韩晓
山东宏嘉工程咨询有限公司 261000
摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展水平都有了极大的提升，建筑业亦是如此，当前，如何更有效地开展企业建设工程项目内部审计工作，是审计部门和审计人员必须高度重视的重大问题。从当前企业建设工程项目内部审计的整体情况来看，尽管普遍具有一定的规范化特点，也能够发挥积极作用，但在具体的实施过程中仍然存在内部审计风险，需要引起重视，并采取切实有效措施认真加以改进。
关键词：建筑工程；管理；工程审计；作用
引言
在日常财务管理中，通过合理的内部审计设置，能让建筑工程建设管理更为高效。内部审计的检查工作在建筑企业中占有重要的管理地位，由于我国城市化的迅速发展，各个建筑企业应运发展，工程供不应求。当下企业对于自身的财务情况必须有深入地了解并设置合理的内部审计环节，本文将研究当代的建筑工程企业中的内部审计应用问题和会计风险控制措施。
1内部审计在建筑企业会计风险管理中的具体作用
首先是协调和分析作用。内部审计能够对于内部的运营情况进行审查，对于会计支出的金额和进账情况逐一监测，避免错误的会计信息影响公司经营。同时对会计工作进行审计调查，能给管理层和决策层一份全面的审计风险报告，让建筑企业的上层领导能够获得相关的运营建议分析，提供优质的决策依据，充分发挥审计作用。同时在发现会计出现风险时，审计人员能够及时与同部门人员进行沟通协调，获得相关的负责人回应解决问题。在对企业财务会计情况进行审计中，审计的人员能观测到全面的企业组织结构的运行效率，以及与其他公司之间的商业资金往来情况，并如实分析其中的风险上报给管理层进行运行决策。例如，当建筑企业想要进行一项投标工作时，就应该先让审计人员对于企业会计情况进行一次全面的梳理，了解能够接受预算成本，对企业当下的运营情况进行分析，查看是否能够承接投标任务。一旦发现企业的资金情况有所亏欠就应该及时停止项目的承接。其次是风险预警的作用。内部审计部门通过监督企业各项经营活动，可以对企业形成一个全面的、深入地了解，根据审计部门收集到的有关数据，能预测与评估企业可能存在的风险，并制订出有关的经营战略计划。此外，借助于监督与评估工作，还有助于发现企业内部管理存在的不足，并为管理者提出有关建议，帮助他们作出客观的分析和检验。比如，内部审计会检查企业财务报表的财务记录与有关的凭证信息，检查报表是否是真实有效、全面，从而能够减少错误与舞弊事件的发生，进而能够提高会计风险规避的能力。所以，内部审计在建筑企业的会计风险管理活动中，能够提高企业风险识别的能力，从而及时采取相关的风险防范措施。
2内部审计在建筑企业会计风险管理中的应用策略
2.1强化内部审计科学性
对于有效防范和控制企业建设工程项目内部审计风险来说，一定要在强化建设工程项目内部审计科学性方面狠下功夫，只有这样，才能使内部审计工作更加有效地开展，进而提升内部审计工作的有效性。在具体的实施过程中，企业应当切实提高建设工程项目内部审计工作重要性的认识，特别是要深刻认识到内部审计工作在保障建设工程项目顺利实施方面的有效价值，加强组织领导，强化人员配备，努力提升内部审计工作的整体水平。要着眼于构建建设工程项目内部审计“全生命周期”体系，进一步健全和完善建设工程项目内部审计运行机制，将内部审计工作纳入建设工程项目各个领域、各个方面和各个环节，制订有针对性的内部审计方案，确保使其能够有效组织和实施。
强化建设工程项目内部审计科学性，也要将内部审计工作与建设工程项目内部控制、质量管理、经济效益等进行有效结合，不断拓展内部审计工作领域，使其更具有“覆盖性”，只有这样，才能有效防范和控制建设工程项目内部审计风险。
2.2创建并加强企业内部的审计监督机制
在建筑施工企业中，内部的审计工作是企业内部管理控制中的关键组成部分。实行内部控制管理时，审计工作的实施能够保证企业的会计核算信息真实且完整，还能够保证企业所获得的数据信息是准确有效的，从而使企业审查的施工项目的把控力度得到加强。由此可见，建立一套严谨且合理的审计监督机制能够提高建筑施工企业的监督职能，而在实施过程中，企业一定要保持审计审查工作的独立性，还应充分利用监督机制，发挥出监督机制在施工项目中应有的作用与效果，从而使建筑施工企业的施工项目顺利完工，让企业的整体效益得到保障。
2.3构建完善财务内控体系
首先，建筑施工企业应将对财务内控工作的重视落实到制度层面，结合企业实际以及先进理论和经验，在企业中推行较为完备的财务内控制度，使得财务人员工作的展开有据可循，能够严格按照程序以及流程严格办事。明确岗位的权利和义务，细化和落实责任，为财务人员开展工作提供导向。其次，建筑施工企业应对预算决算体系进行完善。对财务工作有到总体把握，正视财务内部控制工作的目的，把握其要点以及核心，立足于资金运作源头展开财务内控工作，提升资源利用率，为实现企业经济效益最大化的经营目标做出贡献。最后，为保障财务内控各项制度的落实，建筑施工企业可引入以及应用激励约束机制。以财务工作的预算细化作为评价依据，标准量化员工的工作内容，结合员工需求、以重奖励轻惩罚的理念为导向设置激励约束机制，保障财务内部控制工作能够有效开展。
2.4创新经济责任审计组织模式与技术方法
围绕审计重点做好分工，厘清审计职能边界。在制定审计实施方案时，将有限的审计资源配置到审计重点中，紧密围绕被审计地区、单位的特点，如重点工程项目、历史遗留问题等，避免存在实施方案“贪大求全”，做到不缺位、不越位。动态加强现场审计管理，及时纠偏扶正。审计过程中，通过质量控制手段来强化对审计实施方案的跟踪检查，及时掌握现场审计的进展，推进实施方案贯彻落实；建筑施工企业还需将经济责任审计转向风险审计，关注可能存在的隐蔽工程以及项目管理不善时的责任认定等。有效统筹整合经济责任审计和其他审计。整合各类专项审计，落实中央“八项规定”精神，进行“１＋Ｘ”专项督查和以往发现问题整改情况等工作，在开展经济责任审计的基础上充分提炼其他审计工作成果，形成审计成果共享链，将其他审计纳入经济责任审计的审前调查，在一定程度上缓解现场审计时间不足的矛盾。充分利用现代信息技术实现审计技术方法创新。以经济责任审计为契机，今后可以深入探索审计管理流程信息化，重点关注建筑施工企业资金管控、成本测算、重大项目投产等情况。此外，工程项目需要动态管理，适当加大项目非现场审计的比重，努力实现审计全覆盖的目标。
结语
总之，新时代建筑施工企业经济责任审计必须积极顺应审计体制改革的深度要求，将守大局、促改革、抓落实作为审计的新定位。应针对实践问题探索优化和创新路径，采取多举措优化审计资源配置，创新组织模式与技术方法，完善审计评价体系，提高审计定责质量，创新成果运用机制。此外，还要结合行业发展趋势，推进自身转型，助力补齐短板，防范审计风险，并在实践中进一步探索完善、动态调整各项审计举措，切实保障国有资本保值增值和企业可持续发展。
参考文献
[1]刘昌.国有企业内部审计在会计风险管理与控制中的应用探讨[J].商讯,2020(08):40-41.
[2]贾敬童.内部审计在企业会计风险管理中的应用[J].农家参谋,2020(05):225.