金运珪
贵阳经济开发区城市建设投资（集团）有限公司 贵州省贵阳市 550009
摘要：目前，建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多。建筑工程质量已有很大提升，但是仍然存在较多的质量问题。文章指出了目前我国建筑工程施工质量管理存在的主要问题，并通过研究总结了具体的对策，旨在为今后解决建筑工程施工质量管理中存在的问题提供理论指导和参考。
关键词：建筑工程施工；质量管理；对策
引言
我国经济飞速发展，为了改善生活环境，基建工程规模呈现上升的趋势，房屋工程项目也就越来越多，其质量要求也越来越受人们重视。而有的施工单位往往为了赶工期追求经济利益，而忽略了很多影响质量的问题，这给房屋建筑工程质量带来一定隐患。房屋建筑工程在整个施工阶段所涉及的范围较广，包含前期的工作阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等，所以影响工程质量问题的因素众多，而影响施工质量的内容就有设计、材料、施工技术、施工工艺等，因此相关的质量监管部门要严格监督施工质量问题，以确保工程质量的安全。
1建筑工程质量管理存在的主要问题
1.1人为方面的问题
对于建筑行业的具体施工而言，相关管理人员及操作人员在其中发挥着关键性的作用。从工程项目的最初规划一直到竣工验收，都会参与到其中，建筑工程所具有的整体性非常强，古语有言“千里之堤毁于蚁穴”，所以建筑工程在进行实际施工过程中，需要对每一个环节都做好严格的控制，才能使建筑工程质量能够得到相应的保证。建筑工程在进行施工过程中，必须要制定相应的质量完善体制，只有这样才可以使建筑工程能够得以顺利开展。再加上建筑施工人员的素质存在参差不齐的现象，由于每个人的文化素养、思维方式、技术素质等多方面都存在明显的差异性。有关数据调查研究报告表明，在建筑工程事故中，其中人为因素已经占据到80%左右。基于此，必须要对建筑工程的参与人员强化管理，尤其是在对建筑工程质量控制的过程中，必须要严格管理，从而使建筑工程质量得到相应的保证，以及管理水平能够得到有效提升，为以后的建筑工程管理积累丰富的管理经验。
1.2建筑材料质量不达标
在工程项目建设阶段的材料供应过程中，一些企业没有按照建设合同的要求选择材料。为了最大化自己的利润，部分采购人员选择了一些便宜但质量不过关的建筑材料，导致项目建设过程中引发许多质量问题，使质量管理更加难以进行。此外，公司没有建立完善的建筑材料选购管理体系、在管理中不重视材料设备的质量以及允许不合格建筑材料进入施工现场，不仅为工程在后期的施工质量埋下了隐患，同时还威胁着施工人员的安全。
1.3施工技术问题
对于建筑工程施工而言，施工技术与项目管理是相辅相成关系，两者并重才能确保较高施工质量，施工技术是建筑工程实施的工具，而项目管理是提高施工技术应用效果的重要保障。就实际工程建设施工调查情况分析，许多施工质量问题主要是因为施工技术不完善，施工流程不严谨导致的。在施工技术设计与准备方面不充分，无法满足施工要求，将导致施工方案不能完整落实，现场施工不到位必然会导致严重的施工质量问题。
2加强我国建筑工程施工质量管理的对策
2.1加强施工项目管理技术人员的质量管理意识
一是建立完善的质量管理责任制，建立质量管理的激励和处罚机制，在制度上保证质量管理工作的积极推进。二是实行全面质量管理的质量控制体系。重视施工前准备阶段的质量管理，认真做好施工组织设计和质量计划，重视设计交底；加强施工过程中的质量管理，如对关键质量点进行跟踪监控，做好施工过程中的检查验收工作。三是通过教育培训，提高技术人员和一线施工人员的质量管理意识，加强对质量的重视程度，正确处理好质量、成本和进度的关系。
2.2提高施工管理人员综合能力
人是质量的创造者，质量的控制必须要以人为核心。所以，要发挥人的积极能动性，增强人的责任感、安全意识，从而提高项目团队的意识，以人的工作质量确保其在工程流程、工艺要求、工程质量为前提保证。首先，企业的工作人员要做好实地考察工作，掌握施工环境因素，做好施工前提准备。
2.3实行现代化质量管理模式
第一，需要对国内外先进建筑工程施工质量管理体系进行引进，把其中良好的管理模式，结合实际性的需求，通过一定程度上的调整，让其成为自身建筑工程企业发展中重要有效的施工质量管理方式，以及对已经存在建筑工程施工质量管理体系进行创新，从而达到与时俱进的发展模式。第二，对建筑企业内部的工作人员一定要进行严格管理，让员工清晰地意识到自身所肩负的责任，进而将自身工作能够做到保质保量的完成。
2.4加强施工材料的质量监管
建筑材料对于房屋建筑非常重要。因此，施工人员应积极加强建筑材料的质量监督。施工单位应通过招标选择供应商，在招标中明确提出质量标准和要求。施工人员必须与工程材料人员配合，严格控制施工过程中进入现场的建筑材料的质量。不符合质量要求的设备构件及材料禁止使用。对于需要重新测试的材料，例如钢筋、水泥等，必须现场见证并严格遵循检查程序，通过测试合格报批后方可使用。如果在施工过程中发现不合格的材料，则必须将其记录并存档，并安排材料处理人员及时按要求将材料进行清理出场或做相应的处理，禁止用于工程之中。同时，在工程项目施工之前，施工企业要有专业的人员对设计图纸、施工材料、机械设备进行全面的了解和掌握，相关人员要善于与项目设计人员和监理人员进行沟通交流，保证施工材料的质量符合设计要求。另外，当问题出现时，要及时进行沟通协商，禁止在工程建设过程中使用不合格材料。
2.5加强施工技术、施工方法管理力度
在施工之前，必须认真做好施工方案的组织实施，并组织设计、施工、监理单位对施工方案进行三方会审，确保施工方案中施工技术、施工方法高度合理。以施工方案为依据编制施工作业指导书，确保施工技术、施工工艺得以按照既定流程进行，保质、保量完成施工任务。
2.6加强施工资料与实体同步进行，确保竣工验收备案各项手续的办理、审计及参建各方的利益得到保障
工程竣工资料是项目实施的全过程记录，办理各项验收、备案表和审计结算的依据，又是评定工程质量是否合格的依据之一，其不合格直接影响实体工程的竣工验收，各参建单位务必高度重视。
在工程施工中，有的参建单位特别是施工单位只重视工程实体建设，而忽视了工程资料与实体同步收集，在工程实体完工后，支撑工程质量的资料不齐，导致工程竣工验收、审计及备案无法办理，不但使施工单位利益受损，也给建设单位带来因资料不齐不能对工程进行组织竣工验收，无法移交使用的后果。因此，从工程开工至竣工，各参建单位应派专人按要求对工程资料进行系统的收集，严格把关。确保工程竣工后能顺利进行竣工验收，审计、备案表和对工程进行交付使用，确保参建各方的利益得到保障。
结语
在建筑工程施工质量管理上，首先要采取措施提高全员的质量和安全质量意识，同时通过培训或培养来提高管理人员和作业人员的业务素质；在此基础上，还应强化分包单位的管理，严格控制施工材料质量，重视质量通病的预防，加强安全管理，这样就能在很大程度上减少目前施工质量管理中出现的问题。
参考文献
[1]臧传君.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].工程技术研究，2019（4）.
[2]白海平.建筑工程质量管理中存在的问题及对策探析[J].工程技术研究,2019,4(18).
[3]李忠胜.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国住宅设施，2020（1）.