方绪森
广西南宁晟宁资产经营投资有限公司，广西壮族自治区南宁市 530000
摘要：土木工程施工质量管理是工程项目管理的重要组成，伴随建筑行业领域的不断发展，许多新技术、新材料已逐步应用到土木工程项目建设施工中，促使质量控制愈加复杂化。土木工程施工质量管理人员需要发现并针对质量管理中存在的问题，探寻有效的改善措施，从而提升土木工程管理施工过程中的质量控制力度。
?关键词：土木工程；管理；施工过程；质量控制
土木工程是各类土地工程设施的统称，土木工程建设是城市建设的基础环节，而工程质量管理工作则决定着最终的施工成果。为了做好质量控制工作，必须要从不同角度切入分析质量控制要点，思考施工质量控制改革策略。在工程领域愈发激烈的竞争当中，务必严格把好质量控制关，才可能保障施工的顺利完成，取得理想的经济及社会效益。
一、土木工程管理施工过程中质量控制的必要性
土木工程管理施工是建筑工程的重要组成部分，也是建筑工程在施工过程中的基础，对整体的建筑工程质量起到了至关重要的作用。土木工程施工场地较大，不同于其他工程的施工环境和施工技术，施工过程容易受到干扰。因此，施工单位的管理人员需要做好应对措施，根据实际情况调整质量控制，避免出现工期推迟、工程各部门交接延误等问题。土木工程实施质量控制管理的原因如下：第一，可防止土木工程不受突发事件的影响。土木工程施工过程中，难免会遇到突然发生的、未预测到的状况，对整个工程进行质量控制的监管可有效应对这些突变情况。第二，可以保障土木工程施工顺利进行。施工现场各级施工人员相互协调、共同应对施工问题，保证施工正常进行。第三，可以帮助管理者及时发现问题并解决问题。土木工程项目的基础是质量，如果能保证工程的质量控制，并有管理人员严格监督施工全过程，那么整个工程就有了安全保障[1]。
二、土木工程施工质量现状分析
就目前的土木工程建设情况来看，存在一些较为普遍的典型性问题，如果这些问题不能很好地得到解决，必然会对整个施工质量产生不同程度的负面影响。
2.1部分工程设计不合理
土木工程整体设计都需要在施工前完成，因其无法充分考虑突发状况和客观存在的影响限制因素，后续将导致无法完全符合实际的施工要求。如果整个施工过程完全按照工程设计内容进行建设操作，必然会导致工程的施工质量难以有效保障。通常情况下，对于土木工程的设计，要在充分调研的基础上进行，并且还要预留一定的调整优化空间。
2.2工程建筑材料质量不合格
部分土木工程项目的地理位置偏远，交通不便，因此，对施工建筑材料进行运输和保存要面临极大挑战，建筑材料质量因运输保存不利导致下降的现象时有发生，比如钢筋锈蚀、水泥受潮等情况。这些施工建筑材料质量不合格将直接导致施工过程中难以达到预期的强度目标，甚至会造成事故问题的发生。
施工材料质量问题表现在很多方面，突出表现为混凝土建筑质量导致的问题，比如混凝土配比不合理、养护时间不够、稳定性差、浇筑施工误差大等，都会造成工程质量风险[2]。
2.3施工设备及工艺老化
对于土木工程施工企业而言，施工技术工艺的推广发展效率不高。其主要原因是，考虑到成本和收益，如果技术和设备更新的成本高，而项目不多，很难得到及时的收益回报，企业就会考虑减少设备和工艺改造资金的投入。特别是在市场竞争日益复杂和激烈的背景下，控制成本已成为建筑施工企业最重要的管理措施之一。施工所用的设备和技术相对陈旧，加之工程对施工质量的要求却更加具体多样，极易降低施工质量。
三、提高土木工程管理施工过程质量控制的措施
3.1 提高土木工程施工队伍的素质
施工队伍是决定施工质量与效率的关键因素，对于人员队伍的资质筛选，需要严格遵循施工质量要求去进行开展，只有提升了队伍的整体素质，才能保障后续施工管理的顺利进行。施工人员入职后，应及时进行岗位培训，通过理论结合实际的方式，提升施工人员的专业知识水平、岗位素养及相关技术能力，力求提高施工队伍的整体施工水平。施工管理过程中，相关施工人员务必严格遵守施工现场的规章制度，不可疏忽散漫，可以采取适当措施激发员工的工作积极性，落实贯彻奖惩机制，与员工绩效、晋升挂钩，提升管理力度。此外必须要确保个人责任制的落实，确保队伍中的每个人都明确自身职责，要在施工现场设置全方位监控系统，确保施工人员的施工操作得到全面监控，确保所有操作规范有据可循，这样才能保证施工问题的处理更加妥善。
3.2 完善土木工程施工质量监督机制
完善的质量管理体系是促使企业稳健发展的根本，特别是在土木工程施工环节，系统化的、完善的质量管理机制是必要的，彰显其保障性作用，对施工行为予以制约和管控，针对施工过程中的常见问题及时解决、有效处理，避免再次发生此类问题。质量管理体系需要不断加以完善，这样才能将问题所带来的影响程度削弱到最低，使质量控制的可靠性和安全性加以提升。不管是工程项目投标环节、设计环节，都要求相关的质量管理部门，做好工程项目的分析和考察工作，结合实际的工程现状，制定最具针对性的质量管理体系，力求将质量管理机制落实到实践中，避免出现严重的施工问题，提高质量防范和控制工作效率。
3.3 提高土木工程施工设计问题的重视程度
土木工程中许多质量问题都是由于设计过程不合理而造成的。因此,在工程建设过程中,应该时刻关注建筑设计步骤，对于施工区域地理及人文环境都要进行详细而有效的勘察，以避免在施工过程中产生不必要的施工质量问题。在进行有效的地理勘察后，根据客户的实际需要制定合理的施工方案、施工图纸、具体细节及注意事项。工程正式开工时间应严格按照图纸的具体要求进行，严禁任意篡改图纸[3]。
?四、结语
综上所述，土木工程对于我国经济和社会全面建设有着重要的影响，其工程质量问题也是国家相关部门和社会各界高度关注的内容。为此，土木工程的承建企业必须加强施工期间的质量管理，将工程质量和施工安全有效控制，确保整个土木工程施工和使用阶段的质量。土木工程在施工中有更大的难度和复杂程度，其质量管理既要突出那些重点环节，同时也要注重关键细节，把握好人员、流程、设备、材料等风险因素，确保施工安全稳定、保质保量地按时完成。
参考文献：
[1]欧阳子成.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代物业（中旬刊），2018（06）：117.
[2]侯晓文.浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制[J].绿色环保建材，2018（07）：211+214.
[3]黄勇.试析土木工程管理施工过程质量控制策略[J].科技展望，2016，26（26）：81.