张靖锋
攀枝花市建筑工程学校 四川 攀枝花617000
摘要：随着时代的不断发展和进步，我国经济水平直线上升，各行各业都得到了飞速发展，建筑领域也是如此，尤其是在城市化发展的越来越快的当今时代，各种类型的建筑工程项目开始出现在人们的工作生活中，因此建筑企业的数量也是越来越多，行业之间的竞争也就日益激烈，相关企业想要在同行业里面脱颖而出，必须要对自身的建筑工程项目进行优化管理，增强自身竞争力，而建筑工程造价问题会直接影响到建筑工程本身乃至建筑企业的发展，因此必须予以广泛关注，就当前来看，工程造价工作仍然存在一些问题，本文就此进行了相关分析，并提出了优化建议，希望能够促进建筑领域的进一步发展。
关键词：建筑工程造价;管理;困境;策略
引言
伴随着城市化规模的扩大，我国建筑市场迅速发展，然而，造价管理体制、造价管理模式和各个部门的造价管理观念跟不上建设工程迅速扩大的步伐，从而产生了表面上看建设项目数量激增、持续不断建设，但实际上绝大多数的项目在造价管理方面存在很多问题，导致企业经济效益不断降低甚至出现亏损情况。这使得建筑市场无法实现造价管理全过程的层层把控，出现项目管理和造价管理脱节，进而导致建筑市场进入恶性循环。
1建筑工程造价管理概述
建筑工程造价管理是造价人员通过科学合理的手段对建筑工程的造价进行有效地控制与管理，对建筑工程施工投入的资金进行有效地调控，同时还要合理配置建筑工程中使用的所有资源，从而保证建筑工程的施工成本得到合理的控制，保证施工单位的经济效益有效提高。造价管理工作开展的过程中，管理人员必须使用先进的技术以及设备对造价进行有效地控制，在保证建筑工程质量不受影响的前提下，尽量减少建筑工程的施工成本。建筑工程的规模比较大，施工需要经过较长的时间。在施工的过程中影响建筑工程造价的因素有很多，例如，在较长时间内，建筑工程施工材料的价格会出现变动，因此，材料的总造价会有一定的变化。或者建筑工程施工使用的机械设备经过较长时间的使用，根据其磨损程度的不同其维护与保养等费用也会有所不同。因此，建筑工程总成本预算必须结合实际情况及时进行调整，从而使工程造价更加符合实际情况。因此，建筑工程造价管理人员在进行建筑工程造价工作时必须全面考虑多方面的影响因素，使用先进的造价技术使造价结果更加真实可靠。
2建筑工程造价管理工作现状
2.1对工程造价管理工作缺乏足够重视
建筑行业市场竞争力不断提升，很多建筑工程施工企业在经营管理期间，其更加注重整体经济效益，而对工程造价管理工作缺乏足够的重视。现阶段，在建筑工程行业不断发展的背景下，其对建筑工程企业的施工与管理工作提出了更高的要求，在对建筑工程进行评级的过程中，不仅仅只是对其施工质量进行评价，还会注重考虑其对资金实际利用状况。如果建筑工程企业忽视工程造价管理工作，就会降低工程造价管理效率，无形中为建筑工程设计人员工作增加了工作难度。工程造价管理人员并没有认识到该项工作的重要性，严重阻碍建筑工程各项工作的顺利开展。
2.2造价管理人员的综合素养不足
工程造价管理对造价人员综合素质的要求很高，造价管理人员需要具备几大块专业技能:①领会图纸的能力，特别是读懂施工图纸上标注的每个内容;钢筋图纸标注的基础、柱子、梁、板钢筋的具体布置;图纸上列出的图集和规范对应项目的施工工艺。②运用算量软件快速对工程量进行精确计算、熟练掌握清单计价模式，用计价软件将所计算出的工程量逐项根据项目特征套出综合单价。③及时办理经济签证的能力。④建立好数据库，包括材料价格、综合单价、每个项目的工程量指标。⑤熟悉合同，对合同内容了如指掌。⑥编制成本测算。⑦经常关注网上造价管理相关取费文件、人工费调费文件、材料信息价文件等相关政策性文件。
⑧与项目负责人、技术负责人、施工管理人员、材料人员、甲方的审计人员之间的良好沟通能力。对比以上8项技能，当前建筑企业在职造价管理人员的综合素质水平偏低，造价人员的专业技能较为单一，无法满足建筑企业实际的工作需求。
2.3建筑工程造价管理的机制不够完善
虽然几乎所有的建筑企业都设置了专门的造价管理机构、配备了专职的工程造价管理人员，但是在实际工作中，很多建筑企业造价部门的职权范围十分有限，工作的层次比较浅显，很多工程造价管理工作流于形式。另外，工程造价部门很容易受到企业内其他部门的影响，导致造价管理工作混乱。同时，由于没有形成健全的建筑工程造价管理工作机制，很多建筑工程造价管理工作处在无序的状态，加上不同部门之间在造价方面存在矛盾，影响了建筑工程造价管理的整体效果。
3高效开展建筑工程造价管理工作的对策
3.1转变管理类观念，提升造价管理工作重视度
为了能够保证建筑工程高效开展造价管理工作，就要从思想观念上进行转变，无论是高层管理人员，还是造价工作人员都要准确掌握开展造价管理工作的重要性。工程造价管理人员要从自身做起，充分发挥自身职能，对建筑施工的各项成本状况进行严格管控。各个施工以及管理部门积极配合工程造价管理人员，积极参加到工程管理工作中，全面提升造价管理效率。造价管理人员注重提升自身专业技能，针对自身管理工作弊端学习相关知识，并将其运用到后期实践管理工作中。
3.2培养有主人翁精神、热爱造价管理的人才
现阶段我国从事造价管理人员虽然众多，但满足实际工作需要、具有造价专业素养和造价管理能力的人才却偏少，绝大多数的造价管理人员的定位仅是有份职业可以养家糊口，而未将造价管理作为事业和实现人生价值来对待。企业若需培养懂技术、懂经济、热爱造价管理的综合性人才需从以下三点出发。①培养造价管理人员的主人翁精神，使其将造价管理工作当成自己的事业来做，从而实现人生理想和价值;②培养造价管理人员敬业、专业、爱业的成本－效益分析论证思想;③培养造价管理人员精湛的业务能力，专业的业务能力是造价管理中必不可少的工具，有先进高效的工具才能高效优质地完成工作。
3.3健全建筑工程造价管理工作机制
为了保证建筑工程造价管理工作的质量，提升建筑工程造价管理的效率，必须健全和完善建筑工程造价管理工作机制。首先，要对工程造价管理部门的职责进行更加明确的划分，并且要适当提高造价管理部门在企业中的地位。造价管理需要统筹材料、工程、人员等多个方面的因素，因此要对造价管理部门的职权进行进一步的明确。其次，要建立完善的工程造价管理工作制度，明确造价管理的流程和相关操作标准，按照责任到人的管理思路，做好建筑工程全过程管理。再次，要将信息技术及时、有效地引入建筑工程造价管理工作中，建立工程造价管理信息平台，在信息平台上构建多个内容的信息板块，如造价指标管理板块、基础信息管理板块和系统管理板块等。
结语
总之，对建筑工程质量管理而言，建筑工程项目造价管理的重要性是不言而喻的，它可以有效提高建筑工程质量水平，促进建筑企业的可持续发展。当然，建筑工程造价管理水平的进一步提升并非是一蹴而就的，它是企业管理人员、工程造价人员以及企业员工共同努力、持续奋进的结果。
参考文献
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