郑有祥
扬州市建兴工程建设监理有限公司 江苏省 扬州市 225000
摘要：随着人们对生活品质要求的不断提高，对现代房屋建设要求也越来越高，其设施的增多、规模的增大都使得需要投入的财力、人力以及物力增多，成本的增加以及工程不确定因素的增多导致风险性增加。因此，良好的工程质量必须依靠严格的现场监理、完善的质量管理体系实现。房建工程监理现场质量管理的重要性不言而喻，必须对施工过程的每一个环节进行严格的监督与把控，充分发挥监理的作用，贯彻监理机制，这对于我国房建行业总体质量的提高以及减少资源的消耗都具有重要意义。
关键词：房建工程；监理现场；质量管理；要点探讨
1房建工程监理现场的质量管理要点
1.1原料管理
监理部门和监理人员对于原料的管理需要从源头抓起。从原料的采购，入库，运输，到现场的堆放，以及最终的使用，每一个环节都需要进行细致的把控。由于当下房建工程的规模越来越大，所以每一个工程所涉及到的资金数额也越来越高。在建设的过程之中，涉及到多个部门之间的利益往往错综复杂。有的部门或者是人员为了在房建工程之中谋取暴利，往往从原料上下手。因为原料的价值占据了整个房建工程资金利用的大部分，如果在原料的购买或者是储存过程之中偷梁换柱，用劣质的原料代替原本优质的原料，将会为整个房建工程的质量带来非常严重的影响。所以对于原料的管理是监理人员非常重要的一部分工作。在这之中尤为特殊的就是对混凝土原材料的质量控制。由于整个房建工程的规模较大，在各个不同局部建设的过程之中，所使用的混凝土类型各不相同。对于各个部分混凝土提前的调配以及存放都需要进行严格的要求。这样才能使得原料利用率达到最大化，降低对于原料的浪费，从而提升房建工程整体的经济效益。
1.2安全管理
对施工现场的安全管理，主要包括两个部分的工作，分别是对整体建筑的安全控制以及对相应建设人员的安全把握。整个工程的安全控制，则与工程本身的质量以及建设的步骤有着非常密切的联系。要确保每一步建设都科学合理。另外对于现场施工人员的安全管理，则需要监理人员不定时进行抽查。因为现在施工现场往往是经验较为老道的施工人员，而越是这部分人员在建设的过程之中，越容易忽视相关的安全措施。比如在高空作业的时候，很多施工人员为了方便工作会放弃一部分安全措施，这位施工现场的人员安全带来了非常大的隐患。一旦出现问题，将会严重影响现场工作人员的人身安全，也会使整个房建工程蒙受较大的损失。所以监理人员对于现场的安全管理需要实时进行监控。
1.3计划管理
随着当下房建工程规模越来越大，在前期设计的过程之中，就会对后期的具体建设进行一定的分步计划管理。而相关的监理部门和监理人员在执行工作的时候，则需要对前期制定的计划进行严格的实行。计划管理在一定程度上也可以理解为对整个房建工程工期的管理。只有严格执行计划，才可以在既定的工期之内完成整个工程的所有内容。在具体进行计划管理的过程之中，较为重要的工作就是对各个部分进行统筹规划。现场的多组施工队往往是同时进行施工，监理人员需要对每一组施工队的施工进程有着较为明确的把握，在了解到有两部分局部工程或者是几部分局部工程需要进行交接时，则需要提前通知好前期的交接部门和后期的接手部门之间对相应的工作以及各方面的标准进行总结，然后力求在最短的时间内完成工程的交接。这样就可以在一定程度上，缩短整个房建工程的工期，提升工程本身的经济效益，为建筑企业在建筑市场上获得更大的竞争力。
1.4人员管理
