李静
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摘要：本文将详细介绍建筑工程造价动态管理的必要性，并根据建筑工程造价管理和控制的现状，提出在设计，决策，建筑和竣工阶段的造价控制。同时，材料和施工监督的平衡将得到有效监控。建筑工程的动态管理提高了建筑工程造价的总体管理和控制水平。
关键词：建筑工程造价；造价控制；管理控制
引言：由于建筑工程的管理带有极强的综合性与复杂性，在实际实施期间会受多种要素影响，也不利于其整体的造价管理。在工程项目的实际发展中合理的造价管理与控制较重要，管理者需运用动态管理方式有效控制工程造价，从而在规定时间内切实保障建筑质量。
一、建筑工程造价开展动态管理的必要性
在建筑工程项目建筑的过程中其会蕴含多个项目，不同阶段也会损耗对应的成本，需严格把控项目内部的各个环节，即使遗漏了一个环节的成本，都会给项目整体带来巨大损失，影响其经济效益，因而建筑工程造价开展动态管理极有必要。在进行造价管理期间，由于其会受到多种要素的约束，改动设计图纸或项目返工现象都会出现，在实行工程项目的实践时管理者应挑选动态管理模式，利用多元化方式对项目造价进行控制与管理，继而促进企业的可持续发展。
（一）提升工程造价的科学性
在开展工程项目的造价管控时，管理者应加大预算工作的重视力度，由于此环节属造价控制基础，在完成审批预算后可将其放置在建筑工程中的目标文件内，也为此后的实际建筑提供理论支撑，促进建筑项目的科学性、规范性。此外，动态管控建筑造价还能高效优化资金运作、材料采购工作，为此类项目提供充分的数据支持。在规范施工流程上，动态造价管理可确认各项流程的执行方案，并能详细记录各个工作环节的实际进展，从而使项目档案信息更为科学[1]。
（二）合理控制工程成本
在进行工程造价的动态控制与管理时，其环节在工程项目内较为重要，在进行实际施工时管理人员应重视图纸设计，将其当作施工环节中的重要步骤，并与实际施工状况相结合，合理计算消费内容，凸显出项目资金的保障性作用，并严格落实每项资金的使用情况，进而科学掌控工程项目成本。
二、建筑工程造价实行动态管理与控制的有效措施
（一）设计、决策阶段的造价控制
一方面，建筑工程造价在进行动态管理与控制时需合理掌控设计环节，此阶段在项目建筑中占有重要位置，大约占据整体造价的75%。管理人员应加强设计环节的重视力度，在挑选设计单位的过程中可采用投标与竞标法，其设计方案需从中择优，不但要增强工程项目的经济适用性、美观性，保障工程结构的合理性与可操作性，还要适时改善工程造价，满足建筑行业当前的发展需求，从而保障其经济效益。同时，为保障施工阶段的工程造价，应尽量降低设计变更的概率，并让施工人员严格该图纸施工，因而图纸设计的合理性就较为关键。当设计方案出现问题时，施工与设计人员应立即将该情况报予上级部门，找出原因后更改设计方案，切实控制工程造价。
另一方面，在项目决策阶段管理人员也可开展造价管控，在对项目投资采取合理估算时要充分结合当前建筑情况并从中选出最为合适的投资方案。此外，管理人员针对设计图纸需仔细研究其建筑的可行性，系统全面地估算出每个环节的费用，从而使投资方案更为有效。
（二）施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制属此项管理工作的重点环节，首先，管理人员需加强合同管理，严格审核施工单位中的合同内容，设置科学的工程造价管理系统，挑选出适宜的施工单位，其不但要拥有良好的信誉还要带有较高的施工技术水平，继而使施工管理工作更为合理规范，防止成本浪费现象的出现。其次，在开展施工过程中施工人员的各项工作需严格依照设计图纸，只有特殊情况才能改变施工计划，并及时办理项目变更签证，在获取批准后才能继续开展施工工作，图纸中的施工流程也不可随意更改。最后，施工现场各项工作的管理也要进一步加强，避免出现任何不安全行为。在施工材料的采购阶段，采购人员应将该行为与实际情况相结合，防止出现材料短缺、材料不合规等不良现象，进而更为科学的控制项目造价。
（三）竣工阶段的造价控制
造价动态管理人员还要加强竣工阶段的控制，在进行工程结算的过程中需考虑到多重要素，并将其纳入到施工成本的考量中。在完成建筑工程项目整体的建筑后在款项结算时应合理挑选审计结构，并针对多种内容，如工程量、单价等开展审计工作，合理扣除工程内部的分包项目或自营项目等，并对其各项施工环节进行科学审查，查看其各项步骤是否达到合同要求。对于设计方案的变更细节要及时审查，详细询问发生变更的原因，进而确保结算工作的准确性与合理性，在避免资金浪费的同时进一步保证项目整体的经济效益。
（四）差额处理材料的动态管理
在动态管理工程造价期间，管理人员还需提升材料的差额处理水平，在调整材料差价的过程中全面分析与调查其市场价格，并充分结合费用控制系统与单项材料费用，切实调整管理材料差价。与此同时，在挑选材料的过程中进行价差调整时要系统全面的考量其各项价差系数。比如，在建筑工程项目期间，通过调查，管理人员应进行详细的分析与考虑分项工程中的材料费用，如信息价格或地方材料等内容，进而更好地控制材料的差额成本。此外，在设置造价控制目标时管理人员可依照当前最新的价差系数，其目标依据可按照月公布计算。利用合适的价差系数也能为工程造价的动态管理制造数据支持，也有助于开展材料的差额处理工作[2]。
（五）科学的监督管理
其一，在开展建筑工程施工时良好的建筑材料可有效降低施工成本，在挑选建筑材料期间，采购人员应注意其运输成本，若其施工现场与材料生产加工的距离较短，运输成本也会被适时缩减。同时，交通的便利程度也能影响材料运输的时间，进而提升施工进度，因此，针对材料的选择，采购人员不但要保证其使用质量，还要注意了解其运输要素与环保性能，从而最大化工程项目的经济利益，达成动态造价管理的目标。
其二，在进行造价管理的动态控制期间，受各类要素影响，某些施工环节可能因自然或人为要素的变化而发生改变，为掌控施工质量，管理人员应借用动态监督来加强施工质量与施工进度。具体来说，在施工开始前就应实行动态监督，如建筑材料的价格、质量、环保要素或运输成本等，切实保障材料的性能达到项目建筑要求。针对施工人员的道德品质与施工技术也需进行恰当的观察与考核，若施工现场出现变化，其需具备极强的应变能力，在面对改变后的施工现场能详细分析工程成本、工程质量或工程进度可能出现的变化，并设定出详细的施工变更计划，继而保障此项工作的顺利运行。
总结：综上所述，在经济快速发展的带动下建筑市场的发展也愈发稳定，为增大经营规模，建筑企业应高度重视建筑成本，在减低成本费用的同时改善经济效益。造价管理工作在建筑工程内的地位较突出，在制定造价的动态管理时需结合自身实际水平，借助有效的管控对策来增强其造价管理水平，促进建筑事业发展。
参考文献：
[1]张莹莹.浅谈建筑工程造价的动态管理控制[J].财经界,2020(28):57-58.
[2]何志平.房屋建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].江西建材,2020(09):272-273.