建筑工程造价管理的困境及解决途径

发表时间:2020/12/23   来源:《城镇建设》2020年28期   作者:李艳艳
[导读] 近几年来,社会经济正在不断的进步与发展,促进了城市的现代化建设,城市中的人口变得越来越多,使得市场的竞争压力变得越来越大
        李艳艳
        北京东方畅想建筑设计有限公司  北京  100083
        摘要:近几年来,社会经济正在不断的进步与发展,促进了城市的现代化建设,城市中的人口变得越来越多,使得市场的竞争压力变得越来越大,众多的企业要想在这激烈的市场竞争中健康稳步的发展,就不得不加大企业经营管理的力度,其中施工企业也一样。在建筑工程施工的过程中,施工企业单位可以有效的提高造价管理的质量,使得工程的成本管理得到科学合理的完善,加强企业经济效益的提高,从而促进企业的健康可持续发展。与此同时,借助于造价管理,可以使得工程效益得到有效的改善。这篇文章主要根据建筑工程造价管理展开深入的探讨与分析,就建筑工程造价管理的现状从中找出存在的问题,并且对这些问题进行具体的分析,从而给出相应的解决对策,希望能够为建筑工程造价管理贡献一份力量。
         关键词:建筑工程;造价管理;问题及对策
        1、引言
        就目前而言,现代城市化建设的进程正在不断的加快,城市开始慢慢的往四周扩建,使得城市的规模不断的扩大。此外,农村人口已经大幅度的开始走向城市,使得城市中的人口密度越来越大,新城区的持续建设、老城区的不断改造工作越来越多,政府相关部门为了能够更好的为人民服务,所以把相关职能进行了详细的划分。由于各种级别的城区建设改造,使得人们的生活需求变得越来越高,建筑工程的发展市场变得越来越大。然而,要想实现建筑工程施工项目管理中成本、合同管理,就必须要对建筑工程造价进行有效的管理。众所周知,造价管理工作的进行对建筑工程施工来说是至关重要的,其可以提前预测所需要的资源数量,这样就能够对施工成本消耗进行有效的控制,从而在建筑工程施工的过程中,科学合理的协调好资源和经济关系。当建筑施工企业要加强工程造价管理的时候,通常要借助于项目部级、公司级等多个层次实行全面的造价管理,有效的完成对“形象进度、施工进度、原材料使用”的控制管理,从而使得项目管理得以完善,成本管理得以有效监控,不仅企业的经济效益得到了提高,而且企业的改革创新也取得了一定的成果。然而,因为我国地大物博,不同级别的施工企业特别多,施工企业的规模大小也是不一样的,而且项目种类也是多种多样的,从而使得建筑工程造价管理的水平和层次都是不尽相同的。就目前而言,虽然我国在建筑工程造价管理方面取得很大的进步,但是仍然还有很多的不足之处需要改进,相关管理人员必须能够根据具体问题给出相应的解决策略,从而为工程造价管理水平的大幅度提高贡献一份力量。
        2、影响建筑工程造价的因素
        2.1建筑工程政策的影响
        建筑工程造价所受到的影响因素比较多,其中对工程造价影响最大的就是建筑工程的政策。尤其是对于那些规模特别大的建筑工程而言,政府部门出台的政策都会对整个工程的开展产生重大的影响,因此相关单位必须要随时掌握政策的变化,从而能够做出相应的调整。对新政策进行及时有效的把握,不仅可以使得工程造价免受政策变化的严重影响,而且相关单位也可以借助于有利于工程建设的政策来推动建筑工程的健康稳定发展。在具体的工程造价过程中,必须根据相应的政策来对各种费用进行管理,从而降低费用问题给建筑工程带来的不利影响。根据政策的不断变化随时做出调整,可以为工程带来相应的政策扶持,带来更好的优惠条件,从而使得建筑工程的成本大大降低。
        2.2工程团队的影响
