刘青锋
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摘要：纪检监察部门是国企重要机构之一，可以监督检查企业领导制定的企业运营决策是否合理、是否与党的基本路线、相关法规相符等。优化完善国企纪检工作是适应企业发展的新要求与市场环境的新形势。国企纪检工作应随着大环境变化而改变，与时俱进，优化创新，为国有企业的改革保驾护航，理清国有企业的发展环境，最终促进企业的健康长久发展。本文就对国有企业纪检工作开展的问题与对策进行探究，希望可以通过这些对策有效的推动国有企业的良性发展。
关键词：国有企业;纪检;问题
1 国有企业纪检工作常见问题分析
1.1认识不到位
对当前国企运营实际情况进行分析可知，很多企业的管理人员将企业发展的重心放在业绩上，忽视了纪检工作的重要性，甚至有一些国企的纪检工作流于形式。由此可以看出，这些企业的管理人员对纪检工作的重要性认识不足。一些企业管理人员存在“等要靠”等不正确思想，工作不严谨，这进一步为一些错误行为提供了发生的机会。同时，国企运营过程中，一些企业员工处于被分配、被安排的状态，企业运营没有详细的管理规范约束，很多工作安排存在随意性，如此就导致纪检工作难以落实、作用无法彰显。
1.2纪检制度不够健全
随着党中央党风廉政建设的持续推进和反腐倡廉工作的进一步深入，各级纪检组织工作力度进一步加大，纪检工作在保障企业经营秩序、保护干部遵纪守法方面的作用日益凸显。但是部分企业在纪检工作方面还存在不同程度制度不够健全的问题。没有出台管理制度，开展工作没有制度依据。有的企业出台了一些管理制度，但还不够健全，尤其是纪检工作制度。由此导致的情况是：职责不明确，开展哪些纪检工作不知道或是比较模糊。即使出台了相应的纪检工作制度，但没有考虑这个制度是否符合企业的实际，从而出现了“制度写在纸上、措施挂在墙上、执行起来走样”的问题。
1.3纪检监督体系不合理
纪检监督体系不合理是影响纪检工作落实的重要原因之一，主要表现在以下几个方面：1）由于国企发展过程中会受到很多因素影响，一些企业在纪检监督体系建立时欠缺全面考虑，导致工作存在片面性，致使纪检工作实施效果不理想。在这种情况下，企业中存在着违法违纪问题。2）由于部分管理人员的私心，在提选纪检工作人才时以自己“亲信”为先，而“亲信”并不具有很好的纪检工作素养，纪检工作实施不到位，影响了纪检工作的落实效果。3）很多国企的纪检监察工作处于被动状态，多受制于企业管理，效益性不高。
2 国企纪检工作中常见问题的解决对策
2.1提升对纪检工作重要性的认识
国企运营应提升对纪检工作的重视，并结合企业实际情况制定科学、合理的运营方案，提升纪检工作在企业运营中的地位，以此为提高纪检工作质量奠定基础。1）加强对企业管理层的教育工作，以此转变对纪检工作重要性的认识偏差，从思想上尊重、支持纪检工作。2）管理人员应端正自身态度，提升对纪检工作的重视程度，为纪检工作的顺利开展提供有利条件。（3）做好纪检工作重要性的宣传，使企业员工对纪检工作有正确的认识，懂得纪检工作对企业发展的重要作用，实现企业内外共同监督，强化国企各部门之间的互动与交流，落实全员监督。4）在企业文化建设中融入廉洁精神，教学内容应灵活，尽可能帮助国企员工建立正确的价值观与世界观，抑制不良风气。
2.2建立完善的纪检监督体系
完善的体系有助于各项工作的开展，纪检工作亦是如此，建立完善的纪检监督体系应从以下几点着手：1）完善企业纪检监察管理模式，全面考虑国企实际情况，制定合理的纪检管理方案，并融入上下级直接监督管理机制。2）所有工作都应严格按照相关规定执行，如遇到人员调动，应由上级部门直接指派，同时提供指派结果的相关依据，例如报告数据等。3）明确相关人员的职责，并确保企业纪检工作的实施效果，以此保证纪检工作存在的意义。在员工职责设置阶段，应遵守公平原则，合理设置各岗位工作人员的权利与责任，且权利分配应遵守透明性原则。
2.3加强纪检队伍建设夯实工作基础
新时代国有企业纪检干部队伍，不仅要具备坚定的政治素质，还要具备过硬的业务素质和良好的道德素质，有操守、重廉洁，讲纪律。时刻牢记使命，努力建设一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。通过组织学习、交流研讨等形式，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的基本理论学习，不断强化专兼职纪检干部思想政治水平。通过对标找差，与先进企业开展工作交流，学习借鉴有益经验。系统学习党风廉政建设最新理论和纪检监察业务知识，有针对性地进行纪律审查实践锻炼，不断提高队伍业务素质。严格执行纪检干部“六项禁令”，认真履行党章赋予的职责。
2.4积极创新工作方式方法，推动纪检工作
在新形势下，国有企业纪检监督部门需要积极创新工作方式和方法，企业领导要敢于对纪检部门放权，支持纪检部门的工作变动，推动纪检工作的不断完善。首先，国有企业纪检部门的层次构建需要合理并且科学，针对于每一个科室，每一个部门都要有专门的纪检人员进行实时监测，一测完成之后不定期进行二测抽查，确保纪检内部工作人员不能弄虚作假。其次，为提升国有企业纪检监察工作的整体成效，应该积极的采纳信息资源平台，构建线上系统，这样可以合理分配每一个纪检人员的日常工作，也不容易出错。在新形势下，国有企业纪检监察工作还需要注重宣传工作的进行，创建纪检部门公众号，利用公众号向企业内部员工不断推送各种正确价值观的报道和事件，全面覆盖企业内部。只有这样，才能实现以防为主，防治结合，教育为主，防治互补的监察模式。纪检监察工作还需要及时公开自己的监察结果和监察内容，做到公开，公示，透明化。为全面提升纪检部门的工作效率和工作激情，纪检部门需要强化领导作用，将工资或者奖金与实际监察工作相互联系，实施层次化管理，责任化管理，利益化管理，这样纪检部门员工必然不敢“徇私舞弊”，营造了积极的工作氛围。
结语
国企想要长久发展，就应在制定切合实际的生产计划同时坚守纪检效用，提升对纪检工作的重要性认识，健全监督体系，全面强化纪检人员素质，以此为纪检工作的开展提供条件，保证纪检工作的实施效果，最终为国企发展清除阻碍，实现企业的健康长远发展。
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