智能变电站运维管理中常见问题分析 张云波

发表时间:2020/12/24   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:张云波
[导读] 摘要:近年来,随着我国信息技术的快速发展,我国变电站建设已经进入了智能化的发展时代,这与以往的传统变电站形式有着非常明显的不同。
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        摘要:近年来,随着我国信息技术的快速发展,我国变电站建设已经进入了智能化的发展时代,这与以往的传统变电站形式有着非常明显的不同。通过在这其中配合相应的智能设备和技术,就会让变电站的运行更加顺畅。本文就对智能变电站运维管理中存在的问题及改进措施进行深入探讨。
        关键词:变电站;运维;管理;问题
        随着我国科技的飞速发展,人们对生活品质要求越来越高,进一步对生活中的用电用水等基本生活需求的供应也要求越来越严格。基于人们的这种生活生产的需求,我国电力事业得到快速发展进步,其中,智能电网在现代生活中得到了很大程度上地普及应用。电力事业与我国基本的生产发展都息息相关,是国民经济发展的基础与前提,但是在实际生产中,由于电网智能设备的种类较为繁多,操作技术要求又相对很高,直接导致智能变电站运维管理工作十分重要和严苛。如果发生运维人员操作不当或维护不良现象,很容易影响到整个电网的安全与使用寿命。因此,在智能电网时代,科学、专业的智能变电站运维管理工作十分重要,只有及时发现并解决问题,才能让智能电网更好地服务国家和人民。
        1、智能变电站的概念
        智能变电站是采用技术先进、质量可靠的智能设备,以全站信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为基本要求,自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和检测等常规基本功能,同时,具备支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策和协同互动等高级功能的变电站。智能变电站包括“三层三网”,“三层”指变电站的体系结构,从逻辑上可以划分为3层,指的是过程层、间隔层、站控层;“三网”是指过程层网络、间隔层网络、站控层网络。通过采用智能电子设备(IED),电子互感器、智能断路器、传感器等设备,实时检测电网及设备的运行状态,实现智能电气设备间信息共享,为工作人员进行检修工作提供参考,使整个电网实现智能调节、实时自动控制、协同互动、在线决策分析。
        2、智能变电站运维管理中存在的常见问题
        2.1运维管理人员综合素质较低
        智能电网的建设需要电力人员和厂家共同建设,建设完成后还需要专业人员进行运维管理。有些变电站的运维管理人员并没有专业的知识储备,也没有参与变电站的施工建设。这导致他们对智能变电站的运行原理和状态并不完全了解,所以智能变电站运行还需要专业人员进行管理。目前高素质的智能变电站运维管理人员比较缺乏,许多人员没有扎实的知识储备和足够的经验,使得在变电站运行过程中经常会出现问题,并且在发生事故时不能及时地排除故障,从而导致了更多的损失。
        2.2运维管理缺少奖惩制度,使得管理积极性降低
        智能变电站在设备运行过程中减少了人员的干预,使得变电站在智能系统的管理下运行更加稳定,减少人员的体力劳动。但是在设备运行期间需要工作人员对设备进行运维巡视和检修,由于系统自身减少了人力的投入,使得人员在设备检修过程中没有重视系统的检测。对智能变电站的日常检修和运维巡视,保证各元件设备的正常工作状态是变电站系统稳定运行的基础。由于在检修或检测过程中缺少奖惩制度,不能发挥检修人员的主观能动性,使得设备在发生故障之前不能及时地排除,甚至在发生故障后还会需要长时间对系统进行检测才能发现故障部位,不能保证智能变电站系统运行的稳定性。
        2.3运维管理的体制系统不够完善
        新技术的研发到普遍运用需要一定的时间普及,某些智能变电站的运维政策还是以前旧政策,不能满足新系统的运行管理需求,现阶段的运维管理系统和体制不够完善。运维系统包括对智能变电站的建设、安装、调试、验收、运维的全过程。只有在了解智能变电站的建设和运行的基础上才能对系统进行更好地运行管理。有些变电站的运维管理只处在设备的运行阶段,在设备出现问题时往往首先会分析是因为建设工程不合格还是运行过程出现错误导致的,原因的不同会导致不同的部门承受损失或者责任。这样就会存在互相推脱责任的现象。所以智能变电站运维管理迫切需要完善现有的运行体制,使之与新技术系统相匹配。


