韩翔
江苏势起工程项目管理有限公司 江苏连云港222000
摘要：随着建筑行业的稳步发展，在各建筑工程项目中，工程企业逐渐认识到工程监理的重要性，开展了一系列的工程监理工作。但建筑工程监理仍存在许多问题，在今后的发展中，应从工程实际出发，建立完善的监理制度，落实监理责任，以保证工程的有效实施。
关键词：工程监理；监理难点；有效策略
引言
为了进一步确保工程监理工作实施的成效,就要细致分析工程监理工作实施中的难点问题,从而提出行之有效的对策,以此建立健全监理管理与保障机制,从根本上确保工程监理工作顺利实施。
一、建筑工程监理难点分析
（一）监理工作缺乏力度
目前，许多建设工程项目监理工作力度不够，虽然开展了相应的监理工作实践，但还没有对监理工作进行全方位的监督和管理。例如，在工程监理工作中，施工企业把重点放在了监理工作的效果方面，而没有注重对监理人员的工作状态、行为等方面的认识，这种监理工作模式如果长期存在，就会造成监理工作与建设工程的实际情况脱节，难以发挥其应有的作用。另外，有些工程监理缺乏对工程质量、安全等方面的监督，监理综合性不强。
（二）监理工作范围不足
监理工作的突出难点是监理范围过窄。监理效果不理想的工程企业，往往在某一特定环节或某几个环节实施工程监理，缺乏全过程、全方位的工程监理。所以，这种不全面的工程监理将直接影响到工程监理的效果。例如，在工程建设项目中，许多施工企业把工程监理的工作重点放在施工过程的监督上，而对施工原材料、施工方案等的监督却很少。事实上，如果缺少原材料、施工方案监理，不仅会出现工程成本上升的情况，而且会带来工程质量、安全等问题，最终不利于建筑工程经济和社会效益的实现。
（三）监理工作职责不明确
为了提高施工项目的监理水平，监理部门必须在施工过程中始终坚持“一协调、二管理、三控制”的工作理念，并把这种监理工作理念贯穿于整个施工项目。但在目前的监理工作中，监理职责划分不清，严重干扰了监理工作的正常开展，同样也是工程监理的突出难点。目前，我国许多建设工程项目的监理工作存在着严重的缺陷，监理工作过于重视监理对工程质量的影响，承包商和有关部门没有认真听取监理方的意见。由于监理工作职责划分不清，导致监理在工程项目中难以发挥应有的作用。另外，有些建筑施工企业把不属于其监督职责范围内的工作纳入监督之中，不但增加了监督人员的工作量，而且造成了监督权的实施权难以落实，影响了监督工作的正常开展。
（四）监理工作人员素质不高
在一些公司的内部，还存在一些监理工作人员素质不高的问题，主要表现在监理机构的工作人员业务水平不高，缺乏相关的业务知识，业务技能和综合素质，不仅没有经过专业的岗前培训，而且缺乏一定的社会经验。除此之外，这样的工作岗位交由刚毕业的大学生或者从其他行业专业过来做建筑工程监理工作的人员，这些人员对建筑工程监理的工作内容，工作流程，工作重点都知之甚少，缺乏经验，不能够全方位的统筹规划。由于这些问题的存在，影响了建筑工程监理行业的发展前景。
（五）监理收费价格混乱
近几年来，在实施监理的过程中，施工阶段逐渐成为监理工作的重点阶段，一些施工企业对监理工作重视不够，市场发展不规范，导致监理收费水平偏低，如有的施工企业人为简化监理工作，降低监理收费标准，最终导致整个监理行业收费水平偏低；有的施工企业不注重监理人员的培养，导致监理人员薪酬偏低，难以激发监理人员的工作积极性。在我国工程监理行业长期发展过程中，监理市场发展不规范，特别是没有建立完整统一的价格形成机制，收费标准不明确，导致监理市场出现不正当竞争等问题，严重影响了其健康发展。
二、建筑工程监理难点的应对措施
（一）树立监管工作原则
目前，许多施工企业监理力度不够，影响了整体施工监理水平。为此，在施工项目中，应始终确立监理工作原则，加强监理工作力度，从以下几个方面逐步开展监理工作：坚持监理的合理性。施工现场的监理人员需要从施工环境等各方面，进行全过程的监督。坚持全面原则。项目监理是一个综合性的监督过程，工程监理人员要加强对项目各要素的监督，保证项目的每一个环节都得到监督。坚持能动性原则。项目监理过程中，由于项目施工中存在着各种变化因素，而项目监理的动态性原则则能控制这些变化因素，最大限度地避免这些变化因素对项目进度、质量等的影响。
（二）规范监理市场
随着建筑业的现代化、规范化发展，为了提高建筑工程的管理水平，必须加强工程监理工作。为此，国家有关部门应逐步出台相关的法律法规，明确规定工程监理的范围和职责，保证工程监理单位和人员能严格按照有关规定履行相应的职责，为工程监理工作提供实际依据。我国建设工程监理市场目前存在着各种各样的问题，国家有关部门应制定相应的解决措施，逐步使监理市场规范化，各工程企业要提高监理水平，必须设立专门的监理机构，保证监理工作的顺利开展。
（三）完善监理制度
在实施施工监理工作时，施工企业应逐步完善监理制度，以制度规范和指导施工监理工作。监理制的建立应从以下几个方面着手：完善岗位设置。监工工作中，监工上岗制度的建立，使所有的监工都能积极地履行自己的监工职责，做好监理工作的细节处理。健全监督体系。对于监理工作，通过完善的监督体系，可以有效地保证监理工作的高效进行，保证整个监理工作的全方位、全过程。在施工项目实施过程中，实施监督可以避免监理人员的不规范行为，使监理人员能充分认识到监理工作的重要性，加强对施工现场各个环节的监督。健全奖惩制度。在工程监理中建立奖惩制度，主要是为了提高监理人员的工作积极性，使所有的监理人员都能按照标准监理工作。
（四）完善管理责任制
在施工监理中，严格执行责任追究制度可以保证监理工作的顺利开展。为了提高监理工作的整体水平，各建筑施工企业应从自身实际出发，逐步建立完善的工程监理责任制，落实监理责任。施工单位应结合工程规模、监理范围，对监理人员的监理职责进行明确划分，以保证在施工项目中，所有的监理人员都能按照各自的岗位分工履行各自的职责，保证监理人员能开展规范的监理工作，提高监理人员的工作积极性和主动性，确保监理责任落实到人。另外，在监理工作中，由于涉及的范围较广，各工程项目参与部门也较多，因此，监理部门和监理人员应加强与各工程部门、各工种之间的配合，以充分发挥工程监理的协调配合作用，保证监理工作的有效开展。
（五）设置合理的监理收费标准
在建设工程监理工作中，为了提高监理工作的整体水平，国家有关部门需要结合当前市场价格水平、行业利润率、工资水平等因素，科学地调整监理收费标准，使监理单位有一定的盈利空间。唯有监理单位存在利润空间，才能从根本上提高整个监理服务质量，才能使相关人员在工程项目监理中科学实施工程监理，实现监理工作的整体优化。
结束语
综上，近年来，建筑业得到了迅猛的发展，其规模也迅速扩大。针对当前工程实际，监理的地位越来越重要，但在实际工作中，还存在一些不足之处，因此，必须深入研究，采取合理的应对策略，提高工程监理的水平。
参考文献
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