        工程团队与建筑工程密不可分,是其中必不可少的一部分,对建筑工程的方方面面都产生很大的影响。控制工程造价的人员主要有设计者、管理者、建设人员以及监督检查人员,除此之外,相应的辅助人员也是不可或缺的,这些工作人员负责的工作内容与建筑工程的每一个方面都有关系。因此,对于建筑工程的任何一个工作人员来说,只有具备丰富的专业系统的理论知识与较高的专业素养,通过不断的学习,准确掌握与技术有关知识,才能够更好为建筑工程质量的提高提供保障。
        2.3建筑行业市场的影响
        对于建筑工程造价而言,在建筑工程的造价中,建筑行业市场的不确定性也会给建筑工程造价带来不利的影响。而建筑行业市场的不确定性主要是由人员配置、材料价格等方面的价格变动引起的,这些方面的市场价格浮动比较大,及其的不稳定,因此给工程造价带来了很大的影响。与此同时,市场供求关系的不稳定也会给建筑行业市场带来很大的麻烦,从而导致工程造价的不确定性。所以在对建筑工程进行造价评估以前,相关单位必须要对这些因素进行有效合理的分析,只有这样才能够对价格波动做出精准的判断,从而实现对工程造价的准确评估,大大提高工程造价的准确性,使得工程造价的作用发挥的淋漓尽致。
        3、建筑工程造价管理现存问题分析
        3.1造价管理观念陈旧
        建筑工程施工质量是工程造价管理工作目标的基础前提,要想实现工程造价管理工作的目标,就必须运用优质的管理模式,来加强对工程成本和经济收益的有效控制。工程造价管理工作质量的高低对工程自身的经济利润起着决定性作用,所以相关施工单位必须要高度重视工程造价管理。然而,尽管工程造价管理工作质量如此重要,仍然存在一些企业忽视造价控制工作,或者是选择使用的造价管理工作方式比较陈旧,使得造价管理工作的效果不尽人意,大大影响了企业经济效益的提升。近几年来,现代化社会在不断的改革创新,促使我国的国民经济取得了了不起的成绩,也让社会不同行业的发展趋势都得到了显著的提高。尤其是我国的建筑行业,在进行具体的施工过程中,传统的施工材料价格都是由政府统一把控的,但是现在的施工材料价格却是由市场自身把控。因为市场规律出现了变动,而且市场自身的调节也需要时间,所以在短暂的时间中资源是不可能得到有效配制的,从而无法满足人们的需求。要想使得建筑行业能够健康稳定的发展,相关政府部门必须要及时做出适当的调控,有效的促进市场的创新发展,不仅可以为建筑工程施工质量的提高提供保障,也可以使得建筑行业的稳定可持续发展。
        3.2造价管理工作人员专业素养不足
        对于建筑工程造价管理工作而言,其涵盖的学科内容比较广泛,而且造价管理工作特别的复杂,需要较高专业技术的人员才能够正常开展。由于建筑行业涉及的范围特别的大,因此社会经济发展以及人们日常生产和生活与建筑行业的创新发展是息息相关的。造价管理工作离不开相关工作人员的贯彻落实,因而只有工作人员的专业素养水平达到一定标准,工作态度积极认真,那么造价管理工作质量才能够得到大幅度提升。然而,现阶段我国建筑行业当中的造价管理工作人员的专业素养水平整体不高,而且还存在一些专业技术人员专业素养不符合相关要求,根本无法有效的完成工程造价的预算工作,也无法满足工程造价控制工作的需要,从而大大降低了造价管理工作的质量。
        3.3工程造价法制内容不完善
        建筑行业的稳定发展离不开相关法律法规的纪律约束。尽管我国已经制定了很多的法律和政策来规范、约束造价管理工作,然而在进行具体造价管理工作的时候,因为众多因素的干扰,使得大部分的法律法规的作用都得不到有效发挥。除此之外,还存在一些建筑企业缺乏相关法律意识,无视法律法规的相关规定。另外,有关工程造价管理的一些法律法规内容存在很多的不足之处,有些法律条文不够完善与明确,导致特别多的法律盲区出现,由于造价管理工作长期缺乏法律依据,使得特别多的违法行为得不到相应的处罚,从而对工程造价管理工作的严谨性和科学性带来了不好的影响。
