王晓成
鄂尔多斯市浩源水务有限责任公司 内蒙古 鄂尔多斯 017400
摘要：近年来，在我国经济迅速发展的推动下，水利工程的建设也实现了很好的成效。水利工程对于我国人民的日常生活还说是特别重要的工程，不但可以让人们的生活和生产条件更加方便，而且还可以有效促进整个国度的经济发展，让我过整体社会水平实现提升。水利工程的建设在我国基础设施建设中占有特别重要的地位和影响。在新时期背景下，水利工程的建设也面临着一系列的机遇和挑战。以往的水利工程管理在现代化的大背景下表现出了一些不足之处和问题。因此，需要对这些问题和不足之处进行分析和总结，进而提出相应的解决办法。
关键词：水利工程；管理工作；存在问题；有效对策
前言
水利工程作为重要的民生系统，因其建设规模和建设数量越来越多，在管理方面表现出的问题也在逐步增加。因为水利工程的建设过程涉及许多内容，更应当强化管理力度，确保水利工程的总体质量能够实现提升。通过强化水利工程的科学管理，能够让水利工程的建设效率更快，帮助施工作业人员有更强的安全意识，这样能够降低水利工程建设过程中发生安全异常事故的概率，进而促进水利工程的建设活动的顺利推进，可以有效保证水利工程在后续的运行过程中充分发挥出其优势和作用。而且对于基础设施建设来说，也是特别重要的内容，能够有效促进我国经济水平和社会水平的进一步提升。
1.水利工程管理中存在的问题和不足之处
1.1管理制度不健全
水利工程制度不健全对于水利工程的顺利建设有一些制约性因素。具体而言，一部分管理工作人员的思想观念比较落后，没有了解和学习一些新型的管理思想理念和制度，只是沿用传统的管理模式，而且有时候也没有以水利工程的具体情况为基础对工作方法进行改革和创新，这就造成水利工程的管理成效有一些欠缺。除此之外，水利工程管理工作的规章制度也有不完善的地方。有关工作人员在开展相关工作的时候也没有行之有效的依据和制度，从而影响到管理工作的成效。
1.2管理人员的专业素质比较低
对于水利工程管理工作来说，有关管理工作人员的综合素质和管理水准也会对工作成效有直接的影响。不过，在一些水利单位中，管理工作人员的数据呈现出不高的状态，而且对于相关的专业知识也比较欠缺。，有关技术方面的能力也不太强，这就造成相关管理工作没办法得到更好的落实。比如一些部分没有设置专门的水利工程管理部门，这就让有关的工作的开展并不具有针对性。而且在发生问题的时候，容易出现推为扯皮的情况，整个管理工作的秩序特别混乱。除此之外，还有一些管理工作人员比较不愿意深入工程建设的现场和基层了解整个水利工程的建设现状和开展相关的监督管理工作，而且在专业素养方面也有待提升，这就会对整个水利工程的管理工作的成效带来直接的不利影响。
1.3安全问题的存在
对于水利工程来说，一直存在安全方面的问题。不过，也可以通过对一些更加科学适宜的对策进行应用，让水利工程的安全问题能够得到合理的控制和解决，最大化的让水利工程建设过程中的安全隐患降到最低。不过，当前一些水利单位并没有高度重视安全方面的问题，也没有做好相关的管理工作，这就容易造成安全异常情况。水利工程管理实践工作中当前存在的安全方面的问题主要有如下四方面：一是有关的管理工作人员并没有正确认识安开展安全管理工作的重要义；二是水利工程管理体系中并没有更加健全的有关责任制度和管理制度；三是在水利工程的安全管理工作方面投入的资金不足，有关的设施设备也不健全；四是相关的安全资料的收集和填写并不全面，在归档的时候也比较混乱。
2.促进水利工程管理工作顺利实施的有效措施
2.1健全水利工程管理
