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电力企业思政工作中安全文化建设的创新研究

发表时间：2020/12/24 来源：《基层建设》2020年第24期作者：岳效锋王潆婧

[导读] 摘要：电力企业生产作业中涉及到较多方面的问题，对于安全生产、安全管理都提出了较高的要求，积极使用科学性的管理手段，推进安全文化建设活动的顺利开展，能够科学管控好整个生产作业流程，避免操作人员习惯性违章行为的发生，降低安全事故的发生几率和危害程度。

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        摘要：电力企业生产作业中涉及到较多方面的问题，对于安全生产、安全管理都提出了较高的要求，积极使用科学性的管理手段，推进安全文化建设活动的顺利开展，能够科学管控好整个生产作业流程，避免操作人员习惯性违章行为的发生，降低安全事故的发生几率和危害程度。电力企业实际建设安全文化的过程中，不仅要营造浓厚的安全发展氛围，还要掌握正确灵活的工作方法，同时构建完善合理的安全文化机制，并发挥电力工会的优势。
        关键词：电力企业、思政工作、安全文化建设、创新
        引言
        电力企业的发展同每个人的生活、生产都有着紧密联系，所以强化电力企业在思政工作中的安全文化创新建设对于企业安全生产、帮助人们增强安全、道德、责任的观念意识也有着重要作用。因而要做好相关工作，更加需要企业加大建设与执行力度，才能以此促进电力行业的繁荣、进步。
        1电力企业安全文化建设中的不足之处
        1.1缺乏正确灵活的实施方法
        电力企业建设安全文化，没有全面考量到一线工人的知识水平，多是开展填鸭式的安全教育培训，而多数一线工人在安全文化方面缺乏足够的认识，从而在接受培训时会感到困难。电力企业实施的培训课程内容较多，且十分紧凑，新员工容易产生消化内容不彻底的情况电力企业采用的安全文化建设方法不够灵活有效，培训主题与内容不具有较强针对性，都会影响到安全文化建设效率。
        1.2缺乏足够全面的认识
        电力企业开展安全文化建设工作，需要发挥基层管理人员的作用，而这些人员缺乏足够全面的认识，也无意识到安全文化建设的积极性，从而在执行具体工作时容易产生懈怠情况。电力企业安全文化建设工作存在着一定滞后性，多是在发生安全事故之后才加快建设脚步，影响到实际工作实施效果。
        1.3缺乏完善的建设机制
        推进安全文化建设工作稳步实施，需要有完善合理的建设机制作为前提与支撑。而电力企业大多缺乏这样行之有效的安全文化建设机制，没有明确安全文化建设的实施目标与规范性步骤，影响到了建设活动实施效果。
        2电力企业思政工作中加强安全文化创新建设的具体方法
        2.1电力企业在安全文化建设进行创新的方法
        2.1.1关于安全精神的文化建设
        要满足这种建设目标，首先要将树立起正确的生产价值观念作为开展各项工作的不变要求，这不仅关系到电力企业生产效益的实现，同时对于员工的生命财产安全以及企业的生存都有着巨大意义。因而，建立起安全生产的建设目标，要创建本质安全的新型电力企业，管理者可以组织员工进行安全活动学习，多资源、多渠道的利用视频、网络、安全手册、板报等手段作为宣传载体，对安全生产的价值观念与重要作用进行大量宣扬，从而在企业形成良好的安全意识氛围，使得安全精神深深扎根于每个员工的心中。
        2.1.2完善安全制度的文化建设
        所谓安全制度的文化建设指的是对于企业的安全管理制度、工作操作标准、生产规程等都以安全责任作为整个生产工作的核心人物。

