王锋
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摘要：现阶段，虽然一些建筑企业为顺应社会发展，引进先进施工技术，并及时采取合理的管理措施，保证房屋建筑施工技术质量和房屋建筑施工质量。但是，当前房屋建筑施工技术管理仍然存在很多问题，要求建筑企业要深入研究这些问题，保证房屋建筑施工技术管理科学合理，促进建筑企业持续发展。下面笔者就房建施工技术与质量控制措施进行简要阐述。
关键词：房建施工；施工技术；质量控制；
一、房建施工技术管理和质量控制的重要性
房建工程的质量与居民的生活水平、工作舒适度和安全性等紧密相关，只有选择科学合理的施工技术并加强技术与质量方面的监督控制才能及时发现缺陷问题并改正，从而尽可能地减少安全事故的发生，避免对人们的生命财产安全构成威胁。对于施工单位而言，加强施工技术和质量控制管理工作，有利于提高市场竞争水平，在日益竞争激烈的市场上获得更好的生存发展机会，这也是提高房建工程施工质量的重要意义所在。只有做好房建施工技术管理和质量监控工作，才能有效提高建筑工程的安全性与舒适度等，而只有这样才能为企业带来更好的声誉，获得市场的认可。
二、常见的几种房建施工技术
1.地基施工技术
在房建工程地基施工时首先必须做好全面的实地调研工作，为避免地基施工中出现严重的不均匀沉降、塌陷等问题，必须展开地质勘察详细了解施工当地的水文地质条件，然后选择科学合理的施工方案及其技术。如果地基的土质不符合施工的要求，比如软弱地层较多、均匀性和密实度不符合要求等，都需要先进行处理，比如采取防腐措施、换填土处理等。在地基施工中，为避免降水对施工产生不利，可以采用井点降水的方式控制水位的高度，为后续施工奠定良好基础。对于地基支护的施工，可采用放坡的方式提高该结构的稳定性和安全性。
2.混凝土施工技术
高层建筑工程施工中，混凝土的施工是重中之重，作为整个建筑的血肉所在，混凝土结构的质量将直接决定最后工程的质量。为此，必须选择科学合理的施工技术，为避免混凝土长期暴露在空气中而出现质量被损害的现象，在实际施工中应注重混凝土材料的配合比设计实验，选择塌落度和水化热程度都比较小的配置比。此外，在开展混凝土结构分层施工时，为使水泥水化热更好地散热出去从而避免水化热反应太过而影响质量，应控制好分层浇筑的厚度，在上一层覆盖完成后开展下一层的浇筑。在混凝土施工中出现的施工缝如果处理不好将成为后期漏水的主要源头之一，为此还需要加强对施工缝的控制，使其在合理范围之内。
3.钢筋结构施工技术要点
钢筋是房建工程的支撑性结构，直接影响着建筑的安全稳定性，为此需要加强对钢筋结构的质量控制，及时调整不合理之处，并选择科学合理的建筑材料与施工方式。在灌浆施工中应及时调整钢筋的结构和建筑相匹配，在架设时严格按照施工步骤开展，并加强对每一个工序及其内容的质量检测。对于外框架的选择最好采用全钢材料，并采用斜撑、钢梁或核心墙的形式来提升结构的稳定性。在施工之前要注意仔细分析建筑物的结构和核心部分，仔细检查钢筋的质量与数量。在钢筋绑扎环节要注意严格按照要求开展，避免随意绑扎。在控制柱施工前要注意钢筋施工前必须先对浮锈、油污等进行清除，避免出现严重的表层擦伤，且需按照先长后短的顺序切断钢筋，先对钢筋的尺寸进行检验达到要求以后才能进行钢筋的绑扎。
三、房屋建筑工程施工技术管理的制约因素
1.成本管理
