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企业政工工作的重要作用及发展策略作用

发表时间：2020/12/24 来源：《基层建设》2020年第24期作者：吴文杰

[导读] 摘要：企业优秀政工队伍的建立，关键在于高级优秀政工师的培养。

        抚顺石化公司石油二厂 113000
        摘要：企业优秀政工队伍的建立，关键在于高级优秀政工师的培养。政工师作为思想政治方面的学术领头人，不仅要认真做好自己的本职工作，还必须具备学术责任感，制定多种计划和方式，以搞好企业政工组织队伍的建设和发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对企业政工工作的重要作用及发展策略作用及发展策略提出了一些建议，仅供参考。
        关键词：企业政工工作；重要作用；发展策略
        引言
        政工工作在企业发展过程中有着非常重要的意义，直接影响到了企业的文化建设以及持续发展。只有明确企业政工工作的重要性，并且强化企业政工工作的作用，才能够为企业的稳定跟有序发展奠定良好的基础。近年来，随着我国改革力度的不断加深，企业在发展过程中还会遇到非常多的问题跟调整，这也就要求我国企业能够在结合国家相关政策基础上，促进政工工作的效率跟质量得到进一步的提升，从而让政工工作在企业内部管理中的作用得到最大限度地发挥。
        1政工工作在企业管理中的重要地位
        对于企业管理的重要本质解读，是指人们有目的、有意识针对企业当前的运行具体情况来开展实际的活动，其最终的目的是企业能正常运行，并促进企业的快速发展，然而政工的重点就是引导员工从思想方面开展活动，其中就包含了关于企业独特的精神文化，完善企业文化的发展，通过将提升员工的价值观和思想意识的办法，让整个企业的思想凝聚力有全面的提升，从而使整个企业员工的行动力以及凝聚力保障得到提升。
        2企业政工工作管理方式的常见问题
        2.1对政工工作管理的认识不足
        目前，很多企业并未对政工管理工作形成正确认识，也不了解政工管理对企业发展的重要性。很多企业领导人员所关注的都是如何提高企业的经济实力、获得更大的经济效益，并未对政工工作投入太多关注，直接导致企业虽然按照规定设置了政工工作管理部门，但该部门并未发挥实际作用，未引导企业向着更好的方向发展。有些企业的高层管理人员认为，政工管理是为了应对我国意识形态而设立的部门，对企业的发展并没有直接影响，也不会对企业的经济效益和人员管理产生作用，这种落后的认识使得政工管理工作无法顺利进行。在面临政工问题时，管理人员也会以消极的态度去面对，这对政工工作管理方式创新形成了阻碍。
        2.2政工工作人员自身专业素质不强
        首先，政工工作人员对自己的工作岗位没有深刻的理解和认识，自身理论知识储备也明显不足，关于我国的相关的政策法规也知之甚少，加上自身的综合素质较为薄弱，因此，无法解决员工的思想问题和情感困扰，再加上政工工作人员的文学修养较为低下，不具备良好的文字表达能力和语言表达能力，于是政工工作的工作质量和工作效率都较为差强人意，进而影响企业的思想和政治教育的顺利开展，也影响企业的未来发展。
        2.3企业思想政治工作手段单一化，对于员工的吸引力不够强烈
        具体表现为思想政治工作的开展形式较为单一化，并且不善于将思想政治工作融入实际的生产经营的过程中，也不利于通过工作来解决员工所面临的实际性困难，这与当前信息快速发达的社会而言存在很大的差异化，这不能很好地吸引员工参与到政治工作过程中来。
        3企业政工工作的发展策略
        3.1积极发掘并推荐专业新人
        作为思想政治工作发展的后起之秀，进一步优化企业政工队伍人才结构，使队伍不断有新血液和新思想，保持政工队伍的专业素质高水平。

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政工师是思想政治工作的领头人，对于施工企业在思想政治工作的建设中必不可少，而且随着社会的发展会越来越需要这方面的人才，因此，政工师以及所有从事思想政治工作的人员都需要增强自身的社会责任感，提高自身的思想素质水平，为和谐社会的建设作贡献。
        3.2对企业员工开展思想政治工作应贴合实际，全面发展
        在企业发展的过程中，生产经营是整个企业的核心，同时也是构建企业发展的重中之重。如果将企业比作是一个完整的人，那么生产经营是生产血液的根本，思想政治武装人类的大脑，两者是互相成就的，同时也是互相制约的。对于生产在一线的职工而言，其生产秩序是关键，如果员工出现了思想方面的问题，那么企业是提供不了优质的服务的，并且很容易造成其他事故。因此，企业思想政治生产过程中提供优质的服务是非常重要的，具体体现在以下几方面：第一，服务内容要充实好。企业服务是基于生产经营而形成企业独特的服务形式和方向，要选择从多方面来理顺员工的情绪问题，树立积极的形象。第二，企业服务形式多样化。企业可以通过举报多种形式的讲座、报告会、座谈会等活动来对员工的思想进行洗涤和熏陶。在一个潜移默化的环境中使思想得到升华。第三，服务方法要灵活。通过采取多重教育、服务以及引导的方式来提高教育的质量。第四，企业服务手段要新颖。充分结合当代信息技术的形式，对企业思想政治教育实行乐于接受的高科技手段，从而搭建科学合理的网络平台，方便企业后期开展思想教育活动。
        3.3重视政工管理、提高人才质量
        在对企业政工工作管理方式进行创新的过程中，思想创新是基础。在政工工作机制运行过程中，政工管理人员会将企业领导的意思传达给员工，同时将员工的想法和意见反馈给领导。为了使政工工作的作用得到充分发挥，企业要实现对内部组织结构的改革和创新，这样才能更好地适应发展需求。在这个过程中，企业的政工管理人员发挥了重要作用，因此，企业需招聘大量优秀的政工管理人员并对其进行定期培训，提高其专业能力与业务水平。同时，企业不仅要增加政工管理者的人数，同时还要提高管理的质量。企业除了要对新人进行岗前培训之外，还需对其日常工作进行严格考核，建立优胜劣汰的竞争机制，才能实现对政工管理者的优化。
        3.4完善政工工作的考核跟管理机制
        为了促使政工工作在企业发展中的作用得到最大限度的发挥，要求企业对自身的政工工作开展流程进行不断的规范化管理，在强化企业政工工作管理跟考核机制的合理构建，来满足企业自身的实际发展跟管理需求。通过完善企业考核机制的模式，能够确保政工工作自身的作用得到最大限度的发挥，并且可以激发政工人员的工作积极性，确保各项政工工作的有序落实。因此企业必须构建完善的奖惩机制，在结合企业政工工作开展特点基础上，进行政工工作制度的合理制定，这样才能够确保各项政工工作的有序开展。通过构建完善合理的评价体系，能够在最大限度上调动政工工作人员的积极性，对于一些工作表现突出的政工工作人员，可以给予必要的奖励，对于工作缺乏积极性的政工人员还要给予适当的处罚。
        结束语
        总体来说，政工管理的效果不仅关系到企业的可持续发展，同时也关系到人力资源管理的效果。因此，在市场竞争越来越激烈的新形势下，企业需重视自身在政工工作管理中的问题，提高对政工管理的认识，引进更多的专业政工管理人才，同时，还要实现对政工管理方式和管理制度的改革与创新。在政工管理过程中，企业也要坚持以人为本的原则，注重对员工思想教育，以此提升员工的个人素质。
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