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基于大数据背景下电力企业财务风险的防控研究

发表时间：2020/12/24 来源：《基层建设》2020年第24期作者：李琎

[导读] 摘要：科学技术的不断进步推动了信息化发展，人类已经步入了信息化时代，基于互联网的引领下，大数据在各个领域、各个行业得到了广泛应用。

        国网吕梁供电公司山西吕梁 033000
        摘要：科学技术的不断进步推动了信息化发展，人类已经步入了信息化时代，基于互联网的引领下，大数据在各个领域、各个行业得到了广泛应用。大数据在为企业发展带来海量数据信息的同时，也带来了数据泄露、丢失等问题。随着云计算技术、智能电网技术等不断发展，大数据已经成为电力企业非常重要的一项资产。现阶段电力企业逐渐提高了信息化技术水平，企业的数据量非常庞大，一方面为电力企业的发展提供了数据支持；另一方面也为财务管理带来了挑战。
        关键词：大数据背景；电力企业；财务风险；防控；
        引言
        社会经济水平不断提高，带动各个行业发展，与之面临的市场竞争压力增加，电力企业为了能够在市场竞争中占据一定地位除了要引进大量人才之外，还要加强财务风险，做好财务风险内控工作。财务风险内控管理作为企业运营管理中重要内容之一，对企业运营发展有着直接影响。在电力体系深入改革的环境下，电力企业需要对其存在的风险问题，提出一系列控制对策，减少财务风险问题出现，给电力企业运营发展奠定扎实基础。
        1大数据时代背景下我国社会电力企业整体发展
        所谓的大数据技术，其实就是在虚拟的计算机网络空间中，以数据模拟与数据计算方式，对所收集到的有效信息数据进行科学化的“分析、归纳、总结与分类谈论”，其被广泛运用在整个电气企业日常经营与管理活动中。大数据时代背景下，我国当代社会市场中的大部分电力企业在日常经营与内部财务管理活动中，均可以通过结合企业实际经营与管理状态，在内部“系统管理、信息数据管理、人力资源管理、财务管理以及经营管理”等活动中进行现代大数据技术的合理运用，构建更完整的企业风险内部控制体系，提供相对的前提保障。与此同时，我国当代社会电力企业在日常经营与财务项目管理过程中，以大数据技术为核心操作技术，针对电力企业内部所存在的“财务数据信息有效整理、收集、归纳以及审核”过程进行综合渠道的有效优化与不断提升，不但能充分保证整个企业内部财务信息数据的准确与有效，更极大程度上削减了企业因以往传统数据分析过程中所产生的影响，将企业日常经营损耗降至最低，在整个企业内部财务数据分析与整合、财务数据收集、管理、分类等操作细节中起着决定性的影响作用。从管理角度而言，由于我国电力企业受到市场经济的影响，行业整体所面对的市场竞争压力逐渐增大，而大数据技术也才处于刚刚兴起状态，换句话说，这种技术在非常时期给企业带来机遇的同时也带来了全新的挑战。因此，当代电力企业为了全面保持良好的经营与管理状态，有效提升企业在整个经济市场中的核心影响力，就必须针对以往传统的风险内部控制管理观念进行有效改变与优化，同时结合企业实际，通过科学方式构建企业内部健全的财务相关管理与监督制度，为全面提高企业财务风险控制能力提供重要前提保障。
        2大数据背景下电力企业面临的财务风险分析
        2.1大数据背景下电力企业部门之间缺乏互动
        大数据背景下，企业各部门之间需要加强互动才能实现数据资源共享。随着信息化技术不断发展与普及，电力企业财务信息化系统集成得到了初步实现，但各业务系统的独立性比较强。即使电力企业的财务人员展开会计核算过程中不需要熟悉业务的运行规则，然而各部门间缺乏互动，导致了营销数据、生产数据等欠缺，从而使数据与财务管理的融合受到制约，不利于数据利用效率、财务管理水平的提高。与此同时，不能及时客观全面的分析数据，非常有可能引起财务风险隐患。
        2.2大数据背景下电力企业财务人员的综合素质有待提升
        大数据技术在电力企业中的应用日益深入，这就需要电力企业财务人员不断提高自身信息化技术水平。然而现阶段部分电力企业针对财务人员进行的培训较为简单，主要是以上机指导为主，导致了电力企业财务人员的思维局限于核算范围中，大数据背景下的财务工作难以胜任，比如电力企业传统财务工作中，财务管理信息的获取主要依赖于财务报表、台账等。

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大数据背景下，电力企业财务人员需要基于电力企业的发展战略角度，对财务数据进行收集与分析。由于电力企业部分财务人员缺乏信息化综合素养，导致其不能深入挖掘电力企业中的有用信息，不能进行科学预测，造成了电力企业财务管理与发展战略不能深入融合，影响了大数据在电力企业财务管理中的应用。
        3大数据背景下电力企业财务风险防控策略
        3.1强化财务风险内控意识
        在电力企业运营发展中，管理者需要给予财务风险内控高度重视，结合实际，做好风险防范控制，减少财务风险问题出现。首先，企业管理者需要和各个部门交流，对企业当前运营发展情况进行分析，及时察觉企业运营发展中出现的风险问题，并提出可行性处理计划。其次，电力企业应做好内部宣传工作，提高各个层级人员风险管理意识，自主参与到财务风险内部控制活动中，提高电力企业内部控制水平。
        3.2有效强化企业内部财务信息数据库管理
        当代电力企业，为了满足市场经济稳定发展的实质性需求，以财务数据库为基础依托，将整个财务风险控制与管理工作进行合理融合，借助大数据技术对财务数据进行统计计算，可减少财务数据统计中出现错算、漏算的情况，有效提高了电力企业财务信息计算的准确性，真正意义上实现企业内部财务信息资源的科学共享，进而提高对财务风险科学控制。
        3.3加强电力企业内部的资金流管理的预算管理
        财务预算管理是建立财务风险控制系统的关键环节，所以电力企业应当加强自身的预算管理。财务预算不仅仅是对电力企业经济实力的规划，同时也是对企业真正经济实力的清算，在掌握企业经济实力的基础之上，对下一个发展计划进行详细的规划，保证企业的平稳发展。现在的电力企业在进行预算管理的时候，最大的问题在于财务预算的目标与实际的财务状况相差较大。所以在进行资金流的预算管理过程当中，应当先保证具备完善的财务风险控制系统，从而实现当有超过预算目标的项目出现时，财务风险预算系统可以及时发出警报，工作人员及时采取措施进行管理，避免造成更大的风险。在这种管理方式之下，电力企业的全部经济情况都应当纳入预算管理当中，保证预算管理能够对企业的经济行为起到约束和激励的作用，并将这种作用进一步转化为企业的运行机制，不断建立和完善发电企业横到边、纵到底、上下结合的预算管理体系。
        结束语
        大数据技术不断发展，为电力企业财务管理带来了机遇与挑战。在电力企业管理过程中，通过大数据技术能够实现对财务数据的动态管理，使管理者能够及时把握电力企业的经营情况，为电力企业发展战略的及时调整提供依据，从而规避财务风险。与此同时，大数据的应用提高了对电力企业财务人员的要求。因此，要不断提高电力企业财务人员信息化水平。此外，电力企业中大数据的应用基于互联网支持，电力企业的财务信息被输入到互联网，面临黑客、病毒等攻击，增加了财务风险。基于此，电力企业需要从自身实际情况出发，树立大数据思维，借助于大数据技术，完善电力企业内部财务管理机制，通过有效措施对财务风险进行控制，使大数据技术能够促进电力企业的可持续发展.
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