当前电力工程施工管理现状与安全技术的若干思考王文龙--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

当前电力工程施工管理现状与安全技术的若干思考王文龙

发表时间：2020/12/24 来源：《基层建设》2020年第24期作者：王文龙

[导读] 摘要：近年来，国家对于各方面的基础建设方面更加重视。由于电力是居民生活水平的基础保证设备，对于电力方面的管理完善工作也更加的重视。

        中国能源建设集团山西电力建设有限公司山西太原 030006
        摘要：近年来，国家对于各方面的基础建设方面更加重视。由于电力是居民生活水平的基础保证设备，对于电力方面的管理完善工作也更加的重视。本篇文章，通过对现阶段在电力工程方面所凸显出来的管理问题现象进行简要的分析，同时对电力工作过程中所要用到的安全技术以及对问题的改善措施进行简要的论述，希望电力方面的管理工作可以更加的优化，在安全的工作环境下，实现电力行业的稳定发展。
        关键词：电力工程；施工管理；安全技术
        1 引言
        随着我国经济社会快速发展，电力工程也受到越来越多的关注。当前电力工程管理受多种因素影响而形成较多问题。对此，电力工程管理需结合社会发展趋势强化电力工程管理创优措施，全面提高电力工程管理质量。
        2 电力工程施工安全管理的重要性
        电力工程施工安全管理作为整个项目管理重要的组成部分，施工安全管理以“逐步提高，持续改进”为指导思想，采取PDCA循环模式来促进企业实现安全管理目标。可以说，电力工程施工安全管理是一个完善、动态的管理系统，企业开展电力工程施工安全有着以下几点重要性。（1）建立起完善的施工安全管理体系，不仅是保障施工人员人身安全的基础保障，也是不断优化企业施工现状问题的重要措施，例如安全生产情况问题、管理方法不当以及相关规章制度不健全等，依托施工安全管理体系都能得到有效改善。（2）施工安全管理促进着企业根据相关标准不断改进安全卫生状况，从根本上有效调节企业安全卫生管理制度，从而确保施工环境条件符合安全生产管理需求，这对提高企业市场竞争力有着非常重要的作用。
        3 电力工程施工管理现状
        3.1 人员缺乏安全意识
        (1)很多电力建设工程施工人员在施工过程中会直接面对比较复杂的施工现场，而施工人员并没有意识到自己工作的危险性以及一旦发生安全事故会对企业社会声誉和电网造成的严重后果，施工前没有对施工现场进行作业风险识别、风险预警并制定相关的安全防护措施和施工安全组织措施，就开始凭借以往施工的经验野蛮施工。(2)施工人员进场前安全教育培训形式化，没有起到应有的安全警示作用，现场施工人员还是习惯性施工。(3)现场施工人员对《安规》和“十不干”理解不到位，为了尽快完成工作任务将安全规范抛之脑后。(4)现场特种作业施工人员对特种作业证书造假，在相关网站上查不到证书的相应信息，证书过了有效期没有按期复证，却还在现场进行特种作业施工。
        3.2 管理因素
        电力工程企业在实施创优时会全权交付给专业管理人员管理，目的在于使工程设计和施工相统一，推动工程进度，一定程度也能体现工程项目设计者独特理念，更能快速掌握电力工程整体情况。与此同时，部分电力工程企业会采取业主管理模式，该方式最为显著的弊端即业主具备的经验、知识技能等存在差异，无疑成为阻碍电力工程顺利推动和整体管理的因素。事实上，监理模式是快速经济社会发展背景下延伸而出的新型管理模式，在该模式下工作人员具备和该管理模式相适应的管理知识与专业技能。当前我国很多电力工程项目已全面引进和普及监理模式，主要涉及监理、承包商与业主等不同主体，其中承包商与业主为项目合约关系，而监理则主要发挥保障工程进度作用。
        3.3 施工管理人员专业技能不强
        由于对管理人员前期挑选存在把关不严格、不合理现象，导致后期工作中显露出的能力素质差异较大。水平高、低不一形成了工作过程的阻碍及障碍。其次，电力企业往往为了实现更大的经济效益，在对其人员挑选方面也会出现投资较少的问题，从而导致部分管理人员专业性不强，且所具备的经验不足，造成后期管理方面问题的不断发生。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

