的频率和严重程度。对于环境，通常是考虑72小时的未来天气和海洋学条件下进行的，同时考虑到诸如气象和潮汐压力等因素，包括风速和风向、有效波长等因素。
2、调试阶段。测试操作，电力测试，液压测试或其他高风险操作，应负责人测试。负责分析与试验有关的安全问题并处理。试验场的关闭应通过栅栏、安全带进行，唯独与测试操作相关的人可以进入网站，油压管道电线、控制阀、开关、操作设备等。要让在场的人意识到潜在的风险并避免错误，就必须清楚地识别参与调整过程的人。运行前要与所有测试操作的经理和所有有关各方确认，可测试的设备、装置、仪表和管道已适当组装和连接，并再次确认其完整性。所有涉及液压测试、大气压力测试、电气设备测试和绝缘锁的操作必须在操作开始前批准。定量配给测试确保操作者之间的通信，及时发现系统内固有的安全风险，并及时提出解决办法或通知。参加测试工作的雇员必须主动报告与测试有关的任何风险，并在其能力范围内，消除安全风险。如果工作人员无法自行消除和控制业务风险，则应立即通知现场管理人员。管理人员应采取有效措施，控制和消除风险。风险一旦实施了控制措施，主管将向下次审查会议报告此事，以避免类似的事件。复制安装系统服务已经完成，或者系统的能量因意外原因而暂停，系统的能量必须完全释放，否则，必须制定和执行控制措施，并由实施小组组长和安全人员书面确认。在测试中，系统的能量必须及时释放，隔离锁定标识必须撤回并以书面形式确认。
3、组织业主、制造商、测试、安装、测试技术干部和建筑业关键人员参与项目管理，建立每周会议制度，组织研讨会，找出问题的解决办法，建立微型邮件网络，改进各级现场视察，组织关键进程的目击者，密切监测工程进度，并立即向有关各方提供有关信息，以确保现场工程得到迅速解决。组织施工条件、技术要求等，是为了审查分析，制定更详细的工作计划，预测潜在的风险，及时采取措施，弥补差距。
总之，石油生产平台的安装和拆除是一个双方或所有各方共同开展工作的过程，有关各方安全生产的联合业务管理人员要严格遵守作业计划和管理制度，并确保安装和石油生产平台不受任何干扰。
参考文献：
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