春长杏
江苏晋源工程咨询有限公司， 江苏 淮安 223005
摘要：根据国家经济的持续发展，人民生活水平以及各个行业都取得了质的飞跃，大部分企业以及行业的管理模式、服务质量都取得了极大程度的提高。特别是我国的建筑行业，该行业由于国家经济政策的支持以及经济发展的需要，建筑的规模以及数目持续增多。这就意味着，当前要对建筑项目进行有效的造价管理与控制，难度越来越高。在建筑项目的建设过程中，造价管理是不可割舍的一部分，占据了重要的位置，可有序推进施工项目的同时，还可以避免出现施工成本超支的现象。与此同时，还可使其按照所制定的施工计划方案进行实施，从而确保按时完工。对此，在具体的施工建设过程中，必须要对造价管理高度重视。然而在具体的管理过程中，有各种各样的因素对其产生影响。因此，要保证建设项目的整体收益，就需要对这些影响因素进行分析。然后，基于此，提出对应的解决策略，从而有效保障建设单位的经济效益。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；应对策略
引言
在开展具体的造价管理时，其造价管理者本身的专业水平以及管理因素都会对造价管理的质量产生影响。与此同时，还会受到材料、设计等因素的影响。对此，在其具体的造价管理工作中，首先需要将其管理目标进行明确，同时考虑到施工现场的各种经济因素、技术因素等，在这些基础上，将管理模式进行创新。从而对整体的造价管理质量进行有效的控制，甚至提高。将建筑项目的施工成本有效地进行控制，便可以使企业在建筑项目中获得更好的经济收益，以此获得更多的发展机会。
1、影响工程造价的因素
1.1工程设计因素
在建筑工程建设之前，首先要做的工作是根据施工场地进行相应的工程设计。在其具体的设计过程中，要对计价结构充分考虑，以及所需要的资金也要纳入当中，进行充分考虑。也是在开展造价管理工作里的重要控制对象，属于非常关键的构成部分。然而，根据相关的市场调研可以发现，大部分的建筑工程在具体的施工过程中，对造价体系并没有足够的重视，遑论建设造价体系，这是当前建筑企业普遍存在的问题。这就导致在具体的工程设计工作中，无法将造价管理的价值有效的进行体现。特别是在工程设计的各个环节，大部分的建筑设计企业为了使工程的进度快速推进，将整体质量进行提高。对造价成本的问题考虑甚少，甚至存在忽略现象，导致整体施工造价成本极大程度的提高。对建设企业的经济利益造成不良影响。
1.2施工材料因素
在建筑工程的具体建设过程中，构成建筑主体的是建筑施工材料，是建设工程的基本条件，同时也是整体建筑必不可少的部分。在具体的设计与施工过程中，由于建筑材料而导致整体成本上升较为常见。首先，在现阶段，建筑工程的工程量以及范围都比较大，在具体施工时所涉及到的建设周期就普遍较长，而市场建筑材料的价格会发生波动现象，因此，对其建筑材料难以做到价格方面的控制，同时在设计与施工过程中，也没有考虑到市场建材价格波动的情况，因此在具体的施工过程中就会由于原材料价格的上升，导致施工造价成本增加。其次，建筑材料的技术性能以及各项参数都没有建立相对完善的控制指标，在采购原材料时甚至出现，其建材质量不符合当前的建设要求以及技术规范，这就意味着这批采购的建材无法进行使用，导致资源的浪费和成本的增加，拖延了施工进度，造成整体质量受到严重影响。
1.3造价管理质量
目前，大部分建筑企业对造价管理缺乏正确的认识，其仍然停留在比较传统的阶段，对其理解比较僵化且片面。同时，其管理体系也没有随着时代的发展而进行优化与升级，使得造价管理质量遭受严重影响，这也在一定程度上意味着在当前的建筑行业中缺乏比较完善的造价管理以及控制机制，从而导致了在进行各项建筑工程的建设过程中，其工程的成本都无法得到有效的控制。