对于人员的统筹规划，其实是为了配合上面几部分的管理工作。相应的监理人员需要在具体工程开展的前期就对整个工程有较为系统的把握，明确工程哪一个部分，在建设的过程之中，需要投入的时间精力和人员最多。这样在对现场进行监督管理的过程之中，才能够更加科学合理的进行人员调控。另外前期的分析工作也需要针对于当下现场的实时情况进行调整。比如某一局部的建设工作提前完成，则可以对这一部分的工作人员进行临时的调配，力求现场的劳动力都能够获得最大化的利用。
2强化房建工程监理现场质量管理措施
2.1强化组织保障与信息保障
对于每位施工人员的职责，施工单位应明确划分各项责任，对工程项目目标进行精细化的分解，明确不同时期的不同目标，结合项目的局部进度与整体进度，建立一套切合实际、切实可行的组织保障制度。除此之外，施工进度管理各部门之间也需要实时的信息交流，需要强化部门间的信息交流技术手段，进而提高各部门协调合作的能力，实时分享各项动态数据，明确各个方案的实施差异，并进行详细的汇报工作。
2.2健全施工管理体制
作为一项专业性、系统性、繁杂性集于一体的工作，施工管理仍有许多地方能够得到改进。随着我国社会经济的发展，房建监理工程方面已经形成了较为完备的理论基础。为提高施工管理方案的覆盖广度，施工人员应该将施工现场的机械设备以及气候因素等有机结合起来，充分发挥施工管理的作用。另外，施工单位可以采取责任制，落实一项责任负责到人，确保施工工作的充分落实。
2.3严格履行工程标准规范
整个房建工程的建设与施工质量由多种因素决定，其中最重要的就是施工团队的每一个部门都能够严格按照工程规范标准遵守施工规划设计图纸的各项要求。设计图的完整性与一个建筑工程师的专业性直接挂钩，这是施工团队按照图纸规范施工的前提。能否按照设计图纸标准严格遵守设计工程规范，体现了施工团队的专业水平与职业素养。一名优秀的企业监理师首先应该明确施工规划设计图纸的各项细节，并提前制定完整、系统的应急措施、建立应急小组，如遇到现场突发事故，应急小组应及时控制事态发展，及时与救援部门取得联系，确保施工人员的人身安全，并及时查找事故原因，减少经济损失。
2.4发挥安全现场监督的职能
除了保证有良好的施工团队、完备的管理制度、良好的团队协作，充分发挥安全现场监督职能也是重中之重。监理人员为保证充分发挥监理工作的有效性，应充分利用线上线下平台定期召开会议，分析每个阶段存在的不同问题。对施工中得到的各种数据应进行合理充分的分析，以确保数据的合理性，完成下一步工作计划。另外，监理工作人员应对施工工程进行全方位的监理，不落下每一个施工细节，确保每一个细节完成的专业性。除此之外，监理人员应做定期的检查与不定时的抽查，对于违反操作规定的人员给予处罚，杜绝此类现象再发生。
2.5提高监理现场工作人员的管理意识
管理意识是工程中每一位管理人员不可或缺的，核心手段在于通过正反两个方向对施工管理人员进行激励与约束。为制定一个行之有效的施工管理体制，需要严格规定每一项工程细节的硬性标准，让施工人员有据可依。完善奖惩机制，对于管理不当的人员给予一定的处罚，对于管理优秀的团队给予一定的奖励，提高人员工作与创新的积极性。每一项决策都应符合施工管理体制的基本要求，逐渐提升施工管理人员的管理意识。
3结语
综上所述，我国房建工程市场当前仍旧存在着一些问题，需要相应的建筑，企业，政府，以及社会第三方部门共同进行解决。改革开放以后，我国的房建工程已经有了一定程度的发展，但是与西方发达国家相比仍旧存在着较多的问题。尤其是在监理工作方面，目前仍旧处于起步阶段，仍旧需要相关学者以及技术人员不断的研究和努力，为我国房建工程质量的提升做出一定的贡献，推动我国建筑行业的发展。
参考文献
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