骆美玲
身份证号：33072419920707****
摘要：近年来，我国的社会经济迅猛发展，人们的生活水平和生活质量得到了明显的提升，随着城市化建设的不断推进，人们对城市基础建设的需求越来越高。园林建设是城市化建设中的重要组成部分，为满足人们的生活需求要全过程管理园林施工项目。有效保障施工项目的竣工时间、施工效率及施工质量，全过程管理工作的稳定性和科学性可以促进城市化建设的发展。鉴于此，结合多年工作经验，对园林施工项目全过程管理探讨提出了一些建议，仅供参考。
关键词：园林；施工项目；全过程管理；分析
前言：园林工程是改变城市生态环境的有效手段，可以在很大程度上提高城市的空气质量，对城市的空气进行净化，让城市的环境更加适合人们生存。为了提高园林工程的效果，需要严格按照标准进行施工，并且注重园林工程养护管理措施的实施，从而让园林工程的建设更好地适应城市现代化的发展。
1园林施工项目管理的基本方法
（1）科学规划施工项目中的施工环节，以便分工时，保证员工具有专业、强烈的责任感和使命感，规范施工项目后要更细致地分类施工环节，以此提高工程的施工效率。（2）在施工项目中创设多个精细的建设目标，完成上一个建设目标后才可知晓和实施下一个建设目标，以此激发员工的积极性，提高施工效率。（3）分工施工项目各个细微工作，确保每个员工承担一部分的任务，调动员工的责任感和使命感，提升工程项目的施工质量。（4）把控建设目标的完成过程，确保建设目标完成的科学性和有效性，出现问题及时调整。（5）合理、公正地评定员工的工作内容、效率和质量，并根据相应的奖惩制度进行奖励或评判，以此激发员工工作的积极性。
2园林施工项目全过程管理中存在的问题
2.1缺少完善的施工设计图纸
企业应重视施工方案和设计图纸，一些企业虽然具备较完善的施工方案和设计图纸，但在实际施工过程中并不按照相关内容实施，且选择施工建材时也会忽略参考建筑方案，只是一味地选择价格低廉的建材，为施工项目的质量安全埋下了很大的安全隐患。
2.2施工人员素养不足
施工人员具备较高的专业技能和道德素养，才能保障园林项目的施工质量，然而部分员工不具备相应的技能和素质，导致园林项目的质量水平不符合相关的规范要求。员工的专业技能和素质不高，不仅影响园林工程建设的效率、质量，还会影响企业的经济效益。
2.3原材料质量有待提升
一些建筑企业为了谋取高额的经济效益，节省建材成本，以次充好，施工建材的质量不符合相关的规范要求和施工方案的设定，严重影响园林项目的施工质量，对员工的生命安全也有一定的威胁。
3园林施工项目全过程管理的完善对策
3.1结合设计图纸进行施工
施工方案和设计图纸的制定直接影响园林工程的建设质量，保障园林工程建设的高质量水平，就要设计较完善的施工方案和设计图纸，两者可以有效保障工程施工流程的合理性和科学性。为提高园林工程质量的把控效果，要求相关员工详细了解工程方案、施工图纸，确保员工具备专业的知识技能和道德素养。在实际施工过程中，严格按照设计图纸和施工方案进行。设计施工图纸的过程中，如果出现设计瓶颈或是设计失误，要及时反馈和调整，施工图纸最终调整通过后再进行施工。同时，员工对园林建设的质量水平有较强的影响作用，为保障工程质量要把控员工，确保工作人员都具备较高的素质和责任感。此外，要充分了解施工现场的土质结构、周围环境，便于合理安排施工。为保障园林工程的施工质量，在实际操作过程中，要科学研究工程技术，结合实际施工过程及时发现和应对存在的隐患。
3.2构建全面的园林施工成本监管机制
根据实际情况制定科学合理的成本监管机制，合理把控项目成本的使用，杜绝浪费。为保障成本监管机制的落实效果，要成立相关的监管部门，确保成本监管机制落实的合理性和公正性。
3.3增强园林施工后期养护管理
严格把控园林建设质量，根据实际情况，制定合理的质量检测和修护标准。在实际操作中，严格遵守并落实。不仅提高了施工质量水平，还提高了经济效益。必须严格遵守和落实相关的规范要求，确保工程质量检测和养护工作落实的科学性和有效性，提高园林建设的整体效果。
3.4质量管理
园林工程质量管理至关重要，要根据实际的施工要求制定相应的建筑方案及设计图纸，并在实际应用中严格遵守和落实，为保障质量水平的科学性，创建相关的监测活动和奖惩制度。工程项目最终的质量水平直接影响园林建筑的呈现效果，要严格把控土建工程和绿化工程的质量水平。现阶段，影响园林工程质量管理工作落实效果的主要原因分别是人为、建材和技术3种，具体改进方式：（1）人为原因。员工的专业能力和职业素质直接影响园林工程质量管理工作的落实，为改善此问题，要定期开展相应的培训和检测活动，提高其整体素质和知识储备能力。（2）建材原因。园林工程施工过程中所用的建材包括土建和绿化材料。为提高园林工程质量管理工作的落实效果，要提高园林建材的质量，选购过程中，严格按照施工方案中所要求的材料规模、质量、大小等进行选购，还要科学地收纳和管理建材，防止管理不当影响建材的质量。为了保证园林工程施工质量，要严格控制工程用料的质量，在施工现场设立监测点，严格管控用料，抽样检查。施工时，确保工程施工符合设计图纸工艺标准、质量标准及技术标准。（3）技术原因。合理把控园林工程的应用技术，确保各个技术的应用效果达到理想的目标。
3.5加强施工及管理人员培训
园林施工质量常常受到施工及管理人员素质影响，施工企业应吸收较多优秀人才，确保其顺利完成各项施工管理任务。为了提升施工人员与管理人员总体水平，有必要对这部分人员进行教育培训，如此方能确保园林施工顺利开展，从而有效减缓施工管理人员负担；再者，随着管理人员水平的不断提升，能将更多新的管理方法引入施工管理，如此方能为后续工作奠定基础，最终有效确保园林施工质量。
3.6提高管理人员管理意识
管理人员作为园林施工的主要管理人，在园林施工开展期间，承担重要职责。为了让园林施工操作顺利开展，确保园林施工整体质量，园林施工管理人员应加强本职工作，提高自身管理意识，此外，还应与工程实际相结合，及时调整管理工作，合理应用最新管理方法与理念，确保园林施工管理工作全面发挥实际效用。另外，还应加强对管理人员定期培训，不断提升其理论知识与管理技能，确保管理人员价值的充分发挥，从而为园林施工管理奠定坚实基础。
3.7引进先进的设备和技术
首先，需要考虑设备和技术对于园林工程的适用性，并不是设备和技术越先进越好，需要进行多方面的考虑，如成本、效益等，一旦设备和技术的引进超出了预期，就不能引进该技术和设备；然后，需要考虑到设备和技术的实施效果，是否可以为养护管理人员的管理过程带来方便，提高绿化管理的管理效率；最后，需要加强养护管理人员对先进的设备和技术的培训工作，使其能够更好地使用设备和技术，从而使园林工程的管理过程更加高效。
4结束语
园林施工管理期间问题较多，且会对实际施工质量产生影响，因此应采取措施解决相关园林施工问题，以便不断提升园林施工整体质量。文章从施工及管理人员培训，加强施工现场管理与后期养护等方面入手，不断提升园林建设施工管理水平，希望能为园林建设项目质量奠定良好基础。
参考文献
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[2]冯玲玲.如何加强园林施工管理及成本控制[J].管理观察，2019（14）：51-53.