        3.4缺少造价管理监控
        众所周知,只有工程造价管理工作开展得到了严格的监督控制,那么造价管理工作质量才会大幅度提升。

例如,有些建筑企业在进行造价管理工作的时候,根本没有把法律法规作为约束条件,只是片面的追求经济效益的最大化,完全忽略法律法规的相关规定,从而对工程项目造成了不好的影响。除此之外,还存在一些企业借着提升工程造价的名义来获取一些不义之财。正是因为造价监督管理工作的缺失,才使得众多问题的出现,给整个建筑行业的健康发展带来了非常不好的影响。
        3.5缺少项目整体造价管理的配合与协调
        建筑工程造价与管理是和项目工程同属于一个管理系统的,在建筑工程整个过程中的管理,建筑工程造价与管理对工程管理有着非常重要的辅助作用。在工程策划阶段,一切出现在建设工程管理过程中的价格核算都需要工程造价管理的支持。然而,在进行具体操作的过程中,许多的单位无法实现信息的“三同时”,从而使得各相关参与方在项目各个时期、各个阶段进行相互核对计算数据的时候出现差错。尽管有些差错是在相关规定范围之内的,但是也使得核算的工作量大大增多,提高了工作难度,对于项目的整体开展是非常不利的。
        4、建筑工程造价管理工作优化措施
        4.1完善造价管理观念
        就目前而言,我国建筑工程造价管理工作开展的过程中还有特别多的问题急需解决,例如:造价管理观念陈旧老套,所以相关工作人员必须要对现有的工程造价制度进行有效的修改完善,从而使得工程造价管理工作健康稳定的展开。除此之外,我国在工程造价管理制度中也有很多的问题与漏洞,例如:员工之间分工不够明确、管理人员对工程造价管理工作的开展不够重视等等。只有对造价管理观念进行有效的合理优化,制定出科学完善的管理制度,才可以使得造价管理工作质量得到有效的提高。另外,我国政府相关职能部门也应该做出相应的努力,承担起自身职责,辅助相关企业加强工程造价管理调控工作的开展,从而为我国建筑行业的可持续发展贡献一份力量。
        4.2提升造价技术人员技能水平
        建筑行业的创新发展对于我国整个社会经济的发展和进步来说是至关重要的,所以有效的完成工程造价管理工作是非常有意义的,相关企业可以借助于对工程施工质量和管理水平的合理完善,来实现相关企业的不断发展。除此之外,要想满足造价管理工作的需要,相关工作人员必须要有高水平的专业素养。因此,在实际的施工过程中,相关的施工企业单位一定要加大对员工的培训力度,特别要注重技术理论方面的培训教育,从而使得每一个管理人员都可以明确造价管理工作的重要性和树立其重要目标。在实际的工作过程中,相关工作人员必须要勇于承担自身的管理职责,从而使得个人专业工作技能水平得到大幅度提高,建立起一支高素质的管理工作队伍,为工程建设质量的提高提供有效保障。另外,相关施工企业单位还可以在企业内部建立员工考核机制,加大相关工作岗位员工的教育力度,通过设置员工奖惩制度来激发员工的工作热情与积极性,从而使得员工的主观能动性得到有效的发挥,为工程造价管理工作提供优质服务。在建筑工程造价管理工作的过程中,对存在违规违法行为的建筑企业展开严厉的处理,从而有效的维护法律法规的权威性。政府部门必须加大对工程造价管理相关法律机制的完善力度从而使得造价管理工作顺利开展,为造价管理工作的开展营造一个有法可依、有章可循的和谐氛围。
        4.3全面监控造价管理工作的开展
