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事业单位思想政治工作中的人性化管理探微

发表时间：2020/12/24 来源：《基层建设》2020年第24期作者：胡建辉

[导读] 摘要：本文主要从策略和原则两方面入手，就事业单位思想政治工作中的人性化管理加以概述，以期促进思政工作同人性化管理的有机融合，以人性化管理策略助推事业单位思政工作的循序、高效开展。

        石家庄人民会堂 050000
        摘要：本文主要从策略和原则两方面入手，就事业单位思想政治工作中的人性化管理加以概述，以期促进思政工作同人性化管理的有机融合，以人性化管理策略助推事业单位思政工作的循序、高效开展。
        关键词：事业单位；思想政治工作；人性化管理
        引言
        思政工作是事业单位发展中至关重要的一部分，唯有切实将这项工作贯彻好，方能确保事业单位的先进性，人性化管理同思政工作的适时融合无疑有助于事业单位思政工作成效的提升。
        一、事业单位思想政治工作中的人性化管理策略
        （一）以人为本——拓展思想政治工作的基本路径
        人性化管理的本质思想在于以人为本，从点滴之处凸显人文关怀，为此事业单位应当秉持亲情化管理原则，换而言之，也就是将管理对象视为自己的亲朋好友，以亲人般的关怀让员工真正感受到单位带来的温暖。在开展思政工作的同时，各级领导平时也要多多留意员工的生活、工作状态，发现困难之处主动给以帮助，在潜入默转中强化员工对单位的归属感，也强化员工对思政工作的认同感，继而以更积极负责的心态投入到工作当中。具体来看，一是要将人性化思想融入至管理工作中调动员工的踊跃性，让他们可以砥砺前行、迎难之上，在加快工作效率的同时还能深化思想认识。在平时的管理中不仅要关注经济效益，更要满足员工的精神需求，继而又快、又准地抓住思政工作的核心要点、目标方向，如此方能促成人性化管理同思政教育的深层次融合。二是要加大对思政教育实践中现存问题的重视，要从源头处处理好问题，同时多多分析问题出现的缘由及规避问题再次重现的有效办法，在实际工作中注重对经验的累积，强化思政工作成效。三是要凸显人的关键性并尊重人的真实诉求，所有工作的出发点皆要立足于员工的真实诉求，科学规设思政工作的实施途径和程序，将以人为本切切实实贯彻到每一个点滴之处。
        （二）多措并举——思想政治同人性化管理的融合
        思政工作同人性化管理本身便存在较为明显的“同向性”，比如说从影响、目标等层面来看，都是为了提升思政教育成效，于单位内部创设融洽积极的工作气氛，加之人性化管理往往更能让员工人知道自己的存在价值，继而助推思政工作的循序开展。人性化管理同思政工作的有机融合是新时期思政工作发展的主要途径，细化而言，二者的融合可以自以下几点切入：其一进一步拓展人性化管理界限，把各项管理事宜同文化教育适时整合，依靠思政工作为介质贯彻人性化管理，另外，也可以满足员工的社会文化诉求，强化价值引导，为后续管理事宜的落实奠定根基。其二在思政工作中将适应社会不同阶层的内在诉求贯彻于具体的服务工作中，使员工可以始终秉持为大众服务的真心、耐心和信心，按部就班地强化员工的思政素养，以助推政治工作的有序落实。其三丰富人性化管理的内在涵义，适时联系事业单位思政工作的具体内容、工作目标、影响作用，除了可以助推思政工作的贯彻落实，也有助于事业单位服务水准的有效提升。其四强化单位内部思政工作人员的整体素养，引导他们掌握更多有关人性化管理的知识、技巧，并将其应用至实际工作中，促进员工之间的互动。
        （三）与时偕行——进一步创新思想政治工作理念
        新形势下，事业单位要想获得良性发现，便要与时偕行、致力于自身的创新和改革，思政工作亦是如此，促进人性化管理同思政工作的深度融合是大势所趋，这是因为人才才是核心竞争力的根本保障，而人才则是要以合理策略进行管理的。由此可见推进人性化管理的必然性，所以，事业单位一定要与时偕行，致力于贯彻好各项人性化管理措施，具体来看：一是要注重管理形式的机动化，重点在于革新过去陈旧固化的管理思想，赋予各项管理工作更浓郁的“人情味”，也以此激发员工的工作踊跃性。

