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经济新常态下电力企业内部审计改进研究

发表时间：2020/12/24 来源：《基层建设》2020年第24期作者：郑瑶

[导读] 摘要：随着社我国市场经济的繁荣发展，近年来电力行业发展可谓是欣欣向荣，行业整体在国民经济发展中也呈现出越来越重要的趋势，可以说是当前社会基础经济发展的命脉产业。

        国网吉林省电力有限公司桦甸市供电公司吉林省桦甸市 132400
        摘要：随着社我国市场经济的繁荣发展，近年来电力行业发展可谓是欣欣向荣，行业整体在国民经济发展中也呈现出越来越重要的趋势，可以说是当前社会基础经济发展的命脉产业。目前，该行业发展热点在于企业内部构建审计系统，就该行业发展趋势下对我国审计信息化进行探索，可以更加清晰地展示出构建更加优化的审计系统对于行业发展的意义。鉴于此，本文首先简要分析了我国目前电力企业审计工作中存在的主要问题，然后提出了一系列解决完善对策。
        关键词：经济新常态；电力企业；内部审计；改进措施
        1电力企业内部审计存在的问题
        1.1部分电力企业内部审计人员素质偏低
        审计人员的专业化水平在很大程度上就决定了审计的质量、效率，甚至是决定了企业内控的风险高低。所以对于电力企业审计人员必须要了解学习甚至是掌握法律相关知识，不断完善自身的经验和能力，能够做到对审计工作负责，同时对于电力企业的内部生产运作流程也需要熟练的掌握，如果无法了解电力企业的经营运转，就谈不上做好对其的审计活动的开展。目前，我国的内审准则以及职业道德标准方面还存在一定的空白，由于部分从事电力企业审计的人员可能没有受过专业的教育和培训，导致当前电力企业审计从业人员的整体行业水平较低，这在很大程度上影响了电力企业审计信息化的发展[1]。所以电力行业的不断发展和壮大，企业应当致力于培养高素质、高水平的电力企业审计人才，使其具体国际水准的执业水平。
        1.2内部审计的局限性
        在电力企业当中，内部审计人员扮演着双重的角色，他们既是企业经营管理的组成者，同时也是企业经营管理的监督者，前者需要最大限度的维护企业自身的利益，而后者又需要在职业标准要求下最大限度的维护国家以及人民的利益。当利益发生冲突的时候，如果电力企业内审人员选择维护企业自身的利益而且违反国家相关准则，那么就增加了企业的经营风险。
        1.3审计方法不科学
        随着电力企业的经营链条越来越纵向发展，其内部经营环境也越来越复杂，对于审计人员的工作要求也越来越高，由于大量的数据背景下，一般会采取抽样审计的方法，以个体检验整体，这本身就有很大的随意性和风险性。
        2经济新常态下电力企业改进内部审计工作的措施
        2.1建立完善的内部审计制度
        首先需要对内部审计制度进行完善，根据我国政府颁布的最新政策以及当前社会经济发展形势，电力企业开展内部审计工作，更需要结合当前实际情况对内部审计制度进行完善，但是鉴于电力企业本身经营范围以及业务内容的局限性，因此，盲目照搬大型企业的内部审计制度，有可能对电力企业的内部审计工作难以起到有效推动作用，因此电力企业管理人员应当结合企业实际情况，建立起完善的内部审计制度，并就工作程序方面进行落实，将内部审计工作中的责任以及具体的部门相互结合，推动关键环节以及业务程序的全面梳理[2]，明确审计目标以及内部审计人员的行为，使得各流程能够得到有效控制，进而逐步加强内部审计工作的规范性以及制度化。在内部审计制度完善过程中，电力企业可以派遣专门的工作人员了解当前的市场环境以及行业内相似企业的工作情况，结合优势企业的内部审计工作制度，对本企业的内部审计工作制度方面进行完善，在内部审计制度建立之后由专门的人员负责，对内部审计制度运行的实际情况进行实时跟踪了解，做好内部审计制度的后续完善工作。