成本管理不科学会影响创新管理效果。只有成本管理合理，建筑企业才能获取更多经济效益。但从实际情况看，成本管理没有真正发挥自身作用。因为，在房屋建筑施工中，一些施工单位为能更快通过审核，故意降低成本预算管理，正式施工时还会出现成本超出的情况，对此，施工单位、建筑单位和设计单位都有一定责任。不正确的成本管理是导致房屋建筑工程施工技术管理无法取得实效的重要原因。
2.安全管理
房屋建筑施工中要有相应的安全管理保证整个施工安全。这既是对房屋建筑工程质量负责，更是对现场施工人员人身安全负责。
房屋建筑施工过程中出现很多问题，没有安全管理无法确保房屋建筑工程施工质量。安全管理作为施工技术管理的基础，直接关系到房屋建筑工程施工技术管理质量。
3.合同管理
合同是顺利进行房屋建筑工程施工的基础，合同管理是确保建筑企业稳定经营的根本。合同管理出现问题，会影响企业经济效益，问题严重会导致企业破产。当前，我国很多建筑企业并不重视合同管理工作，没有采取相应正确方法，规避合同管理风险，最终影响房屋建筑施工技术管理。
四、房屋建筑工程施工技术管理的措施
1.充分发挥施工人员作用，做好管理技术培训
建筑市场竞争激烈，停留传统管理方法，建筑企业就不能吸引更多优秀人才，缺乏市场竞争力。要采取科学方法管理施工人员，制定相应的管理目标，及时留住人才。采取合理的人事管理方法，明确人才对建筑企业发展的重要性，通过培训培养更多优秀人才，提高施工人员的专业水平。建筑企业要树立以培养人才为根本的管理理念，有效激发企业员工工作积极性，更好发挥员工在房屋建筑施工中的作用。
2.科学制定目标，设立专门管理机构
技术管理工作是在技术实施过程中制定相应目标，确保技术正确实施，达到理想效果。要确保正确制定管理目标，制定目标时，不仅是单一房屋建筑工程项目目标，更是企业未来发展目标，要让所有员工为企业发展而努力，确保员工积极参与管理活动。为保证管理工作运行质量，企业应成立管理部门，更好地开展管理工作。
3.加强相关合同管理，提升管理人员素质
合同管理工作对管理人员的专业性要求较高，建筑企业要提升合同管理人员专业素质，聘请专业管理人员并定期对员工进行培训。此外，还应提高建筑企业管理人员法律意识，当合同出现法律问题时，及时交给相关法律人员以减少法律风险，并针对问题提出相应解决办法。
4.注重建筑工程质量，做好技术资料管理
房屋建筑档案管理工作主要是对档案进行整理、分析。档案管理应确保档案完整，从房屋建筑准备阶段到竣工阶段都要进行材料收集，并严格按照相应要求进行管理，管理人员要重视本职工作，充分意识到该项工作对整个房屋建筑施工的重要性。其中，为减少设计变更，应该做好在房屋建筑工程设计阶段的造价管理工作，减少成本投入，获取更多经济收益。
5.加强工程监理和现场检测力度
在房建工程开展过程中，施工建设单位还要做好对施工现场的质量检测，采用科学合理的检测技术来及时改正不合理的地方，避免因出现质量问题或安全隐患而影响工程的进度和质量。而现场质量检验的工作则需要专业的建筑工程质量检测人员，同时还需要企业按照实际情况制定完善的质量检验标准与制度，要求负责人员做好对各自环节的全面检查和记录，这些记录的内容将成为后期工程可以参考的重要资料。此外在工程完工后必须对每一项内容进行检查验收，组采用科技含量较高的检测设备，比如钢筋扫描仪、激光定位仪等对混凝土结构的强度，同时，也要认真检测钢筋的数量位置，确保各项工作质量符合标准。
结束语：
综上所述，我国房屋建筑工程施工技术管理会受多方面影响，要有针对性地采取相应解决措施，实现房屋建筑工程施工技术管理目标，保证房屋建筑工程施工质量。
参考文献：
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