于继红1 苏利全2
1河北省建设工程标准编制研究中心 河北 石家庄 050000
2河北省建筑科学研究院有限公司 河北 石家庄 050000
摘要：随着城市化进程的加快和经济的发展，我国工程建设领域得到了更多的资金注入和更大的发展空间，同时也迎来了更激烈的市场竞争和市场环境变动。再次背景下建筑企业要想得到生存空间，就必须积极对自身进行调整，同时负责项目管理的部门和企业也要优化管理模式。本文对全过程咨询管理模式在建设工程中的应用方式进行了探究，目的在于为建设工程的发展提供参考性建议，以供参考。
关键词：建设工程；全过程咨询模式；运用方式
1全过程咨询管理
1.1全过程咨询管理的定义
全过程工程咨询管理模式是在新的工程建设环境下诞生的一种更为科学合理的管理模式。在“十三五”规划持续进行和国家“一带一路”战略的开展大背景下，我国工程建设行业得到了较大的发展空间，这也要求与工程建设相配套运行的传统工程咨询模式需要对自身进行优化，要在咨询制度、管理组织等方面参考国际先进经验，这也就促使了全过程咨询管理模式的产生。这一管理模式的基本功能为对建设工程各方面内容例如工程设计、工程造价等提供咨询服务，具体覆盖内容为，项目的前期投资咨询、造价参考、工程设计以及招投标；工程项目的建设以及项目后期维护，为项目提供管理参考和运行指导。
1.2全过程咨询管理的基本特征
全过程咨询管理模式主要包括四项基本特征：①在保证工程项目的建设为主题内容的基础上，协调各方面的要求，不光要保证建设工程的管理方式和工程设计能满足政府标准，也要保证满足工程质量能符合业主的使用目的。②进行专业化参考，建设工程的承包方要和专业的工程咨询方建立稳固的合作关系，对工程各个阶段进行实时问题总结和管理的动态调整，从而提高管理的科学化程度。③将自身专业化水平运用的业主的风险规避中，保证业主的应有利益。④工程管理公司和建设工程的实际开展方进行全方面合作，保证对建设工程的科学化、标准化管控。
2全过程咨询管理在建设工程中的运用方式
2.1结合信息模型技术进行平台化管理
为了合理将全过程咨询管理模式运用到建设工程中，使用平台化管理方式、构建管理平台是一种直接有效的方式。构建建设工程管理平台要面向工程涉及到的各个方面进行，包括政府部门、建设工程设计方、承包方和监理方以及工程业主，向其分别设置云端平台，并保证云端平台的功能能满足各方面的需要。同时要利用网络优势对各方面的平台建设需求和定位等信息进行收集和分析，保证平台化建设工作能接受充足的社会监督并满足保证管理功能满足社会要求。
进行平台化管理的核心技术是BIM技术即信息模型技术，关于这方面技术我国于2018年也颁布了应用标准，应用详细规定了施工阶段的模型应用方式，包括施工模型前期建设、工程完工以及验收、施工内容模拟、工程监管、后期验收、工程造价等各方面内容。BIM技术的应用优点主要通过直观可视化的动态方式让建设工程的工程作业更为协调同步。建设工程的具体参与方在BIM平台中可以直接将自身的问题和要求进行叙述，从而提高工程管理的稳定性，从而推动总工期的缩减、降低工程的建造成本。
2.2对建设工程造价进行全过程控制
进行建设工程运行与全过程咨询模式的最终目的为对工程前期投入进行收益获取，这也是市场经济的建设规律的必然结果，为了提高收益的获取量，建筑类企业要对工程造价进行全过程控制。根据统计数据来看，我国建筑建设企业的数量呈逐渐上升的趋势，2018年同比2018年的增长率超过了百分之八，达到95000多家，这导致市场竞争的压力进一步增大，尤其对于小型建筑企业而言，竞争的激烈化以及业主更为精细严格的要求导致其工程获利进一步降低，但结合实际情况来看我国企业对工程造价的控制工作并不完善。为了对建设工程造价进行更为科学的控制，工程管理方要充分利用全过程造价这一管理模式，通过浮动调整的方式来确定造价的合理性。
2.3结合建设方案目标进行招标投标
招投标制度是具有较长历史发展过程，并且在我国经济发展中做出了重要贡献的制度，这项制度推动了我国经济的发展。但是建筑业的持续发展以及招标投标的长期应用也出现也一定的负面现象，影响其公平性。因此在进行全过程项目管理模式时要结合建设方案目标对招投标工作进行完善。目前使用的最多的招投标方案为最低价中标法，这一方法具有易操作、节约人力物力等多种优势，但也存在争议。通过全过程咨询管理模式，在进行最低价中标的投标竞标时要建立合理的风险转移体系，并要求招标方结合工程目标采用实物工程量清单招标方式。保证招投标的公平和稳定。
3总结
本文对全过程咨询管理模式进行了介绍，主要对全过程咨询管理在建设工程中的运用方式进行了分析，目前，我国需要发展发展适合中国国情的新时代全过程咨询管理模式，结合国际上的先进经验，对全过程工程咨询管理进行优化与创新，从而进一步推动建设工程的管理科学化程度的提高，促进建设工程的稳定和发展。
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