林顿轩
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摘 要：在我国基础建设的过程中，土木工程是其根本支撑。要求我们在建设土木工程的过程中，做好日常的质量管理工作。在以往的工程管理中，我们常常会采用阶段性管理方式。但随着不断发展的经济要求，我国对于土木工程的管理提出了更高的质量要求，所以我们必须采用全过程质量控制的方法。本文就通过对土木工程全过程质量管理的意义和现状进行分析，从而来探讨如何加强对土木工程的全过程质量管理，使土木工程建设的作用发挥出来，推动土木工程的不断发展。
关键词：土木工程；全过程；质量管理；研究
前 言：
我国在不断地进行改革，经济的不断发展使人们的生活水平得以提升，对工程项目的质量要求越来越高。我们就必须对土木工程的质量进行严格的控制，使土木工程为我们的生活提供服务，重视土木工程的全过程质量管理。首先就要对他的设计阶段进行质量管理，在施工阶段以及竣工阶段都要做好相关的质量管理工作。在整个管理过程中最关键的是要对施工人员和管理人员做好管理，提升施工人员的技术水平，增强管理人员的管理意识。
1 土木工程全过程质量管理概述
1.1 全过程质量管理
就是要求对工程建设的前期准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，都要严格进行其施工质量的控制。通过保障每一个环节的施工质量，从而使土木工程的整体质量得以提升。在各个阶段加强质量管理，能够解决其中的质量问题，避免了在任何环节留下质量问题，使土木工程的全过程质量管理效果得到保证。
1.2 土木工程全过程质量管理的意义
从前期准备阶段到最后的竣工验收阶段，对每一个阶段做好全面的质量管理，能够使土木工程的最终质量效果得到保证。而且在整个建设过程中，能够及时的解决存在的问题，使我们的施工效率得以提升。保障每一个阶段的质量，避免了后期返工现象的出现，使工程建设的成本得到控制，提升了土木工程的经济效益。
2 土木工程质量管理中存在的问题
2.1 管理人员的管理意识薄弱
在对土木工程的施工质量管理中，我国仍然处于初级阶段，相关管理人员他们的质量管理意识不足，在管理过程中没有深入的分析在施工中存在的问题，就影响了土木工程项目的建设进程。而且也不能够及时的发现在施工过程中出现的质量问题，从而使土木工程的整体质量受到影响，使施工单位的经济效益造成损失。由于管理人员他们的管理意识薄弱，在工程建设的过程中，对细小的质量问题的忽视，最终会对土木工程的质量造成严重的影响。
2.2 没有完善的管理体系
在土木工程的建设过程中，施工人员发挥着最主要的作用，他们会直接影响着工程项目的施工质量。所以我们在质量管理的过程中，必须加强对人员的管理，建立起完善的管理体系。为此我们要对施工人员的施工技术和质量意识进行培养，从而来避免在施工过程中质量问题的出现，保证施工进度能够正常进行。要求我们对施工人员进行施工技术培训，而且要对他们展开定期的考核。对于考核不合格的施工人员，严禁其进入施工场地。由于在管理过程中，没有完善的施工管理体系，就会导致施工人员的施工过程存在质量问题，使土木工程的整体质量得不到保障。
2.3 施工材料管理不健全
在土木工程的建设过程中，会使用到许多施工材料，它们之间的质量存在着差别，就会导致我们的管理工作存在困难。而且一些施工材料的存放，对环境的温度和湿度有较高的要求。要求我们对于这些材料要进行良好的管理，防止因为管理不完善，而对材料的质量造成影响。
要求采购材料的人员，具备专业知识，了解材料的质量标准，采购符合标准的施工材料，从而使土木工程的质量能够得到保证
2.4 施工进度问题
土木工程的施工非常的复杂，在具体施工过程中会受到许多因素的影响，从而导致我们的施工进度与事先设计不符。如气候和环境对施工过程的影响难以控制，只能够尽量避免，为此它们就会对我们的施工进度造成影响。在施工过程中，对于影响施工质量的其他因素，如施工材料、施工人员和机械设备进行有效的控制，防止在施工中出现质量问题，从而来保证我们的施工进度符合进度安排。
3 土木工程全过程质量管理的对策
3.1 对项目设计阶段进行质量控制
在设计阶段，一定要根据土木工程的实际情况来规划设计方案，设计施工图。在设计方案中，要对使用的施工工艺和施工技术进行明确的规划。而且要结合土木工程的地质条件、气候因素，以及施工人员、施工技术的影响综合考虑，设计施工图纸，保证设计图纸它的科学性和合理性。而且也要严格按照国家的设计规范和要求，遵从设计标准，从而使土木工程设计阶段的施工质量得到保证。
3.2 对人员材料和设备进行质量管理
在施工过程中，人员、材料和设备是其最重要的组成部分，我们在施工过程中要加强对它们的管理。首先对于施工人员要培养他们的专业技术，保证他们有较高的施工素质。而且也要遵循以人为本的管理理念，从而来使在施工过程中工程项目的质量能够得到保证。而对于各种施工材料，根据施工设计图的要求，以及工程的实际状况，选择高质量、高标准的材料。通过保障材料的安全，从而使工程质量得到保证。对于使用的机械设备要展开定期的保养维护，在使用之前要对他们进行检查，防止安全事故的发生。
3.3 对施工现场进行质量管理
在施工现场进行质量管理时，主要是要求我们必须建立起完善的责任管理制度，使施工人员他们明确自身的工作任务和责任，提高对于质量安全的认识。在施工过程中，也要加强对材料和设备的管理，对所有使用到的材料和设备进行存放位置的规划，保证它们的堆放不会对我们的施工造成阻碍。而且在施工过程中，也要做好安全管理工作，对道路中的杂物进行清理，使道路通畅性提升，保障施工安全，贯彻文明施工理念。
3.4 加强安全管理
在管理过程中，最重要的就是安全，即施工人员的安全施工和工程项目的安全，要求我们必须以安全施工为第一管理目标。所有的施工人员应该树立起高度的安全意识，管理人员也要具备安全管理意识。在管理过程中，加大对安全的管理力度，如果发现存在一些安全隐患，应该及时的处理，从而来保证我们的工程项目能够顺利的开展。而且在工程的建设过程中，重视安全制度的落实，施工人员也要做好防护措施，保障自身安全。
3.5 加强竣工验收的质量管理
当整个土木工程建设完成之后，必须对工程开展竣工验收工作。在开展竣工验收工作时，一定要严格按照国家对于土木工程的施工要求，对于一些关键环节和隐蔽工程，也要对它们做好质量检查。通过各方面严格的质量验收，从而使土木工程质量得到保证。当我们发现存在质量问题时，应该及时做好记录，并且要求施工单位进行改进。对于一些不符合验收标准的工程，不能出具验收合格证。要求施工单位进行整改，整改合格之后，才能够投入正常的使用过程中。
结 语：
综上所述，由于土木工程在我们生活中的重要作用，作为一种基础设施与我们的日常生活息息相关，所以我们必须要提升土木工程的质量。要求我们要对土木工程进行全过程质量控制，在管理过程中，对准备阶段、设计阶段、施工阶段和验收阶段，做好质量控制工作，从而来使土木工程的质量得到保证。这也就说明通过土木工程全过程的质量控制，能够对施工中每一个细小环节的质量进行控制，提升了土木工程的整体质量。
参考文献：
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