又因技术的不断进步，在电力方面也开始使用到各种先进的机器仪器，期间老旧的管理模式就会出现不适应新机械运行的现象，此时不断地创新管理方法，去探讨出适应时代进步的管理模式，就显得尤为重要。
        4 电力工程安全管理中问题的对策分析
        4.1 落实安全责任制
        在电力工程生产过程中，企业领导者必须落实安全生产责任制度，层层递进，每一项工作都必须切实做好安全生产工作，并实现各自的安全生产目标。电力企业要严格遵循《电力建设安全工作流程》、《安全生产法》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度，始终秉承并贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的生产作业方针。此外，在各项制度落实过程中要结合企业实际生产情况，制定出符合企业自身的，科学且完善的安全生产责任制，要求每一个部门和人员签订《安全生产责任书》，这对监督和规范施工作业人员、管理人员的日常行为有着非常重要的作用。
        4.2 加强施工安全管理人员工作能力
        加强施工安全管理人员安全教育、严格学习电网建设《安规》“十不干”“五条红线”和“十项禁令”等规章制度，培养管理人员的安全管理兴趣，明确安全管理的职责，对现场进行安全监督及时制止违规、违章操作，确保人身和财产安全。施工单位应制定详细、科学的安全管理标准作业卡，现场施工安全管理人员严格按照标准作业卡的规定执行，对于执行优秀的管理人员给予一定的安全管理优秀奖金，对于不落实到位的安全管理人员严肃处理。根据工程进度实际情况制定合理有效的施工方案，在施工方案的制定过程中让各个专业的施工专业人员组成施工方案评审小组，通过电力设计图纸和现场实地勘测及时指正施工方案中存在的安全隐患并及时处理，现场安全管理人员应积极配合参与其中，对施工项目中潜在的危险点知根知底，不放过任何安全隐患。
        4.3 电力工程施工环境的安全技术管理
        在电力工程施工前要对相应的施工地点进行全面细致的了解，了解所进行工作的地质问题，以及周围环境问题，去确保工程在后期实行过程中的安全，对于现场要进行详细的勘察。其次在电力工程过程中，对于任何项目的实施都要有相应的方案去进行指导。在工作过程中对于技术的操作要有规范的要求，去确保规范的技术操作保证安全，对于一些大型的工程方面，比如西电东送的电气工程。由于这些工程需要跨越大部分的地区，同时地理环境的变化方面也是非常的严重，所以在工程进行工作前一定要做好充分准备，要有相应的安全设备去保证工作人员的安全。另外，一些要进行爆破等危险性高的工程项目要有相应的周围环境的防护手段。由于电力工程在进行操作时，要受到各种自然环境的影响，因此要特别的了解环境的变化，防止不可抗因素而造成的安全问题。
        5 结束语
        工程管理创优是企业实现长远性发展的途径，电力企业作为国民经济的重要产业，面对激烈的市场竞争，想要脱颖而出，需要做好电力工程管理创优途径控制工作，加强员工素养培养，注重现代技术投入，完善管理制度体系等，确保管理工作有效开展，实现创优的目标。
        参考文献：
        [1]王锦杰.安全技术管理在电力工程施工中的应用[J].居舍,2019(36):148.
        [2]郑丽萍.探究安全技术管理在电力工程施工中的应用[J].农业科技与信息,2019(22):78-79.
        [3]何云辉.安全技术管理在电力工程施工中的应用分析[J].科技经济导刊,2017(34):217+165.
        [4]徐铭.电力工程施工技术安全管理探析[J].中国新技术新产品,2017(20):144-145.
        [5]黄伟.浅议电力工程施工中安全技术管理的对策[J].中国高新区,2017(20):129.