要想让水利工程的管理工作能够更顺利地开展，就应当对水利工程的相关管理制度进行建立健全。通过对一些新型管理理念的引进和应用，辅之以专业的管理工作部门，让各部门各有关工作人员都能够有明确的分工，同时也需要强化各部门之间的沟通和联系，让各部门能够共同协调配合完成好水利工程的管理工作。除此之外，也应当建立督查工作队伍，进一步对有关的管理体制进行完善，促进有关工作人员在开展工作的时候恪尽职守，对有关的制度进行有效的落实。
当水利工程管理工作中发生异常情况的时候，能够根据具体情况采取相应的措施。同时对一些潜在的隐患和风险进行预防。当然，也需要做好水利工程建设的有关材料的采购和应用工作，确保水利工程的建设更加科学、合理。
2.2提高管理工作人员专业素养
管理工作者自身素养的不断提升能够让水利工程管理工作得到好的执行和落实。比如，通过对管理方法的创新和改革，强化管理工作的成效。因此，管理工作人员应当对自己进行严格要求，同时坚持学习一些新型的管理理念和新技术，并根据具体情况适当的引进和应用。应当秉承着不怕苦不怕累的工作理念，深入基层了解水利工程建设的实际情况。对水利工程的设计作业、施工作业以及后续的维护等工作，都应当以高度重视的态度开展相关工作。通过对水利工程建设的全过程的了解，让自身能够对水利工程的建设有更多的了解。同时也能够提升自身的专业素养。除此之外，水利单位也应当多给有关管理工作人员创造和争取一些学习和进修的机会。通过一些培训培养活动让有关管理工作人员的专业素质和业务水平的提升能够有更多的可能和途径。当然，也需要在恰当的时候招录一些专业基础扎实和业务水平更高的专业技术人才，这样才可以从多个维度促进管理工作成效的提升。
2.3加强安全管理
首先应当加强管理工作人员的安全管理理念。通过对安全管理的建立和健全，在整个企业的相关工作中积极的贯彻落实有关安全方面的意识培养和技能培训的工作，让全体工作人员都能够高度重视安全工作。不但可以保护自身的生命财产安全，而且也能促进整个工程的顺利实施，进一步防止发生安全隐患和风险。同时，也会把安全方面的问题降到最低。另外，也需要对施工过程加强监督管理。对于一些隐患和风险比较高的工作阶段或者工作内容，制定专门的安全措施。在土方挖填和吊装等施工过程中，也应当保持高度的注意力。当水利工程工程开工之前也需要制定出切实可行的安全防范工作方案，加强安全方面的交底工作，最大化的防止发生安全隐患和风险。
2.4加强成本管理、增加资金资金支持
有关管理工作需要具备一定的成本意识。通过在开展管理工作的时候对成本的把握和控制，也能够有效推动水利工程的整体质量的提升。主要涵盖如下几方面的内容：一是有机结合水利工程的建设具体情况，对于整个工程的建设成本支出进行科学合理的预算和评估。同时，以此为基础，对水利工程项目进行评估。二是要把水利工程的管理目标作为成本管理评价的标准。当然，也需要对成本的管理工作开展不定期的督促或检查，对于有关的制度也应当进行完善和健全。三是针对整个工程中发生的有关材料浪费现象或者资金支出不明确的情况，应当加强管理和控制，确保成本管理工作能够顺利推进和实现更好的成效。四是政府方面以及社会方面也应当积极支持水利工程的建设。也需要对整个工程的使用资金进行更好的规划，确保资金的效益能够得到最大程度地发挥。
3.结束语
综上所述，水利过程管理工作在当前的实践工作中仍然有一些问题和不足之处，需要有关参建方和有关工作人员进行高度的关注，同时采取一些适宜的措施。比如通过对管理理念的改革和创新，引进一些新的管理方式，对于一些更加先进的管理技术也需要适当的引进和应用，这样才能够让水利工程建设过程中的问题得到更好的解决，进一步促进水利工程实现现代化的发展。
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