郭琪1 肖文鹏1 张星2
1.中国铁塔股份有限公司汉中市分公司 陕西汉中 723000
2.广东省电信规划设计院有限公司 广东广州 510630
摘要：在国内社会经济增长中，通信技术的发展是重要支柱之一。随着信息技术的快速发展，人们的网络需求不断增强，也进一步促进通信行业的发展。而通信工程建设发展的好坏一直与管理水平息息相关。特别是5G技术不断深化应用的时代，既需要保证通信的质量与安全，又需要进一步降低通信成本，这对企业通信工程管理而言是重大的考验。为了使人们的生活通信技术更具竞争力，有必要使通信技术的质量在低成本和安全运行之前得以实现改善。因此，需要将现代信息管理融入通信工程管理中，优化其管理技术，提高通信工程成本、质量以及进度层面的管理，促进通信业的高效发展。
关键词：通信工程；管理技术；特点与应用
引言
社会的不断进步与积极发展，为通信工程发展奠定良好基础，虽然通信工程的前景十分乐观，但建设通信工程的建设难度也在不断加大。在通信工程的施工建设过程中，一定要注意在安全的基础上保障工程施工建设质量，逐步推进通信工程发展。安全是通信工程施工建设中的重中之重，只有落实好安全工作，才能放心发展通信工程建设。文章通过阐述通信工程建设现状和讨论在通信工程施工建设中进行安全管理的意义，发现一系列通信工程建设中存在的安全管理问题，并提出切实可行的解决办法，希望为通信工程的发展提出参考意见。
1现阶段通信工程项目风险的特点
风险指的是损失的不确定性,对通信工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。1)风险的多样性。通信项目从立项开始到项目的验收整个过程中，会出现各种风险事件，例如：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险，无法全部避免，因此，在通信工程建设中，管理部门及相关人员采取相应的措施来减少和降低风险事件发生的概率解决问题，预测性的去分析存在的风险问题，更好的避免了风险，降低风险性，使得通信工程项目能够有序进行，提高了工程的质量。2)风险的不可控性。因通信工程项目的建设时间长，涉及的各方因素比较多，在建设过程中，内部因素比外部因素的可控性要高。外部的因素导致的风险一般不可控，这得要求管理部门要预备应急预案，在突发情况的时候及时的想出解决方法，有一个相对完善的响应机制来处理突发事件。
2通信工程管理技术应用
2.1以科学技术为基石，提升施工管理先进性
目前，我国通信建设工程在进行施工管理的过程中存在着一些不足之处，特别是在科技以及信息化水平上尤为明显，这对于我国通信工程施工管理是非常不利的。所以，为了使通信工程施工管理进一步的增强，对于市场上的先进设备以及先进的管理工具，要增加投入成本采购这些先进的设备及工具，并投入到相关建设中，才能够使通信建设工程的施工管理更加的有效。此外，为了能够更加方便企业了解现场的施工情况，通过引进5G这种新兴技术来达到此目的。这种技术不仅可以对现场的施工情况进行实时监督，并且还可以对现场的一些图片或视频进行传输或共享，使得有一份比较精准的数据为管理工作提供保障，保证现场施工能够更加顺利地进行。
2.2建立完善的安全管理机制
想保证通信工程安全建设需要建立一系列安全管理机制，对工程施工进行实时监督，及时发现施工中的安全问题并加以改正。想要提升通信工程监督力度和监督效率，需要一系列健全的安全管理机制做支撑，使工程监督过程做到有据可依，提升管理团队的信服力，使施工团队认识到安全管理的重要性。
降低安全事故的主要目的就是为保证人民生命财产安全，通信工程施工单位要在内部建立完善监督机制，监督通信工程的全过程，对材料采集、材料选择、施工过程、规范程度……进行全方位无死角监督，避免滋生腐败，出现以次充好和施工不规范的问题发生，减少和降低施工中的安全事故，不能使通信工程建设成为贪污腐败者的滋生地。要注意在通信工程建设过程中，不断完善安全管理机制，使通信工程的安全管理机制可以符合当下社会要求，为通信工程的安全保驾护航。
2.3应用工程滚动模式
现如今，我国建筑工程领域的科技水平显著提高，这也直接影响到通信工程的规模。在互联网环境下，通信行业发展过程中通信工程规模在科技水平因素的影响下，也在通信专业化这一层面提出严格要求，工程规模扩大导致施工管理期间存在诸多漏洞，考虑到当前通信行业发展速度较快，通信网络质量也面临新的挑战。为了满足用户在通信网络服务质量方面的多元化要求，一方面要扩大通信工程规模，将施工管理中存在的漏洞解决，另一方面则要引进网络通信技术设施，以此来解决分转包现象带来的诸多问题。所以，按照通信工程施工特征，选择先进技术与工艺，采用工程滚动模式替代分转包模式。针对通信工程施工、勘测、设计、验收等各个环节进行拆分处理，分别安排监督管理人员，实现独立性监管，实时汇报各个环节监督管理情况。如此一来，通过工程滚动模式可以更加高效的控制通信工程的各个施工流程，进一步提升工程建设质量。应用工程滚动模式，施工现场需要的材料交由招标方负责采购与管理，如果施工单位需要使用材料，应提前向招标方申请，待招标方同意之后拨付对应数量的材料。有利于保证材料质量，避免工程施工期间产生材料方面的问题。同时，也进一步提升了施工效率，加快施工进度，保证各方主体经济效益。
2.4进度管理技术
在通信工程项目建设中，工程项目进度是与成本息息相关的。在通信工程项目中，对于进度管理技术而言需要保障工程进度，就需要合理规划施工方面的成本投入。首先，有必要确保施工人员可以获得合理的津贴。在此过程中，可以采取有效措施简化不必要的施工程序，雇用适当数量的施工人员，减少资本投资，同时确保项目的健康有序进行。其次，有关人员应加强对重要施工环节的监督，环节的质量影响工程的寿命。为了确保项目的质量，必须采取措施来监督各种材料并合理地组织整个项目的进度。最后，施工团队的各个部门不是独立的，而是相互关联的，因此，所有部门应该密切合作，只有这样才能使整个项目的建设健康有序，而施工周期可以缩短。
2.5加强材料质量管理
通信工程在施工过程中需要质量较好的施工材料才能保证施工质量和施工安全，好的通信施工材料可减少安全问题的发生。任何工程对材料都需严格要求，一旦材料出现问题，不但会造成工程停摆，还会造成较大经济损失，发生一系列安全问题。因此在采购施工材料时一定要选用国家认可和质量达标的施工材料，减少质量问题的发生，建设安全通信工程。
结语
简而言之，随着通信行业的快速发展，对通信质量、安全以及成本管理要求不断严格，也需要对现阶段通信工程管理技术具有更深入的了解。因此，有必要提高通信工程管理的严密性和效率，使管理水平与时俱进，并根据情况不断完善管理措施。所以，本文主要对通信工程管理技术特点以及应用情况进行分析，在分析了通信工程管理技术概念与特点的前提下，从成本、质量、进度方向探析了其应用过程与现状，以对促进通信企业的发展有所帮助。
参考文献
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