梁华元
广西勤丰裕工程有限公司 身份证： 45012119861225****
摘要：随着社会经济与科技的发展，电力建设工程已经成为支撑我国国民经济发展的基础行业，保障人民生活的不可缺少的一部分，在居民的日常生活中有着不可忽视的作用，随着电力行业的不断进步发展，电力工程建设已经逐渐成熟，电力工程行业逐渐向规范化、法制化、现代化发展。同时作为一种具有特殊危险性的行业，风险管理在电力工程建设中具有至关重要的作用，是电力工程建设管理不可或缺的部分。目前我国电力建设工程行业的风险管理在逐渐走向成熟，但是在实际的发展过程中也碰到了许多的问题，本文将从电力建设工程风险管理的必要性，风险管理目前存在的缺点以及其应对措施三方面探讨电力建设工程风险管理的路径探索。
关键词：电力工程建设；风险管理；路径探索
一、电力建设工程加强风险管理的必要性
风险管理在电力建设工程中具有十分重要的意义，只有持续加强相关工作人员的风险意识。在电力工程建设的日常中加强防范，才能确保电力工程建设顺利，安全的开展。本章重点探讨电力建设工程风险管理的必要性。
首先，电力工程风险管理可以有效的保证相关工作人员的生命安全。电力建设工程作为一种特殊性质的行业，在日常的工作中存在一定的危险性，只有加强电力工程建设的风险管理，严格的执行相关的作业程序，定期检验设备合格性，方能有效的保证电力建设工程的安全有序的进行。
其次，随着科技的进一步发展，在长期的探索实践中，我国电力工程建设体系也逐步完善，电力工程建设具有建设规模大，耗费时间长，建设施工技术复杂，且施工涉及单位多等特点，由于电力工程建设的特殊性，导致电力建设工程项目风险相较于其他项目具有更大的风险性。且一旦发生危险情况，造成的工期延长，财产损失甚至是人员伤亡将不可估量，所以在日常的电力工程建设中，风险管理是电力工程建设至关重要的一部分。因此，电力建设工程应该加强对于风险管理的重视程度，进一步的完善电力工程建设的风险管理体系，降低电力建设工程在施工中风险性。
二、目前电力建设工程风险管理中存在的问题
在长期的时间探索中，我国已经充分认识到了电力建设工程风险管理的必要性，电力建设工程的风险管理已经取得了较大的成就，风险管理体系也在探索中逐渐完善，但是目前我国风险管理相较于国际先进电力建设工程，还存在一定的问题。以下从风险管理制度，相关作业人员以及管理者的风险管理意识不足，以及管理体系中存在的风险管理短板等方面阐述目前我国风险管理存在的问题。
（一）风险管理体系不完善
以目前电力建设工程的实际情况，我国风险管理体系并不成熟，长期以来，风险管理受到了我国经济体制的影响，缺乏建设性管理，在造成损失之后绝大部分是通过政府以及财政部门的拨款解决风险，弥补损失，缺乏成熟有效的风险管理机制。我国电力工程建设的风险管理体系并不成熟。
（二）相关作业人员以及管理者的风险管理意识不足
我国电力建设工程目前对于风险管理的人士还处于初级阶段，对风险管理的重要性认识不足，从作业人员的角度，为了节约作业时间，会不自觉的依照原有的经验进行相关作业，导致施工过程中会存在很大的风险点。从管理人员来讲，对于风险管理重要性的认识十分有限，对于风险管理的认识并没有真正的转移到管理层面上，他们宁愿承担因为风险事故导致的相关损失，也不愿意因为风险性在前期加强管理，增加保险费用。
（三）管理体系中存在的风险管理短板
在我国现阶段的电力建设工程中，风险管理很少会有相关的制度措施，从而导致管理者并没有将风险管理作为电力建设工程的重点管理内容。从管理来讲，电力企业并没有建立风险管理的专业管理部门，风险管理没有趋于体系化，规范化。
所以目前的电力建设工程管理体系中，风险管理依然存在短板。
三、有效加强电力建设工程风险管理的路径探索
随着经济技术的发展，电力建设工程技术水平也在不断提升，受到了来自经济、社会、文化、法律等多方面的压力，导致传统的控制型风险管理技术已经不在适用于目前的电力建设工程行业。控制性风险管理也在实际运用过程中受到了诸多因素的制约导致它无法准确的对各项风险进行预估，在实际的实施过程中可能会无法避免一些风险事故的发生，造成不必要的财产损失甚至是人员伤亡。在长期的时间探索中，电力建设工程行业逐渐提出了另外一种风险管控方法-财务型风险管理。必须将财务型风险管理放到和控制型风险管理同等的位置，有效的降低电力建设工程的风险性。
（一）风险管理必须具有科学性
风险管理需要渗透到电力建设工程的方方面面。首先，风险管理的目标可以通过分解使目标责任具体化，使风险管理的实施落实到实处。其次，在电力建设工程中择优选择设计施工调试单位，在择优过程中不断强化施工单位的风险责任意识。其次，严格控制技术以及管理措施，强化对项目的计划管理并通过合约条款转移项目工程的风险，在施工过程中的决策更加实时的监测项目风险。使风险管理更具有科学性，更加行之有效。
（二）加强风险管理措施，规避人员伤亡风险
随着经济社会的发展，我国电力建设市场已经全面开放，从投资主体来讲，电力建设主体逐渐多样化，因此，在电力建设工程设计初期，应该尽量避免选取风险较大的项目，规避人员伤亡的风险损失，并需要准备多种建设方案，并对建设地点进行详细的勘测，选取最适合的工程设计方案，有效的降低电力建设工程的风险性。在实际的施工过程中，具体问题具体应对，有效灵活的变换风险管理措施，降低电力建设工程的风险。
（三）通过保险实现风险转移
在电力建设工程中，可以通过购置相关的保险实现风险的转移，电力建设工程一旦发生风险事故，产生的财产损失是不可估量的，在传统的风险管理中，管理者往往会依赖于政府的追加款项来弥补财产损失，随着经济社会的发展，保险行业的不断完善，电力建设工程也可以通过投保来转嫁施工风险，降低企业的财产损失。同时，通过保险的方式也会提高相关的人员的风险规避意识，有效的降低风险。通过购置保险的方式只是有效的转嫁了电力建设工程的风险，并不是减少风险发生的措施，所以也存在一定的局限性。
（四）加强风险管理培训
在电力建设工程中，加强对相关作业人员以及管理人员的风险规避措施培训，从根本上提高作业人员的风险规避意识，也提高了管理人员风险管理的水平，使风险管理体系更加趋于科学化、规范化。定期召开风险管理培训，提高相关人员应对风险的实际作业水平，了解在遇到风险事件时如何处理能更加有效的降低风险事故的人员财产损失。其次，增加风险管理培训，本身也传达了企业对于风险管理的重视程度，可以提高相关人员风险管理的意识，提高对风险管理的重视程度。
结语：随着经济社会的发展，电力建设工程已经成为人们生活不可缺少的一部分，电力建设工程技术也在不断的成熟，满足者人们生活的需要。但是，电力建设工程作为一种具有特殊危险性的行业，其风险管理措施及风险管理体系尚未成熟。电力建设工程风险管理尚且停留在初级阶段，管理者没有提高风险管理的重视程度，相关作业人员缺乏应对风险的具体手段，加强电力建设工程的风险管理已经迫在眉睫。提高电力建设工程的风险管理手段，顺应了时代经济发展的需要，也是保障人们生命财产安全的必要手段。
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