刘思林
云南电网有限责任公司曲靖马龙供电局，云南 曲靖 655100
摘要：随着我国经济的飞速健康发展，民众的生活水平和品质也在不断提升，继而人们对于电力也有了更高、更多的要求。在电力系统实际运行过程中，需要对其进行全面观察和分析，从而保证电力系统可以提升运行的稳定性和安全性，并且还要针对配电系统运行的风险进行研判，采取有效的措施予以解决和控制。在配电网实际运行中，不可避免的会发生不同程度的故障，部分故障会需要进行抢修。
关键词：配网运行；安全管理；可靠性技术
在电力系统实际工作中，配网系统安全运行是主要的工作内容，如若想要保证配网稳定且安全的运行，需要采取积极、有效的手段。在配网运行中非常容易出现故障问题，因此，需要采取可靠的技术及设备对故障进行研判。文章结合供电企业配网运行安全管理过程中存在的问题进行分析，提出相应的对策，以期可以为我国供电企业配网安全运行和管理提供参考依据。
1配网故障抢修安全管理的难点分析
1.1外聘人员管理松散、业务技能不足，人员流动性较大
实际进行配电网故障抢修工作中，需要供电所、配电运检班工作人员进行抢修，但如果具有较大的工作量，则需要外聘一些工作队伍，但是一些外聘的工作人员在作业过程中，为了节约时间就会轻视现场安全管理和技术措施的落实工作，从而进行违规操作；故障抢修，时间仓促，虽然一些外聘人员在工作中经过一段时间的纠正指导，业务技能有了一定的提升，但因为外聘人员流动性较大，经常出现和一些“新手”对接，他们对业务和流程都不熟悉，在整个工作的过程中，现学现用，业务能力无法达到快速高效办理现场作业文件的水平；外聘人员管理能力、统筹安排、协调指挥能力较差，在整个抢修过程中，准备环节耗时太长，这个过程中，他们没有把所有人员都调动起来，统一的安排，分工合作，往往可以同时开展的准备工作，他们都逐步进行，耗费大量的时间。并且这一类问题屡见不鲜，很难进行预控。
1.2习惯性违章频发
通过对历年来的配电故障抢修事故进行分析，其中伤亡人数、次数最大的就是配电作业现场，主要是源于高空坠落或者是触电事故，究其原因，普遍因为操作人作业前未针对现场操作环境及作业过程进行风险评估，未落实确保安全的组织措施，未落实停电、验电、装设接地线等技术措施，临近带电部位冒险作业等。有80%以上的事故都是由于操作人员没有按照规章流程进行操作的原因导致。
1.3安全管理欠缺，片面强调效益
在配网运行过程中，部分管理单位不能妥善处理好安全与效益、任务、发展之间的关系，反而更加侧重于提升电力企业的经济方面效益，因此缺乏对安全管理的重视，不会投入足够的资金和时间。一般情况下，企业更为注重大型配电网新建改造现场工作中的安全管理，而对于平时的安全管理工作较为轻视，例如在一些小型配电事故抢修工作中，或者是分散性、临时性的配电事故抢修工作中，没有对作业现场形成严格、仔细的监督，甚至都不会深入现场进行情况的了解，从而就会出现发现问题和解决问题都不及时的情况，只是进行简单的传达、要求相关工作，不会进行跟踪检查，从而为配网故障抢修工作埋下了巨大的安全隐患。
1.4人员安全生产意识薄弱
在一部分供电局工作人员及工作基层班组中，老龄化情况比较普遍，很多工作人员的年龄都已经达到50左右，并且这部分工作人员的学历都不高，也很少有机会参加学习和培训，对公司的规章制度没有详细的了解和掌握，保持传统思想，拒绝接受新事物、新规定。并且部分工作人员没有良好的安全意识和业务技能，认为管理规定束缚了他们的手脚，影响了工作效率。遇到一些简单的故障，他们可能会在没有采取任何监护的情况下徒手操作。甚至有个别的工作人员认为只需要做好日常运维及检修工作即可，从而导致安全生产意识缺失，也没有安全生产的积极性，这种消极的思想直接影响了整体班组工作的安全性。
1.5缺乏抢修现场安全管控
一般情况下，当配电线路或者是配电设备发生紧急故障或者是发生严重的缺陷过程中，基于时间方面的紧迫要求，才需要进行紧急性的抢修工作，但是实际进行配网事故抢修过程中，相关工作人员需要面临非常多的难点和工作面，并且故障发生的原因也较为复杂，同时对于相关的故障抢修工作人员有着非常高的技术要求，从而导致在配网故障抢修管理工作中，很容易产生一些漏洞。
除此之外，配网事故发生具有明显的偶然性，配网故障抢修工作还没有完全明确和细化相关的规定和规程。