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二是要注重创新精神的充分凸显，如此方可以使思政工作与时偕行，脱离于固化观念和模式的窠臼，方可以基于此为前提实现人性化管理内涵的扩展，并升华至精神教育高度。三是要注重掌控好思政教育的度，既不能过于重视也不能过于忽视，要适时修正思政工作中显露出的思想意识上的偏误，同时立足于单位实况构建一个素养过硬、创新意识强烈的思政工作小组。一方面助推思政工作的有效落实，另一方面创设积极进取的单位氛围，在无形中实现教育人、启迪人、鼓励人、关怀人的目标，也实现思政工作的新发展、新突破、新进步。
        总之，思政工作的创新发展唯有真正沉下来，根植于广大基层员工心中，方能迸发出源源不断的动力，另外，更要重视品质和实效，这两点同样是检验思政工作创新程度的重要指标。要紧紧把握住实效性要求，基于新时期思政工作的新特征和新规律，以强化思政建设成效为核心做好细致筹划，同时还要恪守问题导向，着重处理好现下思政工作中显露出的缺陷，继而实现助推进步、凸显效力的目标。
        二、事业单位思想政治工作中的人性化管理
        （一）致力于提高思想政治工作灵活性
        事业单位在推进各项思政事宜的过程中，一定要依循实事求是原则，特别要尊重不同员工之间的差异，并立足于员工差异有针对性地采用不同的思政教育手段，对症来下药，因材来施教，强化思政工作的灵活性。另外，还要多多引入先进的现代化管理思想和科技，保持思政工作的先进性，比如说可以借助于现代信息技术进行线上管理，把在线思想政治学习视为重要的教育引导途径。为员工创设更多学习便利，让他们更轻松地学、更自由地学，同时也要抓好线下的学习引导，整合线上、线下两种教育引导方式，助力于思政工作成效的提升。我们注意到，过去的思政工作一般被员工看作是一项必须完成的任务，他们缺乏参与的自主性，成效自然不太明显，将线上、线下两种方式协调并用，能为员工创设更宽广的学习空间、制造更多学习机会，也激发他们的学习踊跃性。
        （二）致力于员工思想政治素养的培养
        新时期，员工思政教育日愈提上日程，事业单位也要加倍注重对职工的思政引导，将思政教育视为核心任务，以行之高效的措施在潜入默转中做好引导启发，让员工切实意识到自己在企业生产经营中的重要作用。强化他们的职责意识，调动投身于工作的踊跃性，要想做到这一点，便要求思政工作人员秉持人性化思想，深入到员工工作的最前线，切实掌握员工真实的工作状态，方能更有侧重性地做好教育引导。同时还要有大格局观念，立足于维稳大局，恪守客观是基础、导向是核心的基本原则，整合改革强度、发展速度和员工可接受限度，面向全体员工开展正向全面的思政引导。此外，也要及时消化好政策精神，掌控好决策尺度，抓好对各项政策、决策的科普宣传工作，只有让员工对国家各项政策、对单位各项决策有一个清晰了然的认识，他们才更愿意支持单位的各项工作。
        三、结束语
        综上所述，要想抓好事业单位思想政治工作，必须强化对当前形势的研究和判断，立足于现存问题，秉持人性化管理理念，以切实可行的优化措施实现人性化管理和思想政治工作的有机融合，以人性化的关怀、引导和管理助推事业单位思想政治工作的循序推进。
        参考文献：
        [1]向华莹.事业单位思想政治工作中的人性化管理探索[J].区域治理，2018（51）：24.
        [2]杜厚军.事业单位思想政治工作中的人性化管理探微[J].卷宗，2020（05）：385.
        [3]顾娟.新时期事业单位思想政治工作中的人性化管理与建议[J].法制博览，2020（01）：247-248.
        [4]兰松.浅析事业单位思政工作中的人性化管理[J].环球市场，2018（19）：192.
        作者简介：胡建辉，1980年11月6日，男，汉，河北省邢台，内丘，职务：办公室副主任，职称：助理政工师，学历：大专。