耿长娟
中建银（北京）房地产土地评估有限公司南京分公司 224002
摘要：建筑工程施工周期长，设计面广，受到多种因素的影响和制约，工程造价管理的难度大。建筑企业要重视工程造价管理工作，影响工程造价的因素进行评估，采取积极有效的措施，把工程施工成本控制到合理范围，提高工程经济效益，推动建筑行业的发展和进步。
关键词：工程；造价；影响因素
引言
建筑工程造价是从建筑工程项目启动到竣工所需要的全部资本投入计算结果，对系列工作展开有着重要的导引作用，对实现建筑单位预期的经济效益追求至关重要。但现实环境下，建筑工程造价受多重因素影响，不少企业的认知结构有限，导致管理失效，降低了自身收益能力，因此，相关工作改革势在必行。
1建筑工程造价的特征和含义
建设成本是指建设新项目的价格。在国际上，建筑项目在建筑外观市场中完成交易活动时产生的新建筑物的价格几乎被誉为建筑外观的成本。在这种实际情况下，建设成本除包括主要项目的计划建设成本外，还包括该建设项目的建设安装工程成本，以及用于提前建设的借款利息。在我们自己提到的建筑和安装的主要工程成本中，包括人工操作成本，材料成本，金属机械成本以及建筑工程和管理成本，毛利，税金，费用等。促进建设的基本成本包括征地和房屋拆迁户，项目管理模型费，独特的设计调查费和监督费。建筑安装成本占比很高，由于相关方面的成本受到当前市场的极大干扰，项目的建筑安装成本对项目总成本影响很大。此外，建筑和翻修项目的总成本还关系到国家的发展以及经济效益。
2工程造价的相关影响因素
2.1设计方面因素
建筑工程中的图纸设计、方案设计，直接关系到建筑工程造价管理水平，尤其是工程资料、工程造价数据等，关乎建筑工程项目投资建设问题，进而影响到建筑工程建设质量。设计人员在具体设计中，需要充分考虑设计经费问题，小到纸张版面设计，大到实际施工建设材料、机械设备等方面的考量，财务预算人员需要做好全面预算工作，加强对建筑工程前期设计成本的控制和管理。相关设计人员需要结合施工实际，合理计算工程量，将施工实际作为设计方案、设计图纸的重要依据，确保设计与实际施工之间的一致性，避免出现偏差。就实际建筑工程造价管理情况来看，项目场地的选择、工程规模、建筑装饰等环节，均会影响工程造价管理效果。基于此，建筑企业加强对建筑工程造价管理显得尤为重要，确保从设计阶段加强对建筑造价的控制。
2.2工程招标
伴随着建筑业的兴起，各大中小型建筑公司林立，各个企业之间的竞争也是越来越大，因为市场是有限的，所以想要在同等的机会下占据更大的市场份额，就需要施工企业从自身出发，不断提升自身的综合实力，从而增强自身竞争力，这就需要企业不断的积累业务量，并且提升工程建设质量，以此来达到目标，在这一过程中，就极其容易出现不合理竞标的现象，为了招标成功不惜降低标价，这不仅是对建筑工程的不负责，同时也是对广大人民群众生命安全的一种亵渎，而且工程质量存在偏差的建筑会直接影响大建筑单位的整体形象，因此为了建筑单位的长远发展，必须要处理好工程招标与工程造价之间的问题，争取寻求共赢。
2.3人为因素
建筑工程施工建设过程中涉及到诸多环节，人员配置上需要进一步地优化调整，包括建筑企业管理人员、设计人员、造价人员、施工人员等，建筑企业科学地进行人力资源调整和配置，一定程度上，可加强对建筑工程成本的管控，避免人为因素给造价管理带来的影响，从而降低企业经济损失。
2.4施工因素
施工环节的操作进度是否得到有效管控、材料是否得到充分利用、设备的使用是否合理等，都会影响到造价成本。
主要表现为，若在建筑工程建设中，工作人员缺少较强的责任心，团队合作意识薄弱，特别是针对现代化施工观念的匮乏，造成其在施工环节故意拖延工作进度、引起项目返工与造成资源耗费等现象，均会造成造价成本的增多。另外，在施工环节，工作人员没有严格根据施工计划开展工作，导致具体的施工结果和施工计划存在明显的区别，不仅增多了项目量，并且还增加了材料的应用量，这样也会导致工程造价的损失。
3降低工程造价的措施
3.1设计阶段工程造价的科学管理
建筑企业在设计阶段需要根据所建项目的具体情况进行设计，并对施工过程中可能遇到的问题进行预防和改进，以减少因意外工期而增加的成本。与此同时，设计方案的施工企业要对其进行核实，对其中不严谨或存在缺陷的费用进行纠正，并对出现问题的原因进行分析和总结，有经验的项目管理人员要提出有效的方法和措施，确保整个设计方案是可执行的，一项最终投入使用的施工设计方案在设计过程中总是需要不断地进行调整。科学地将各个施工过程有机地结合在一起，才能实现经济效益的最优化。
3.2加强招投标细节把控
建筑企业要高度重视招投标文件编制质量，确保在招投标文件中全面反映出工程概况，提升中标几率。相关设计人员，必须深入施工实地进行勘察，掌握施工现场的一手资料，包括施工环境、天气、施工人员、施工机械设备使用等方面，增加施工设计方案、实际图纸的合理性，进而为施工组织方案设计提供资料参考依据。相关人员在编制招投标文件过程中要严格按照建筑工程施工建设法律规定完善文件内容编订，确保招投标文件编订有据可依。同时，建筑企业在招投标价格控制上要做到全面地分析，如施工技术、施工材料等方面，确保价格制定的合理性。另外，建筑企业要严格遵守市场竞标原则，坚决遏制恶意竞标问题，企业管理者要摸清市场发展规律，政府及相关部门要加大对竞标市场的干预和宏观调控，规范好市场竞标秩序，为建筑行业营造良好的招投标环境。部分建筑企业，通过建立完善的招投标评价机制，强化全体人员对工作重点的认识，切实将建筑企业招投标工作摆在企业战略发展位置上，通过不断完善评价机制，发挥建筑工程造价管理优势，推动建筑企业造价管理工作高质量开展。
3.3提升造价人员的素养
在工程造价工作开展中，造价人员是工作开展的主体内容，直接关系到造价的合理性与准确度。我国现有的造价人员存在综合素质较低的问题，这对于建筑行业的发展来讲十分不利，因此，建筑单位必须要提升造价人员的综合素质与专业能力，可以通过两方面对其进行技能培养。首先在选择造价人员时要设置基础门槛，要求工作人员必须具备国家建设部门发布的资格证书，持证上岗，为社会负责、为企业负责，其二在工作中，要加强工作人员的学习意识，定期组织培训，向其传授相关行业最新的工作理念，使员工做到与时俱进，增强员工的专业性，不仅如此，在信息时代下，还要为员工传递信息理念，利用先进技术来提升造价的效果。
结语
伴随着中国的高速发展，建筑业也在这股浪潮中迅速发展，同时行业内的竞争也逐渐加剧，因此，建筑企业要在这个行业中生存并继续健康发展，就必须对自己所承担的工程质量负责，在此前提下要尽量控制成本，以期获得更好的经济效益，从而提高企业的竞争力。工程造价管理是成本控制的有效方法之一。对施工企业来说，在整个施工过程中对工程造价进行管理是非常有意义的。
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