        3、智能变电站运维管理措施
        3.1做好前期基础工作,遏止系统性风险
        科学开展招标,积极参与沟通。智能变电站的工程项目建设、设备采购等必须严格遵循招投标的相关规定,加强初步设计审核,规范招投标流程,确保中标结果公正、合理、最优化。在工程建设过程中,要加强同设计方、施工方、设备提供商等的沟通联系,及时提供相关技术需求和参考资料。加强项目把关,严格验收管理。工程竣工后,电力企业应当委托有资质的工程监理机构对工程进行验收,严把质量关。在二次设备采购招标中,要严格验收入库管理。完善交接,做好档案资料管理。技术资料等是后期智能变电站运维管理的重要参考资料,在项目、设备验收过程中,一定要完善同建设方、设备提供商的交接管理,做好相关资料的整理归档工作。
        3.2完善相应制度
        如果想要更好的提升其智能变电站的运维管理水平,那么就需要能够积极的完善当前的管理制度,进而提高管理工作的作用。在智能变电站发展过程中,就应该将其设备的具体情况进行研究,并且以此来建立相应的维护制度,确保智能变电站运维管理工作的有效开展。首先,应该由相应管理部门来开展管理,针对其具体内容来制定相应的管理制度。与此同时,也需要充分体现运维工作的实时性,让其工作人员能够严格按照其具体制度来开展工作。在完成相应制度更优惠曾在,也应该加强对智能设备运行状态的重视,定期对智能设备加以保养,并且在每一段时间内都由专业人员来检查设备的情况,将其检查内容进行记录,这样就能够更好的掌握设备的运行规律。与此同时,也需要积极的重视设备的故障问题,及时的解决其中的故障,保证设备的稳定运行。
        3.3构建稳定的网络交换环境
        为了进一步提高智能变电站二次系统运行的稳定,需要加强新一代智能高效控制来实现信息采集的自动化。采用预置式光缆电缆的混合模式,有效完善智能化变电站结构,达到高集成度的目的。为了达到一体化控制的目的,技术人员需要根据智能变电站设备的运行情况运用GIS室内SF6集成隔离断路器进行维护和管理,以保证智能变电站终端的有效集成。在此基础上,技术人员也需要进一步优化设备管理模式,由常规的被动选择模式转变为主动管理模式。由于智能变电站运行时间短,设备运维管理经验少,为了有效提高智能设备的可靠性,进一步提高变电站运行的安全性,有必要建立一个更加可靠的变电站设备运维管理系统。
        3.4加强人才的培训力度
        智能变电站的正常运行需要运维人员参与建设和维护。运维人员在设备正常运转过程中发挥着重要作用。因此,对于人员的科学管理和培训,需要有很好的制度约束。为了使智能变电站长足且顺利发展,必须加强变电站管理人员和工作人员的教育培训工作,建立一个专业化团队和高素质的人才队伍,让智能变电站能够在科学管理过程中长远发展。在一些科学性含量较高的设备使用上,可以邀请专业知识人员或者厂家的技术人员进行细致讲解和解答,让工作人员都能在学习中掌握智能变电站的使用,增强工作人员的专业素养,使工作人员能够在实际工作中遇到一些突发状况时,及时进行电话咨询,快速排查和解决智能变电站发生的故障。另外,企业要从长远发展战略来看,派出一些学习接受力强的员工外出学习,为企业明天发展积累一定的专业性人才。尊重人才,供电企业才能获得长足发展。员工的综合素质提升,一方面促进了企业的效率提升,有助于智能变电站的普及,另一方面也是对自身安全意识的一种保护,使自己能够在学习和实践过程中积累工作财富,促进自身良好发展,为供电企业长足发展打下坚实基础。
        4、结语
        综上所述,在智能变电站的日常运行过程中,运维管理工作的作用不容忽视。运维管理本身具有复杂性的特点,所以,管理工作人员与基层施工工作人员应当以认真的态度对待各项工作,进而为智能变电站的运维管理提供更为可靠的保障。
        参考文献:
        [1]张志强,魏燕.智能变电站运维管理关键技术[J].城市建设理论研究(电子版),2015(6):169-170.
        [2]王玉磊,应黎明,陶海洋,等.基于效能-成本的智能变电站二次设备运维策略优化[J].电力自动化设备,2016,36(6):182-188.
        [3]方志毅.智能变电站继电保护特点与运维管理[J].中国科技投资,2016(25):132.
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