城市轨道交通项目全寿命周期费用风险管理分析

发表时间:2020/12/23   来源:《工程管理前沿》2020年27期   作者:王炜
[导读] 城市轨道交通已经成为现阶段城市发展的基础,为人们提供优质的服务,以推进城市化进程加快。
        王炜
        上海大学,200444
        摘要:城市轨道交通已经成为现阶段城市发展的基础,为人们提供优质的服务,以推进城市化进程加快。基于此,本文从城市轨道交通项目全寿命周期费用风险管理的内涵入手,全面开展分析,明确其呈现出的特点,针对性提出全新的发展策略,以提升整体的管理质量,降低全寿命周期的费用,以供参考。
关键词:城市轨道交通项目;全寿命周期;费用;风险管理
引言:城市轨道交通项目呈现出明显的特点,其整体的规模较大,通常会绵延数十公里甚至数百公里,对技术要求较高,涉及的领域较多,范围较广,如土木工程、机电设备等,属于高新技术领域,整体的资金投入较大,运营维护成本较高,整体较为复杂,需要全面进行规划,保证其与城市发展相适应,以满足当前的发展需求。
一、城市轨道交通项目全寿命周期费用风险管理内涵
(一)全寿命周期费用风险管理
        实际上,项目的费用管理是指项目在开展过程中产生的费用,如项目的预测费用,确定其费用的实际情况,并搜集相关的数据资料,针对性进行处理,实现动态的分析,对现有的偏差开展研究,明确存在的价值目标,为各项工作的开展奠定良好的基础。该目的是针对现阶段的各项工作开展分析,针对从技术、合同、组织、经济等角度分析,优化现有的策略,以促使项目实现全面的优化,满足项目开展要求。项目风险管理是指现运用科学合理的手段进行风险识别与分析,做好风险评估,针对现阶段的实际情况开展优化,针对性的进行完善,打造全新的发展模式,全面开展创新,针对现阶段的实际风险进行优化,制定全面的风险管理体系,以保证最大程度的降低风险损失,保证项目有序的开展[1]。
(二)城市轨道交通项目全寿命周期费用风险管理内涵
    现阶段的城市轨道交通项目全寿命周期费用风险管理中其内涵是指在工程开展过程中应明确其项目的特点,针对现阶段的风险开展优化,制定完善的风险管理计划,从多个因素考虑,实现风险的识别与分析,优化风险处理,以促使项目全寿命周期的安全性提升,并降低整体的费用成本。城市轨道交通项目的风险因素较多,如管理因素、技术因素等,需要全面开展防控,运用不同的方法进行处理,做好风险评估,制定全新的方案,有效的控制风险,尽量减少风险产生的影响。
二、城市轨道交通项目全寿命周期费用风险管理策略分析
(一)合理进行城市轨道交通项目全寿命周期费用风险因素分析
        在城市轨道交通项目建设过程中,应明确费用风险因素产生的影响,从多个角度开展创新,完善现阶段的发展模式,针对性处理,以实现费用过程的分析,以提升整体的影响程度,满足现阶段的需求。加强对建设实施阶段的控制,明确其阶段项目风险的关键,优化风险控制,将其控制在合理的范围内,为工程的开展奠定良好的基础。

在发展过程中,应积极的开展创新,针对性进行优化,从城市轨道交通项目的发生费用结构入手,明确土建结构、车辆、机电设备、其他费用的占比,针对性的开展创新,优化当前的发展模式,为各项工作的开展奠定良好的基础。在项目建设过程中,应明确技术领域涉及的内容,优化其风险因素,针对性的开展控制,促使现阶段的整体得到规划,避免出现项目松懈情况,提升项目质量,降低整体成本[2]。
(二)有效进行城市轨道交通项目全寿命周期费用风险评估
        明确现阶段城市轨道交通项目全寿命周期费用风险管理中评估的重要性,保证其可以对风险的发生概率进行预估,做好整体的控制,以保证风险控制在合理的范围内。针对现阶段的实际情况开展优化,选择历史数据进行分析,做好数据的预测分析,例如某项目中通过邀请专家进行相关的分析,制定一系列的风险探测,研究风险因素产生的影响,并根据自身的经验进行处理,针对性的优化,整合相类似的内容,以保证项目开展。选择最合理的评估方法开展分析,结合现阶段的项目特点进行优化,做好费用偏差分析,明确产生该偏差的因素,实现合理的评估,满足现阶段的发展需求,提出应对风险的管理策略。
(三)根据实际情况进行城市轨道交通项目全寿命周期费用风险处理
        在当前的时代背景下,应积极的开展创新,完善现阶段的发展模式,明确其包含的内容,针对现阶段的风险分析,从规避、遏制、转移、分担、规避、削减等方向进行,凸显出重点,优化现有的处理效果,为各项工作的开展奠定良好的基础。全面进行风险规避,明确现阶段存在的风险威胁,针对性的处理,制定全新的发展计划,为各项工作的开展奠定良好的基础,有效的回避现阶段的风险,制定全新的发展计划,为各项措施的开展奠定良好的基础。例如,可以全面进行路网规划,针对现阶段的规划进行创新,制定全新的发展计划,保证城市交通结构的合理性与经济性,全面开展预测,分析现阶段的计划,针对性的开展研究,以此来提升现阶段的工程项目的使用效率与效益,适应时代发展[3]。明确风险遏制的重要性,从风险事件的角度出发进行风险控制,如对勘测设计进行优化,制定全新的发展计划,针对性开展研究,为各项工作的开展奠定良好的基础,满足现阶段的发展需求,为后续的工程开展奠定良好的基础,适应时代发展。针对施工方案进行全面的分析,优化现有的发展理念,可以选择不同的方法进行优化,制定完善的价值观念,对风险进行转移,排除存在的风险,尤其是部分特殊位置的工程,应全面进行风险控制,以此来降低存在的风险,以提升工程质量。
        结论:综上所述,在当前的时代背景下,城市轨道交通成为城市发展的重点内容,直接关系着城市的交通情况,为人们提供优质的服务,因此应全面对城市轨道交通项目全寿命周期费用风险管理进行分析,明确其自身的内涵,做好风险分析,对费用进行合理的管理,制定全新的发展计划,打造全新的模式,以降低全寿命周期的费用,推动我国城市交通全面发展,缓解现阶段的交通压力。
参考文献:
[1]林森,许树生.全寿命周期下城市轨道交通PPP项目更新改造及追加投资机制研究[J].中国工程咨询,2018,15(12):70-74.
[2]陈群,陈哲.城市轨道交通项目全寿命周期环境集成管理研究[J].福建论坛(人文社会科学版),2018,15(01):22-25.
[3]陈光.基于全寿命周期费用的城市轨道交通工程设备选择[J].城市轨道交通研究,2018,15(05):26-29.
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