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        2.2保证内部审计工作的独立性以及职能的完善性
        为了保障内部审计工作独立性，电力企业内部展开内部审计工作，应当在关键岗位上设置有专门的领导人员，而领导人员可以由电力企业的相关独立董事负责，对内部审计工作情况进行及时的总结，并在电力企业的管理层会议上进行及时的汇报，保证内部审计工作的独立性、科学性，从而避免受其他部门利益的影响。而且电力企业内部应当加强内部审计工作的质量，保证内部审计工作的权威性，只有这样才能够对独立性方面起到有效的促进作用，使得内部审计工作能够对企业的内部控制以及经营管理的起到有效督促，提高内部审计工作权威性[3]。因此对于内部审计工作的范围方面应当进一步拓展，对内部审计工作结果加强重视，以内部审计结果对企业内部的人员以及职位等做好调整工作，提高内部审计工作结果的利用率。而且内部审计领域应当涉及公司治理以及经济效益，还有费用效益等方面，将内部审计工作进行协调，由之前的事后监督为主转向事前审计以及事中审计为主，同时借鉴新型的内部审计方式，提高内部审计环境质量。
        2.4提升内部审计人员的能力素质
        提高内部审计工作质量，应当对内部审计工作人员能力进行提升，只有不断提升内部审计工作人员的专业素质，才能够保证电力企业的内部审计工作能够符合现在企业的风险管理要求以及公司治理方向，对公司的战略发展起到有效的参考作用。因此在电力企业内部应当对选定好的内部审计工作人员进行专门的培训工作，通过定期培训等方式提升内部审计工作人员关于管理会计等专业知识水平以及熟悉企业各项业务的能力，为内部审计工作展开提供基础，并且对表现突出的内部审计工作人员应当加强专门的培训，以此为基础建立起多元化的内部审计队伍[4]。在内部审计工作中，对于相关的岗位还可以采取不定期轮岗的方式，提升工作人员对于内部审计工作的全局了解，从而有效提高内部审计工作人员的综合岗位能力。为了有效促进内部审计工作人员的工作积极性，还应当对内部审计工作人员的职业发展方面做好规划，通过建立起良好的激励制度以及公平竞争的环境，如对薪资待遇以及制度方面进行创新，拓宽内部审计工作人员的职业发展空间，从而有效促进内部审计工作人员主动学习专业知识，提高自身的能力。
        2.5充分利用信息化技术推动内部审计工作转型升级
        在当前市场经济波动更加频繁，以及新的信息化技术不断运用的时期，电力企业在开展内部审计工作时，应当加强信息化等技术的应用，通过信息化建设与企业的战略发展相结合，从而提高内部审计工作的效率以及质量，提高相关工作的准确性，进而为企业的良好发展提供坚实基础。因此电力企业应当从长远角度出发，加强对企业内部财务数据以及业务数据方面的了解情况，通过更新换代财务管理系统等方式加强数据处理能力，而且为了弥补传统审计方式带来不足，在开展内部审计工作时，对数据方面进行分析时还可以借助SQL等数据分析工具，对审计工作内容进行系统的以及动态化的评价，提高内部审计工作的全过程控制能力，实现全流程的内部审计，进而对风险实现有效的规避。
        总的来说，随着电力行业的发展，加强企业内部的审计工作水平是行业发展的重要内容，利用现代化的信息手段，提升内审的效率和质量，还能够对内审人员形成双向互控，由此可见完善企业审计信息化系统是行业发展的必然要求。
        参考文献
        [1]何志玲.企业会计内部控制中存在的不足及改进策略[J].现代经济信息，2019(08):285.
        [2]秦国花.电力企业内部审计外包案例分析[J].纳税，2019，13(08):195.
        [3]熊园春.企业内控失效的原因分析及改进措施[J].企业改革与管理，2019(05):22-23.
        [4]马岚.企业内审与内控工作之间的关系探讨[J].大众投资指南，2019(06):138+140.