孟凡君
胜利采油厂 山东省 东营市 257000
摘要：油田企业的经济效益与油田井下工作质量有着直接关系，油田井下作业施工环境非常复杂，并且施工环节较多，为了确保生产效益，必须加强井下作业质量管理，强化管理措施。根据目前我国油田企业井下作业中所出现的管理问题，提出相应的解决措施，能够有效提高井下作业质量水平，从而增加油田企业的经济效益。
关键词：井下作业；质量；管理与控制
油田系统中的工作环境大多数以户外，作业地区的工作环节较多，所以加强油田井下工作管理过程中经常会遇到一些困难。井下作业工作分布不均匀，为井下作业的工作质量带来了难度，通常情况下油田企业为了提高经济效益，应该加强井下作业质量保证油井的开采进度。因此，提升井下作业质量是油田企业发展的基础，油田企业应当特别重视。在进行日常管理工作过程中，油田企业要贯彻落实相关的管理标准，将井下工作质量得到有效提高。
1.井下作业质量管理中存在的问题
在井下作业施工过程中需要不断完善相关设备，熟练施工程序，如如果再进行紧压作业过程中，监督管理不到位，会严重影响到井下作业的施工质量，并且监督管理人员的专业技能以及综合素质水平也会影响到井下作业质量。为此，井下作业质量所面临的问题也是对工作人员的挑战。
1.1复杂性增加管理难度
油田井下作业施工环节比较复杂，不仅有常规的施工环节，而且还需要进行专门的维修工作，甚至还有严格的审查改造环节，这些环节紧密相扣，施工人员在进行作业过程中要需要紧密配合，才能够完成井下作业。因此，这些环节需要足够的人员参与才能够完成井下作业，井下作业的工作主体较多，在一定程度上增加了井下作业管理工作的难度，其中还包含了人员的专业技术。
1.2连续性增加管理难度
在进行井下操作过程中，除了要满足各个环节的自身工作项目以外，还需要每一个班组之间的联系配合，因此就会造成施工工序的复杂就和连续性。施工人员在进行压裂施工过程中需要做好相应的准备工作，对设备进行调试。并且还需要施工人员之间具有高度的默契，做到施工的连贯性，才能够保证井下施工质量。另外，由于井下作业的施工程序比较复杂，并且施工周期长短不一。每一个施工程序的开展都需要相关程序之间互相配合，才能够将施工程序全部完成。具有连续性的井下工作需要确保监督人员具有高水平的监督能力，在监督过程中对每个施工环节进行确认和检查，才能够有效提高见井下工作质量。
1.3隐蔽工作的难点
油田井下工作各个操作环节连续性较，只有上一个程序结束，下一个程序才能够进行展开。因此在完成每一个井下程序时，需要及时进行监督。因此在某一种程度上，井下工作的具体时间具有隐蔽性。井下作业的实施空间大多数为户外环境。这就导致井下作业会受到外界环境的影响。每一道施工程序。在施工过程中不可能完美的进行监督。甚至有些地下作业。对于监督工作具有挑战性，因此在空间上看井下作业具有隐蔽性。
对于井下作业，人和物是井下作业的主体。在井下施工过程中，施工人员需要具有较高的职业状态和心理状态，能够及时对井下工作进行监控和管理。设备，原材料和使用工具在井下作业过程中为辅助工具。因此，对于设备需要进行定期维护，才能够确保井下工作质量得到有效提高。
2提高井下作业质量管理和控制的合理化建议
2.1井下作业监督制度化
油田企业井下作业的监督工作离不开制度体系，因此油田企业的管理部门应当结合企业自身发展状况，制定完善的井下作业管理制度。只有完善的监督管理制度，才能够使监督管理人员对井下工作进行监督。同时，监督管理制度的规定能够有效提高井下作业质量。
2.2完善井下作业监督管理体系
油田企业的质量管理部门需要进行相互配合，不断完善进一下监督管理体系。管理部门应当针对井下工作的内容，对各个施工环节设置科学化，合理化的人员配置能够完善井下作业的监督管理体系。另外，质量管理部门在建立制度时应当具有实用性原则。是工作人员在进行监督过程中能够对井下作业中所出现的问题进行及时解决。并且要实现职责明确化，促进井下作业质量监督体系能够规范化发展。
2.3提高工作人员的综合素质水平
监督管理制度的运行离不开监督人员在实际工作中的执行力，在进行监督管理工作过程中，只有确保监督人员的执行力，才能够保障监督管理工作能够完全落实。工作人员的综合素质水平会直接影响到监督管理质量，也会对井下工作的质量造成影响。因此，油田企业需要对施工人员加强集中培训工作，落实相关的管理，控制培训工作，并且要强化分类培训，对操作人员来讲加强现场操作能力，能够有效提高井下作业的施工质量水平。其次，对于管理工作人员而将一定要加强组织培训能力、指挥能力和决策能力，增强其综合管理水平。另外，对于新入职的工作人员，应该进行岗前培训工作，确保工作人员具有相应的工作能力。
2.4完善惩治体系
油田企业的质量监督管理部门应当围绕预测问题，发现问题和修正问题进行出发。因此，在进行监督管理工作过程中，需要将监督内容彻底完善，为此为了能够增强监督管理效果，油田企业在进行监督管理过程中应当设立奖惩制度。如果发现在进行井下作业过程中出现问题，应当进行严肃处理，并且根据问题的严重性，给予相关人员进行处罚。另外，油田企业的监督管理部门应当与其他部门进行有效合作。配置高水平的监督人员到井下作业现场进行监督。对井下作业的质量水平进行评估，再进行审核过程中，如果发现问题，应当及时进行修正，从而减少对油田企业所带来的影响。
3结束语
井下作业质量水平于监督管理体制有着非常重要的联系时，油田企业为了能够获得更高的经济效益，企业管理部门应当建立完善的监督管理体制。并且在建立监督管理体制时，应当结合井下工作的自身情况。建立完善的监督管理工作体系，使井下工作的质量水平能够有效提高，油田企业的各个部门应当互相配合，努力提高井下工作的质量，进而为油田企业带来更高的经济效益。
参考文献
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