丁二梅
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摘要：近年来，我国社会的发展进程不断加快，市政工程的建设也不断的提上日程。市政工程建设在城市建设中非常重要，是城市建设的一项重要组成部分。如果市政建设的效果不好，将会影响整体城市发展的步伐，同时还会对周围人的生活水平和质量造成一定的破坏。所以必须加强市政工程建设的管理，要准确地找出市政工程管理中存在的问题，就采取有效的方法和对策进行完善。
关键词：市政工程；管理措施；相关研究
引言
目前城市发展建设中，对于市政工程建设的关注度不断提升，致力于打造高质量的市政工程，为人们创造更好的生活环境，进一步提高城市人民生活的幸福指数。在市政工程建设管理中，经常会出现一些缺陷问题，市场的管理存在一定的漏洞，质量管理的意识比较薄弱，人们没有较强的管理意识，也缺乏一定的管理制度来限制。
一、市政工程管理的概念
市政工程的整体概念范围比较广泛，具体指城乡生活配套建设、基础工程设施建设等，也涉及到各类电气工程建设、绿化工程建设、道路建设等，通过对市政工程管理体系的健全，有利于增强市政工程的整体质量，满足城乡现代化建设的要求。为了满足现阶段市政工程管理工作的要求，必须进行工程整体质量管理方案的优化，提升工作人员的工程质量管理意识，提升施工单位的监理力度，实现工作人员管理效率的增强，进行施工管理体系的健全，实现市政工程各个管理模块的协调，满足现阶段城市经济的发展要求，实现社会经济的稳定性发展。
二、当前市政工程管理中存在的问题
（一）缺乏规范的市场管理制度
我国的市政工程建设大多都是由政府来承办的，政府来进行相关工作的投资和管理，施工企业和部门在这个过程中只承担一定的施工工作。这就会导致施工企业只关注整体的进程，致力于早日完成整体工程的建设，市政工程的质量就无法得到保证。一旦市政工程出现缺陷，相关建设企业也会互相推脱责任，无法真正的解决问题。相关的管理人员会将工程质量推脱给工程监理人员，监理人员会将质量推脱给施工人员，长久下去问题却没有真正的解决。市场的管理有很大的漏洞，必须采取有效的方法进行规范，才能真正的取得建设的成效。
（二）不重视工程质量
在现在的市政工程上的施工单位和质量监控单位往往是分开的，这就会造成二者的接洽不足的问题。施工单位很可能为了自己的利益而完全无视质量监控的单位的存在，当后者提出一些质量管理问题时，施工单位很可能并没有按照要求去完成，或者是质量监控单位对于质量管理的不重视，没有及时地监测工程进度，监工怠慢，没有尽到自己质量控制的职责，二者其中一方的失职都有可能直接影响到工程建设的质量。目前许多市政工程相对质量都不高，都不符合行业建设的标准。并且许多施工企业为了进一步追求经济收入，他们会购买质量相对低下的材料，在施工过程中也缺乏一定的监督和跟进。甚至有许多不法会购买假冒伪劣产品，从而谋取其中的暴利，这样市政工程的质量就很难保证。一旦出现问题，不仅会造成经济上的缺陷，严重的甚至会造成人的生命健康威胁。如果造成了安全事故，会引发其他一系列危险事件，所以必须加强管理。
（三）缺乏完善的监督管理机制
一部分意识水平不高的人员觉得市政工程的质量不像是自己居住的楼房，并没有引起他们足够的重视，好像事不关己，而且市政工程实施的资金来源于国家政府，他们会觉得反正耗费多少钱都不是自己口袋里的钱，甚至有些道德腐败人员还想从中间赚取一部分，他们这种低素质的想法和失职行为和行为直接地影响了市政工程的施工质量，必须严厉打击。
现在市政工程管理中，缺乏一定的监督管理制度，也没有成立专门的监督管理小组，监督管理的力度相对来说也较低。市政管理的水平也参差不齐，整体监管的规定大不相同，没有形成一个统一的监督体系。
