吴晓峰
吉林吉恩镍业股份有限公司 吉林省磐石市 132311
摘要：随着我国经济发展速度不断加快，市场多元化发展，竞争日益激烈。企业要实现可持续发展，就要在各方面进行调整，以应对市场环境中的各种挑战。在企业的运行中，政工管理工作是不可或缺的，同时也是容易被忽视的。企业要达到管理体制创新的目标，就要树立新的政工管理理念，提高政工管理水平，促进企业更好地发展。本文针对新时期提高企业政工管理水平的有效途径进行简单论述。
关键词：新时期；企业；政工管理水平；提高；有效途径
引言
当前，为了在激烈的市场中保持竞争力，就要对企业管理方式进行创新，政工工作也是如此。它是企业经营管理的关键环节，也是企业的支柱，对企业发展非常重要。因此，为了发挥员工最大化，就要将企业实际与政工工作结合起来，对员工进行思想政治教育，从而促进企业更好的发展。
1新形势下企业政工管理的重要性
企业政工工作管理实际上是指对员工进行思想政治管理，若员工思想产生困惑的时候，政工管理人员可以通过宣讲等方式对员工思想进行疏导，并为员工排忧解难，引导员工思想回到正轨，从而形成正确的价值观、人生观，员工积极性提升了，工作效率就能够大大提升。政工管理是一项人性化的管理方式，有利于企业的发展。
1.1企业发展的客观要求
随着经济的迅速发展，很多企业充满活力，但是，仍有部分企业仍停留在传统模式上，缺乏管理方式的创新，随着竞争力的增大，出现了被动状态。所以，要充分认识到政工管理工作重要性，并不断创新管理体制，想要实现创新，就要打破传统思维方式，探索政工管理新方法。全体员工要充分认识到政工管理工作重要性，并与企业实际相结合，探索出适合企业管理方式，从而促进企业可持续发展。
1.2企业发展的必然选择
当前，企业发展的前提是优化管理，想要落实政工管理工作，就要不断进行创新，对员工思维方式进行转变，鼓励员工学习科学知识，优化政工结构。
2企业政工管理工作的影响因素
2.1市场经济体制对企业政工管理工作的影响
随着中国经济体制改革的不断深化，政治体制改革不断推进，员工利益调整中出现了不平衡，使得企业员工更加注重追求个人利益。个人利益要得以实现，需要合法获得，还要做到员工利益与企业利益结合。企业对员工进行思想政治教育的时候，就要考虑到员工个人的合法利益与企业利益之间所存在的关系。员工要获得个人利益，要做到合法。企业在对员工进行教育培训的时候，发挥思想政治工作的引导作用，引导员工参与到改革中，不仅员工的个人利益得到满足，也对企业的发展起到了一定的促进作用。
2.2多元化价值观念对企业政工管理工作的影响
在企业的政工管理工作中，按照传统的工作方式，是将企业思想政治教育与国家意识形态保持一致，将国家、企业和个人的发展统一起来。在对员工进行思想政治教育中，传统思想政治工作起到了主导作用。在强大的政治力量下，企业员工的压力很大，政工管理人员的教育引导工作也存在一定的难度。处于新时期，中国的经济体制和政治体制都出现了转型，如果依然按照传统的政工管理工作模式，难以符合当前企业员工的价值观。企业员工价值观念的多元化对政工管理工作能否顺利展开存在一定的影响。随着媒体技术的发展，在政工管理中将新媒体技术充分运用，使得企业员工的思想政治教育充满时代性。
2.3缺乏专业管理人才
在企业管理过程中，缺乏专业人才引导政工工作的开展。企业也忽略了对政工管理人才的招聘与培养。例如，党组织安排相关工作，若让非专业人才去做，其结果肯定是不理想的。
另外，多数企业缺乏对政工人员的专业培训，相关人员也未及时提升专业能力。
3新时期企业提高政工管理水平的有效途径
3.1将企业的政工管理工作机制建立起来
在企业的政工管理中，要将管理机制建立起来，就要对领导机制和责任机制进行明确，同时完善保障机制，具体如下：1.企业的政工管理要明确领导机制。企业的政工管理中，需要管理人员对于自身履行的职责有明确的了解，根据具体的工作需要调整工作机制，切实地发挥管理工作的作用，对于每个成员的职责合理分配。从企业管理的角度而言，领导机制是组织管理体系中的重要内容。在政工管理工作中发挥着基础性的作用，对于工作质量有重要的影响。2.企业的政工管理要明确责任机制。企业在实际工作中，对于政工管理工作的责任问题要做好划分，无论大事小情，都要将责任落实到具体责任人，确保每一名政工管理人员在工作中都有明确的目标，对于自身的管理职责以及管理范围都比较清楚，积极投入到工作中，集中精力展开工作，使得政工管理工作稳定有序地展开。3.企业的政工管理要完善保障机制。企业的政工管理中，要保证管理机制更好地发挥作用，就需要创造良好的管理条件，对于工作中有困难的政工管理工作人员给予帮助，让他们在工作中没有后顾之忧。为政工管理人员建立保障机制，除了物质保障之外，还要给予员工精神上的保障，让员工积极主动地工作，提高工作质量和工作效率。
3.2树立服务思想
在现代社会的不断发展当中，对企业当中的行政管理这一部门也提出了更高层次的要求，这是行政部门在开展工作中的重要导向。所以，在当前的行政管理这项工作中，该部门一定要树立起创新和先进的服务思想，以此来对行为起到重要的导向，使得管理的整体水平得到不断地强化。例如，在开展日常的政工管理的过程中，应该积极地摒弃原本的衙门习气，而是应该真正的深入到企业的内部情况当中去，对企业的发展常态有一个正确和全面的掌握。在此过程中，应该将管理的重点放置在员工身上，特别是企业中的一线员工，应该时时刻刻关注员工在工作和生活上的困难等，并借助最大的力量予以帮助，使得实际问题得到根本上的解决。此外，也可以结合企业的实际发展情况出谋献策。做好上级和下级间的沟通工作。积极解决好部门内部的问题和困难等，使得管理水平得到进一步地加强。
3.3企业的政工管理要实现信息化
信息技术在各个领域发挥着重要作用，不仅提高了工作效率，也保证了工作质量。企业政工管理的信息化，不仅工作方式实现了创新，管理内容也实现了优化整合，使得管理工作具有针对性，更符合企业发展要求。企业政工管理的信息化，就是将信息技术充分运用起来实施政工管理。将政工管理系统建立起来，对思政工作的内容进行整合，对管理流程优化，对政工管理的每一项任务都要积极落实，并不断细化，使得政工管理发挥时效性。企业的政工管理中，将信息共享平台建立起来，发挥信息共享平台的作用对企业的员工实施管理，管理工作的信息在网络上传递，使得政工管理工作效率提高，而且效果更好。
3.4强化人才队伍建设
开展思想政治教育，提升管理人员和工作人员专业素养，对正确的价值观进行培养，并学以致用，为适应新形势发展打下基础。加强政工管理队伍建设，转变员工思维模式，使员工产生危机意识，并对政工人员进行培训，提升整体队伍建设。
结束语
综上所述，处于新时期，市场结构做出调整，企业要提高竞争力，就要不断地优化管理，提高管理效能。企业的管理工作中，政工管理是非常重要的内容。但是，多数企业往往重视生产经营，忽视政工管理所发挥的效能。从当前的行业发展形式来看，企业要持续提升竞争力，就要加大政工管理力度，并与生产经营相结合，使得政工管理与企业的发展实际相结合，在政工管理工作的推动下，企业得以持续发展。
参考文献
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