孔凡谦
山东省平邑县水利局 273300
摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展水平都有了极大的提升，水利行业的发展也不例外，“水是生命之源”，而水利工程则是关乎国计民生的大事，开展水利工程建设能够兴水利、除水害，自古以来的国家管理者都对此予以了极大的支持，改革开放以来更是如此，据统计仅2019年，我国关于水利工程建设总投入就有8023亿，也是为了从根本上促进水利工程的发展。就现阶段水利工程发展的实际情况来看，虽然说各种现代化有段应有尽有，但是在发展过程中也是受到了多方制约，导致水利工程管理体系并不完善，这样一来也是严重影响到水利工程的运作，使其无法发挥出最大作用，所以说为了改善这一现状，相关部门应该不断健全水利工程管理制度，促进其发展。基于此，本文主要对水利工程施工安全管理措施做论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：水利工程；施工；安全管理；措施
引言
众所周知，我国改革开放以后，经济飞速发展并进入了高速期，水利工程也随着经济发展在不断进步，施工工程越来越多，问题也显现出来。水利工程是我国经济发展的支柱之一，施工发现问题影响水利发展，必定会涉及我国的经济情况，因此需要企业内部对水利工程施工进行管理，规范施工行为，确保施工质量。但是目前企业的管理措施还不成熟，需要在实践过程中不断探索与进步，增长管理经验，才可以制定出更好的管理方案对水利工程施工进行规范，保障施工质量，推动水利行业稳定发展、国家繁荣。
1水利工程施工安全管理存在的问题
水利工程施工安全管理存在的问题主要涉及到以下方面具体内容：首先是缺乏先进的管理理念。随着市场经济水平的迅猛提升，水利事业相关部门也将更科学高效的管理机制应用到水利工程施工管理中，但是实际管理过程中仍然存在诸多问题，缺乏先进的管理理念，导致管理工作效率不高。仍然有不少管理人员缺乏先进的管理理念，仍然沿用陈旧的管理思想开展水利工程建设管理工作，导致水利工程自身的价值无法高效发挥。我国是标准的农业大国，为此用水往往向农业用水倾斜，一些公益性的支出资金往往被分配到水利部门。管理者综合素养不高也是导致管理理念陈旧落后的主因，这些管理者对于公司的依赖程度过高，自身的专业技能不扎实，虽然部分管理者的技术素养过硬，但是仍然不具备成本、质量等管理能力，使得水利工程施工管理工作开展得不顺利。其次是安全措施及行业标准方面存在缺陷。首先国家缺乏一套严格完整的行业标准，致使某些工程管理很难达到标准。其次是监管层面不严谨，存在偷工减料的行为，有些不法商贩由于过度追求利益和速度，严重影响了水利工程的施工质量，为后期工作埋下了大量工程隐患。
2强化水利工程施工安全管理措施
2.1加强水利工程市场信用体系的建设
强化水利工程施工安全管理措施之一是加强水利工程市场信用体系的建设。从政府的角度来考虑，政府部门需要加强水利工程立法工作的建设，不断完善我国的相关法律体系，只有做到有法可依，才能做到有法必依。企业单位要做好法律意识强化培训，深入了解并认真贯彻《建筑工程质量管理条例》《建筑法》《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，不要去钻法律的漏洞，要严格按照规定执行。对于国家监管部门，要加强对水利工程相关从业人员专业知识的培训、技术能力的提高、诚实守信职业道德修养的教育。同时也要加强市场监管人员主动执行相关法律法规的自觉性、科学合理分配任务的主动性，一定要做好水利工程质量体系的认证工作，严格把关，提高市场水利工程相关产品的质量。
对于各个方面都要执行好监督工作，不仅仅只依靠行政机关，也要动员全体社会群众共同监督，利用社会舆论力量，逐渐建立起完整的社会监督体系，把社会监督和政府监督有机融合，让所有的执行活动都能真正地在阳光下进行，努力营造良好的水利市场运行环境。
2.2推进管理体制的完善
强化水利工程施工安全管理措施之二是推进管理体制的完善。保障水利工程管理体制的进一步完善，切实提升管理水准。施工管理体系的参与机构是现场施工建设管理组织，开展施工质量管理工作，必须把握好管理体制的基本要求。严格遵照国家相关法律制度，实现管理策略和管理制度更科学化，同时质量和进度的关系也必须协调好，切实保障管理效率。
2.3制定明确的管理指标
强化水利工程施工安全管理措施之三是制定明确的管理指标。要根据不同工作的具体内容对水利工程建设过程中所涉及到的全部管理内容和管理环节进行具体的工作量化，且能够为考核工作提供具体的指标，建立对应的考核体系。且在水利工程的建设过程中，还应当贯彻分层管理原则，要对不同等级的工作员工所对应的管理内容进行充分明确，才能确保管理工作能够全面落实到相对应的管理转身上，管理人员根据对应的考核体系进行人员制度的考评。例如，在施工管理考核指标的过程中，可以根据施工人员是否遵循相对应的规章制度进行施工，以及是否规范使用施工机械等进行考评，对于评分较低的人员可进行适当的批评指责，呃，评分较高的工作人员可以给予一定的奖励如此一来可以在很大程度上提高员工的工作积极性。
2.4强化水利工程管理人员的监督管理意识
强化水利工程施工安全管理措施之四是强化水利工程管理人员的监督管理意识。首先，在水利工程施工开展之前，企业管理层需要对工程管理人员进行考察，通过笔试、面试的方式对管理人员的管理人员进行考察，选择水利工程管理人员经验丰富的人进行管理，对水利工程管理人员的综合能力进行考察，结合实际管理案例，对工程管理进行分析。其次，水利工程需要对管理人员进行定期考察，对管理人员在岗期间是否起到作用，是否明确自身责任进行严格监督。与此同时，企业需要对管理人员进行定期培训，让管理人员的管理经验不断得到丰富，学习先进的管理技术，整体提高水利工程管理水平。最后，水利工程必须遵守水利行业的法律法规，不断建立健全管理人员的的管理意识，施工人员自觉听从管理人员安排，提高水利工程管理水平，提高水利工程质量的同时，增加经济效益。
结语
总之，随着社会经济的发展，我国水利工程项目也越来越多，但是当前情况下我国水利工程建设的管理模式过于传统化，无法满足社会需求，所以说，为了使水利工程能够在最大程度上发挥出其作用，相关部门管理者要改变自身固有思维，接纳新事物，对水利工程的管理制度进行创新，从而保证水利工程建设能够得到健康长远的发展，更好的服务于人民、服务于社会，为提高我国国民经济做出贡献。
参考文献
[1]刘国旗.监理问题的分析及对策[J].江西建材,2006(2)：65-67.
[2]李桂保.有关水利施工技术现状及改进措施的分析[J].科技创新与应用，2014（28）：213.
[3]郑国锋.浅谈水利施工技术的进步与新发展[J].科技与企业，2013（6）：184.
[4]蒋召伟.信息化时代水利工程施工管理的质量控制策略研究[J].建材与装饰,2018(13):24-27.
[5]王丽璇.贵州水利水电工程质量监督和管理信息化系统设计与实现[J].数字技术与应用,2017(6):158-158.
[6]王璐阳.浅谈新时期如何加强水利工程施工管理中的 质量控制[J].民营科技,2018(12):281.