商朝波
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摘要：目前我国的经济得到了飞速发展，我国交通运输事业得到了快速发展。在这样的大环境下，我国公路桥梁工程数量呈现增加趋势，公路桥梁工程的覆盖范围也越来越广泛，更加要求公路桥梁施工高质量和高水平开展。为了保证公路桥梁工程的整体施工质量，必须要做好公路桥梁施工组织设计工作和施工管理工作。现如今，我国公路桥梁施工组织设计工作以及施工管理工作仍然存在着一定的问题，想要提高施工质量，必须要对两项工作存在的问题进行分析和探讨，具有针对性的采取解决措施，从根本上提升两项工作的质量和水平，为提高公路桥梁工程整体质量奠定基础。本文就探讨公路桥梁施工组织设计和施工管理方法。
关键词：公路桥梁；施工组织设计；施工管理；问题；策略
引言
随着社会经济的迅猛发展，近年来人们的交通需求也在不断增加，同时在公路桥梁数量增多、规模扩大的背景下，传统的施工项目管理工作逐渐暴露出不容忽视的缺陷与弊端。如果无法得到及时有效的处理，不仅路桥施工效率会大幅下降，施工质量和安全性也难以得到保证，对工程经济效益的创造与建设企业的可持续发展非常不利。因此，为有效提高公路桥梁施工管理的效果和水平，针对其中存在的问题实现管理策略优化非常必要，可以进一步推动企业乃至建设领域整体的健康发展。
1公路桥梁施工管理的概念与特征
1.1公路桥梁施工管理的概念
公路桥梁施工管理简单来讲，就是由施工企业针对公路桥梁工程项目全过程展开的计划、协调与指挥工作，目的在于提高公路桥梁施工的效率、质量和安全性，保证其能够在规定工期内完工。与此同时，为促进公路桥梁工程整体质量的提升，应结合各施工环节的具体要求，对现有的管理理念、模式及方法进行创新，以有效增强路桥工程中各项指标的经济效益。
1.2公路桥梁施工管理的主要特征
由于公路桥梁施工项目跨区域范围大、参建人员复杂，且施工周期长，所以，公路桥梁施工项目管理存在一定的独特性与鲜明性，其施工的特征和重难点可总结为以下3个方面：首先，公路桥梁施工管理具有较强的多变性。路桥项目的工程量通常都很大，需要的劳动力也比较多，这种情况下，各施工人员文化水平和综合素质存在较大的差异。其次，路桥项目的施工环境都很恶劣，且自然环境无法控制，施工管理难度较其他类型的工程更大。最后，天气条件与环境条件不仅无法控制，并且没有规律可循，在施工项目管理内容繁复冗杂的情况下，管理效果和质量很难得到保障。
2公路桥梁施工项目管理中的主要问题
2.1对施工材料管理不够重视
首先，公路桥梁项目施工中使用的材料数量、型号及规格，必须和施工方案及设计图纸中的要求相符合，但在路桥的实际施工过程中，经常由于采购人员无法准确测算材料进货时间与数量而导致出现材料无法按时进场的问题，对公路桥梁施工的影响极大。其次，现如今仍有很多建设单位及采购人员，并未明确材料采购对道路桥梁项目施工的重要性，也未能将工程要求作为根据来订货，如此不仅会为工程进度带来一定的影响，也会使施工整体质量下降，从而严重降低路桥工程能创造的经济效益与社会效益。最后，公路桥梁施工所需的材料种类繁杂且数量众多，所以，施工材料在进场后必须分类堆放，但由于材料管理人员并未充分了解现场情况，或专业水平不符合标准，没有从施工进度的角度出发验收进场材料，进而留下一系列的安全隐患。
2.2公路桥梁施工的难度较大
在社会逐渐向现代化转变的背景下，我国各地区的公路桥梁运输总量也在飞速增长，在交通运输压力越来越大的同时，其对公路桥梁项目施工质量的要求也越来越高。
与此同时，因为公路桥梁的建设规模通常都比较大，技术涉及的范围广且复杂，所以，在实际施工中会对管理产生影响的因素极多。路桥工程的施工路线极长，可能会跨越多个地区，在地形、地貌及地质条件均不同的情况下，使施工管理的难度更大。
3做好公路桥梁施工组织设计和施工管理工作的策略
3.1合理选择施工方案
施工方案对于公路桥梁工程的造价具有直接影响，想要做好公路桥梁施工组织设计工作，必须要合理选择施工方案。要求组织设计人员在进行施工方案选择的过程中，要对影响工程的因素进行综合考虑，包括施工成本因素、施工技术因素、施工条件因素等，通过反复对比和分析来选择符合公路桥梁工程实际的施工方案。避免由于不当选择施工方案而影响工程造价整体，避免大幅增加公路桥梁工程的成本。
3.2严格把控施工材料安全
公路桥梁建设工作中做好质量管理，施工单位尤其要注重选择符合国家安全生产标准的施工原料和施工设备，从根源上提高项目工程建设质量。首先，施工单位要严格选择建筑生产原料，派遣专业的采购人员深入市场进行调研分析，了解原料供应商的生产流程和生产工艺，从而有效保障建筑原料的安全性。其次，建筑工程单位内部设定监督管理部门，对建筑材料的采购、储存和运输做好管理。这样可以有效避免采购人员牟取私利，降低以次充好、偷工减料问题出现的概率。建筑材料储存也是一个需要注意的事情，施工单位可以划分出一个储存区域，做好相关的防范措施，避免建筑原料由于受到外界因素的影响而发生变质，从而影响到建筑工程的质量，有效维护建筑工程单位的经济效益。
3.3落实组织平面布置
在公路桥梁工程施工之前，必须要全方位勘查施工条件、施工特点、施工环境等实际情况，与此同时，还要做好组织平面布置这一项工作。落实组织平面布置工作能够有效避免发生反复搬迁问题和现象，避免在工程中可能会产生的问题，进而直接降低工程的成本。因此，要求公路桥梁施工组织设计人员必须要重视组织平面布置工作，还要反复审核组织平面布置工作的合理性。特别是一些大的公路桥梁项目工程中，通过合理、科学、完善的组织平面布置工作能够切实提升公路桥梁工程的施工效率，缩短工程的工期，保证工程的进度。
3.4编制工程运输计划
在公路桥梁工程施工过程中，编制科学、合理的运输计划是缩短工期的重要途径，在组织设计人员编制工程运输计划的过程中，要尽最大可能遵循三个重要原则：运输路线最近、运输次数最少以及运输距离最短，与此同时，确保工程运输计划能够有效降低运输成本，保证工程设备、工程材料能够按时运输到施工场地，缩短运输时间，从根本上提高工程进度的准确性。
结语
总而言之，由于公路桥梁建设的周期比较长，因此，为确保路桥施工的效率与质量达标，避免浪费更多的能源与成本，或在投入使用后出现安全事故，必须重视公路桥梁施工管理优化。尤其在新时代、新形势的影响下，人们对公路桥梁实用性、稳定性及美观性的要求都在提升。建设企业要提高自身市场竞争力，必须将施工管理改革作为出发点与落脚点，这也是企业能获得健康发展的关键。
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