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具体要编制出电力生产技术管理、电力运行管理、人力资源管理、资金财务管理、后勤管理与燃料管理等诸多制度。这些相关的制度规范要覆盖到企业安全生产的方方面面。并且对于安全生产中的各项操作程序与制度规章，以及安全生产的行为要详细进行规范落实。在进行制度文化的建设过程中，行为文化的建设对于安全生产的实现，也有着极为显著的效用。在一些生产活动中也会出现因为员工的不安全生产心理或行为，而给企业生产造成恶劣后果的现象。因而要加强员工的安全教育培训教导，令负责生产任务的员工掌握到科学的生产方法、正确的生产态度与合理的管理制度等，并使自身的综合能力得到有效提升。此外，在生产作业的过程中，违章违纪的行为出现时，管理人员也要严格进行处理，并在平时的工作中进行不定期的考核，力求通过对员工制度约束意识的塑造，帮助每位工作者养成较好的行为习惯。
        2.1.3开展安全的物质文化建设工作
        这项工作要求电力企业在生产中，加大对于生产工具、保护用品、安全标示、安全设施与防护装备等方面的投入，不仅要满足电力企业各项生产任务的完成需要，同时还要积极做好预防工作，做到真正的“防患于未然”。例如，在生产厂区或生产场所以及能够产生影响的区域内，按照相关的规定，设置安全设备、布设安全标示系统以及准备修理器具等，所用的工作装备与防护用具也要符合相关标准，并且严格做好安全设施的定期检查、检测、检验、管理工作，以此保障安全保障的可靠性。对于安全设施的管理规定，相关部门也必须严格进行责任划分，并且对于管道介质的流向标示、安全标志标示、员工安全工器具也必须认真核准管理。例如，当公司出现安全隐患时，要提高员工对文化生产的重视，便要对出现问题的原因进行全面剖析，力求通过这种安全教育工作的开展，实现为电力企业的持续发展提供保障的目标。
        2.2电力企业在安全文化建设创新的经验内容
        第一，电力企业将企业思想政治工作与企业文化建设同安全文化相互融合起来，成为企业生产经营的必经之路。不同的企业在企业形象、工作目标、企业规划、管理制度与企业文化等方面都存在着较大差异，然而关于企业安全文化建设，却成为每个企业得以继续发展维持的必然要求与安全保障。安全文化作为企业价值理念的体现，树立正确安全的价值观念对于企业员工形成安全生产的愿景与使命也都起到重要作用。第二，不断更新、完善企业的安全管理制度，这项要求能够为安全文化制度的创新提供源源不断的动力。电力企业文化建设与发展是一个较为漫长的过程，需要长期的积累。在内容不断得到丰富的过程中，吸收新的先进思想、观念，也能为企业文化的良性发展奠定坚实基础。但是企业如果固步自封地将自身局限在狭小的领域之中，这种文化建设便会很快失去顽强的生命力，所以及时的对先进的企业文化理念进行吸收借鉴，并合理转化为自身所用，才能使电力企业的文化建设内涵永葆生机。第三，宣传培训与严格管理要“双管齐下”，二者缺一不可。企业员工作为构成生产工作的基本单位，对于安全文化建设工作的成果也有着决定性效果，但是不同的员工其知识水平与业务能力也有不同，因而加强宣传工作与管理工作相结合的配套使用，也能为企业的安全生产开辟有益条件。
        结束语
        随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升，给电力企业注入了新的发展活力。企业文化建设作为企业发展的重要组成部分，对其的管理成效直接关系着企业能否获得进一步和谐发展。近年来，社会各界越来越重视对企业文化建设的管理并不断加大了对其的投入和管理力度。然而现有的企业文化建设管理制度还不完善，仍然存在着很多问题，极大地限制和阻碍了企业的后续发展。因此，新形势下电力企业文化进行创新建设就显得尤为重要。
        参考文献：
        [1]孟庆燕.对新时期电力企业思政工作的思考[J].吉林省教育学院学报（中旬），2013，（9）：104-105.
        [2]俞国定.建设电力企业安全文化创新方法[J].中外企业家，2014，（16）：186-187.
        [3]牟蕾.对推进企业安全文化建设的几点思考.胜利油田党校报.2011（1）.