缺乏了一定的监督管理，施工人员的行为缺乏一定的约束和限制，施工过程也得不到有效的保障，很容易在其中发生一些问题。所以必须进一步提
高监理的水平和效率，采取更加高效的对策进行优化。
三、加强市政工程管理的措施
（一）加大市政工程建设管理
目前市政工程的规模不断扩大，在整个城市建设中有重要的影响，一般市政工程的设计较为复杂，施工难度较大，必须加强市政工程的建设管理。市政工程对人们的生活有重要的影响，是人们开展正常生产生活的必要保障。在市政工程建设时，必须提前进行设计，在施工中按照具体的设计方案来执行。还要有效的测量城市的相关规模，然后结合具体的现实状况进行管理。必须严格进行策划，丈量相关的有效数据，在进行有效的城市规划，进一步提高要建设的规模。保障市政工程建设符合相关的标准，保证市政工程建设能够给人们带来较为正面的影响。
（二）强化工程质量意识
在市政工程管理中，要进一步强化人们的质量管理意识，可以从以下几个方面来入手。首先，政府在于一些施工企业进行合作时，要先对这些施工企业进行考察，了解施工企业的信誉和口碑，选择质量较好的施工企业进行合作，保证市政工程建设的效果。必须将工程建设的各个环节落到实处，要设置一定的奖惩制度，对于不符合质量的建设要给予一定的惩罚，让人们更好地遵守相关的条约，不敢违反相关的质量规定。对于建设过程中不遵守相关职责的人员，也要给予一定的惩罚，让他们更好地意识到自身的工作责任。还要对施工的材料进行检测，保证所有的施工材料都符合行业规定，避免因为施工材料不合格影响市政工程。还要对施工人员进行培训，提高他们的业务能力和工作熟练度，减少工作过程中失误产生的概率。尽可能的节约相关资源，避免不必要的浪费。
(三)健全监管机制
在进行市政工程管理时，要建立健全相关的质量管理制度，让人们的行为有一定的约束标准，可以参照监理制度来进行工作。要加强监理力度，让人们了解到监理的重要性。可以在工作过程中成立专门的监察小组，让他们对整个施工进行监督，在施工的前期、中期、后期分别进行监测和管理。同时各项监理活动也要按照实际来进行，遵守实际的标准和规定，具体的落实到各项工作环节当中。
（四）强化责任制管理
每个市政工程都是至关重要的，无论工程模式的大小与否，都是应该在每个环节上都保证有一定的相关人员进行负责，主要是施工单位，材料供给单位，质量监控单位，勘测单位等，每个市政工程实施环节上的责任都要充分落实到具体的责任人身上，一旦工程质量出现了问题，就必须追究到具体责任人的头上，这样能更加有效快速的解决问题，不会再像以往那样，出现了问题，上级推下级，勘测部门把责任推给材料供给单位，而材料供给单位把责任推给施工方，最终问题不但没有得到解决，而且愈演愈烈，谁都不想负责任，导致工程质量不好，而且资金的得不到有效地利用。
结束语
综上，市政工程在整体的建设和发展当中非常重要，相关部门必须给予高度的管理。要针对市场管理问题进行规范，加强市场的规范程度，提高市场的准入门槛。还要进一步强化质量管理意识，让整体行业有意识的进行管理，这样才能真正的升华市政工程。还要成立专门的监察管理部门，制定完善的监察管理制度，让人们都能够遵守相关的行为准则，提高对市政工程的管理力度。只有这样才能更好地促进社会经济的繁荣和发展，满足人民生活状况。
参考文献
[1]市政工程管理中存在的问题及对策研究[J]张敬伟住宅与房地产2019(33)
[2]加强市政工程管理的措施分析[J]胡双双现代物业(中旬刊)2019(09)
[3]关于完善市政工程管理内部控制的思考[J]张来生四川水泥2019(12)