在开展具体的造价管理时，没有根据工程的实际情况进行综合考虑，以至于要获得较完整的工程信息资料较为困难。对此，必须要根据具体的施工现场，对相关的资源、人力、物力、财力等做实时的动态监控，才能使造价管理的质量得到提高。反之，则无法使进行造价管理的目标以及应用价值得到充分的发挥，也导致造价管理质量无法满足当前的建设需求。
2、完善策略
2.1将设计阶段的工作进行优化
在开展具体的设计工作时，务必要对施工现场进行勘察，做好必要的前期工作准备，才能实现对造价管理进行有效的控制。务必要将研究对象进行明确，使管理的造价内容得到完善，在此基础之上，有针对性的对施工过程中所涉及到的资金使用、资金支出以及计价结构的建立等方面作出明确的划分和规范，对在工程设计阶段现存的问题进行分析与研究，还需要对资金以及定额的使用情况密切关注。还需要针对整体工程设计的造价方面进行研究。通过这些方式，有效避免出现资源浪费的情况。除此之外，还要将设计管理体系建立健全，在开展具体施工之前，必须对其设计方案进行完善，仔细研究工程设计的施工细则，进而将对资金和成本的控制功能有效发挥。还可以通过方案筛选的方式，选择恰当的施工方案，从而确保工程的质量，使整体工程的造价管理水平可以得到提升。需要注意的是，在对设计工作进行优化的过程中，务必要坚持环保、节约、高效的原则，同时要将高新技术运用到造价管理以及设计工作中，确保整体工程成本、质量、施工效率等，可以在极大程度上得到平衡，保证经济设计以及设计方案之间的协调，进而达到对施工造价成本有效控制的目的。
2.2对原材料加大管理力度
在具体建设过程中，务必要对原材料加强管理，也是对造价管理产生影响的重要因素，因此对原材料进行管理与控制是必然选择。首先可以将信息技术运用到建材的管理过程中，建立起相应的信息管理平台，对建材的质量、价格以及技术指标做有效的管理。在对原材料进行管理时，需要具有规范性、动态性的特征。在原材料采购阶段，务必要满足施工的需要，从建材的采购、使用环节加大管理的力度，使其精细化管理。在进行建材的采购阶段时，要充分考虑到，市场建材价格的波动，会对整体的造价管理带来影响同时，还需要对建材的质量做好检测，避免建材的不合格而导致工程质量下降。或者在检测期间不合格，而进行的二次返工，增加施工成本。在对建材进行运输、存储以及处理的过程中，要结合施工现场的情况，对建材的数量以及运输成本做好把控。同时，要根据建材的性能做好分类保存的工作，避免因储存条件的不合格，导致建材出现质量问题，进而出现材料浪费和成本增加的选项。
2.3将造价管理质量进行提高
在开展具体的施工管理时，必须要将造价管理当作重点任务，从人员、机械设备等各方面进行有效的控制和管理，同时根据施工现场情况充分对其生产全过程的信息以及资料做好整理和分析，同时在此基础上，也要考虑到，质量管理以及技术管理等因素。将造价管理工作落实到实地，且从多方面、多角度的展开工作。要保证造价管理的质量，还需要保证其动态性和有效性，根据施工现场的需要，设置一定数量的岗位，避免出现滥竽充数的现象，且项目负责人也要进驻施工场地，对其首要的资料、信息，要做好收集与整理，根据实际需要对其进行恰当的调整，进而保障工程质量。需要注意的是，还需要将管理人员自身的管理水平进行提高，使其符合造价管理的需要。
3、结束语
简言之，在具体的造价管理工作中，对应的管理人员必须要认识到该项工作的重要性，从被动变主动，从设计之初到竣工结算，直至交付使用，对施工全过程的各个阶段都要做好，造价成本的管理与控制，才能达到真正控制整体质量以及成本的目标，进而推动整体行业的进步。
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