2配网故障抢修安全管理难点的解决之法
2.1加大外聘人员审查力度，强化安全协议与合同管理
在外聘人员的管理过程中，需要将所有外聘人员纳入到施工单位，进而实现统一的培训、考核、管理，强化安全和合同管理、审查等工作，如果个别单位出现不规范、不严格的管理现象，就应该将此企业纳入到“黑名单”之中永不使用。建立完善的外聘工作人员名册，同时建立多种多样的培训入场教育、考试的台账，从而实现对外聘人员的动态管理，强化考核落实情况，除此之外，需要将专责监护人、分包人员、厂家工作人员、作业负责人等进行严格的落实，秉持同进同出的原则，坚决杜绝设备厂家维修人员或者是外聘人员进行独立的操作和施工，并且在建立项目部、建设管理单位等多方面，要切实观察落实施工安全风险等级，并且要做到“到岗到位”，对过程监管最大限度强化，严查严管安全挂历制度。
2.2强化现场管理，严抓违章操作
在配网故障抢修过程中，应该严格按照《国际电网公司电力安全工作流程》的相关要求和标准，严格对相关抢修工作人员、现场、作业方法等进行深入的调查、分析；对现场抢修作业文件进行审核、把关，确保风险辨识到位，现场安全措施封闭完善。针对故障抢修的操作程序、动作进行细致分解，根据经验和规章制度，秉承安全、效益为目标，改善故障抢修的作业流程，实现故障抢修工作统一标准化，将作业的行为、动作进行规范，从而可以保证抢修安全质量形成标准化，抢修作业流程科学化，最终实现消除和杜绝工作人员习惯性违规操作行为，有效提高故障抢修效率和避免抢修工作中的事故发生。
2.3坚持“四个三”原则，解决安全管理欠缺，片面强调效益问题
在配网故障抢修工作过程中，企业必须要坚持安全生产为第一准则，采取预防为主综合治理的方针，在工作现场中，相关领导都要做到“三必须”的原则，各级别的管理人员必须要做到“三同时”，从而实时做好现场的过程管控工作。而抢修工作中，相关调度人员在下达相应的命令之前，首先需要在调度员之间相互“三问”；在进行停送电操作工作之前，相关的操作人员必须要做好互相之间的“三问”；以及在检修工作前，相关的检修工作人员也要做到相互之间的“三坚持”“三问”原则，牢记安全风险点，严格规范操作。在当今的标准流程中，“四个三”安全要求已经完全融入其中，从而保证可以在实际工作中具体职责到岗到位，促进和提升现场安全管理工作的效率和质量。
2.4强化安全思想教育，总结点评安全情况
企业应该定期组织工作人员进行安全思想教育活动，组织工作人员每周进行上一周安全情况的点评和总结，并需要全体工作人员进行讨论和分析、反思安全事故，观看相应的事故案例视频，尤其是本单位发生的违章事故视频和资料，从而促使员工产生良好的自我安全保护意识和安全责任意识，改变传统工作中惰性的安全思想观念，促使员工产生主动积极的安全意识，对违章作业产生的危害有足够深刻的认识，根除员工违章操作的思想根源，促使员工可以在操作过程中形成自觉遵守规章制度与流程的思想和行为习惯。
2.5加强现场监护，严格执行监护制度
在配网事故抢修工作过程中，需要强化现场监护工作，必须等工作负责人、现场管控人到场后，在工作负责人的带领下，才可以进入到现场进行抢修，并且要进行统一的指挥和人员分配，促使所有抢修工作人员都能够明确自身的责任分工内容，严格禁止在工作中出现用临时工的情况，除此之外，应该严格要求现场作业人员的“三宝”必须佩戴规范和精神状态良好。与此同时，应该预防误登带电杆塔，在临近带电设备工作过程中发生触电的事故，现场监护工作应该选择具有经验和高度责任心的人担任；另外必须通过现场作业可视化监督系统对现场作业全过程实现可视化管理，实现作业过程可监控、可记录、可追溯，达到震慑现场违章，规范作业行为，保证现场作业安全的目的。
结束语：
综上所述，配网系统的抢修工作对人们的生产生活有直接影响，需要采取有效的措施和手段保证抢修工作顺利进行，提高配网故障抢修工作的安全性。
参考文献：
［1］张晓明.配网标准化抢修管理的难点与破解之法[J].农电管理，2019(09):35-36.
［2］张晓明.配网标准化抢修管理创新实践[J].中国电力企业管理，2019(14):44-45.
［3］谭苏君.基于多维数据的配网抢修指挥故障研判体系研究[D].济南：山东大学，2019.