        为了能够使得建筑行业实现不断的创新发展,相关企业单位必须要开展全面监控造价管理工作,从而有效的提高工程造价管理工作的质量。要想加强工程造价预算的精准性,相关工作单位必须要加大对工程设计阶段的监督控制力度。只有采用科学合理方法对实际的造价工作进行有效监督控制,使得设计工作得到充分的修改完善,才能够有效的提供工程的造价的严谨性与科学性。除此之外,必须科学化实施工程造价的预算工作,其目的是掌握工程建设造价,进而实现一体化管理目标,从而为造价管理工作的准确性的提高提供基础保障。对造价管理工作整个过程进行有效的监控,使得工程建设能够充分利用资源。
        4.4提升造价工作团队整体素质
        复杂性与专业性是工程造价管理工作的两大特点,因此对造价管理工作的专业性提出了更高的要求。在进行工程造价管理工作的过程中,造价管理工作人员需要积极提升个人素质水平,打造高素质工作团队。在具体的工作过程中,相关企业单位必须要求相关工作人员严格遵守持证上岗的原则,提高就业标准要求,充分意识到企业之间的核心竞争资源指的是人才的竞争。除此之外,相关施工企业还必须要把用人标准进行不断的提升,在管理企业内部的人才队伍的时候,必须通过行业规章制度要求来进行,从而使得每个员工的潜能都可以得到有效发挥。另外,企业还应该制定相应的奖惩制度,对于在具体工作中表现好的员工进行及时的奖励,表现不好给与充分的惩罚,做到奖罚分明,从而极大的促进员工的工作积极性,为工作质量的提高提供基础保障。
        4.5加强项目各参与方造价管理的整体配合与协调
        当建设单位联合设计单位对拟建项目进行策划的时候,每一个参与方都必须要加强项目各参与方造价管理的整体配合与协调。一般来说,建设工程项目管理中最重要的项目管理就要数建设单位的项目管理。当项目进行展开的时候,每一参与单位都必须积极参项目的全过程,借助于工程造价管理齐心协力把项目完成。从项目开始策划到项目投入使用以及实现生产的整个流程之中,每一参与单位都必须尽心尽力、相互配合。特别是在项目的施工阶段,这个阶段参与单位最多,因此必须要进行相互沟通、实现及时的信息共享。除此之外,在进行项目施工的时候,相关单位还必须准确把握施工进度月报的上报时间,每一个相关单位的工程造价部门都必须要及时的测量施工现场已经完工的工程,但是测量的数据必须准确,不可以有太大的差距。另外,当进行竣工结算的时候,对已完工工程、正在施工的工程、甩项工程等工程的测量与计算,每一个参与方都必须加入并且认真核实。当项目部进行项目评价核算的时候,相关单位必须要及时的提供各种的核算依据与证据资料等等。总而言之,广大工程造价管理参与单位都应该积极配合建设单位的项目工程造价管理工作。建设单位的项目工程造价部门也必须要做好各方面的管理与数据的协调。
        4.6加强政府部门干预
        为了能够有效的制止有些建筑企业过分强调企业利益而故意大幅度降价的现象产生,相关政府部门必须要有针对性的进行法律法规的修改完善,通过政府的加入,杜绝不符合市场竞争行为的发生。此外,政府部门必须要给建筑企业给与科学合理的工程造价指导,加上内部管理体系的不断修改,从而使得建筑企业的行业交易体制形成的速度大大提高。为工程造价管理工作的现代化和规范化的开展贡献一份力量。
        5、结语
        通过上面的分析我们知道,造价管理对于建筑工程施工管理来说是至关重要的。近几年来,尽管各企业不断发展,政府部门也给予了相关的监督与引导,然而,因为每一个企业的发展过程不一样、所接触项目的大小不一样、所从事的也工作不一样,因此使得程造价管理工作很难同步落实。每个企业单位要想使得自身的经济效益与社会效益得到有效的提高,不仅要不断的加大对工程造价管理人员的培训教育力度,使得他们的技能与水平得到有效提高,还要对造价部门展开规范化、模式化、程序化的规范。借助于工程造价管理,来实现施工质量与施工效率的提高与管理成本与人力物力财力的降低。
        参考文献
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