廖礼聪
广东电网有限责任公司肇庆四会供电局 广东四会 526200
摘要:随着经济和各行各业的快速发展，电力行业发展也水快速。在电力系统中配网建设非常重要，利用配电线路能够把电网和用户结合在一起。近些年来我国电力企业加大了配电线路的构建，为社会各行各业的发展提供了充足的电力保证。由于电网线路运行环境比较复杂，覆盖面积比较广泛，因此需要针对配网建设全过程加强施工管理，针对性解决现存问题才能够提升电力企业供电质量，为社会发展提供稳定的电力支持。
关键词:配网工程;管理;问题;对策
引言
在整个电力系统中，配电网占用极为重要的地位和起到极为重要的作用。事实表明，配网工程项目现场的施工质量，对整个电力系统运行的安全性和经济性有着极大的决定性作用。因此，在实际生产中，电力系统相关部门一定要强化各项管理工作，认真分析配网工程项目现场施工管理现状及存在问题，在此基础上再制定出有针对性的解决措施，以此来不断解决和优化各种现场违规操作现象，并借助现代化技术手段来优化行政管理水平，从而促使配网工程项目现场管理水平不断得到有效提升起来，这对于这个电力系统的安全稳定运行以及人们所需电能的有效保障，都具有极为重要的促进作用。
1电力配网工程开展管理工作的重要作用
随着我国社会经济水平明显提升，人们的生活质量也越来越好，在生活中逐渐开始使用各种家用电器，在工作中也应用更多的现代化电力设备，因此用电量也在不断的上升，导致在电力配网运行过程中，出现各种各样的问题。尤其是近些年来我国的现代化企业数量不断的增多，企业的生产加工活动无一不需要使用电力，产生了较大的电能消耗。为了能够保证用电的安全性和环保性，需要积极创新用电技术，引导企业工作人员能够正确的使用用电技术开展加工制造，完善用电规章制度要求，确保电力企业供电的安全性和稳定性。要针对电力企业的配网工程建设加强管理，提升企业内部工作人员的专业素质水平和业务能力，培养工作人员具备安全工作意识，按照工作制度要求严格进行施工，提升施工人员的责任意识。在工作中一旦发现有系统运行问题和维护问题，需要积极主动的采取有效措施解决，针对电力配网全过程开展建设管理工作。通过监督和管理电力配网工程建设，能够有效提升电力资源的利用效率，确保电力系统能够更加安全稳定的运行，提升电力企业的经济效益和社会效益。
2关于配网工程项目管理过程中存在问题的分析
最近一段时间以来，随着国家对配网工程项目管理的日益重视，我国配网工程项目管理水平也得到了很大提升。但是相比于国际先进管理水平，我国配网工程项目管理在其工作中还存在着不少问题。这些问题主要表现在以下这些方面:第一，管理责任未能得到有效落实;因受以往计划经济体制的影响，我国某些配网工程项目管理中尚存在着政企不分现象，这在很大程度上会影响到配网工程项目管理责任的有效落实，对配网工程管理水平的提高带来极为不利的影响。第二，管理方式科学性不够;配网工程是项复杂而又庞大的系统工程，它必须运用一套科学有效的系统管理方案来操作;而当前多数配网工程项目管理机构因管理人员缺乏或人员专业素质有限，使其管理方式缺乏科学有效性，从而极大地影响到配网工程项目管理水平的提高。第三，管理方式创新力度不够;某些配网工程项目管理单位因一直采用某一管理标准，管理方式缺乏创新，致使其管理工作水平一直滞后于配网工程的发展步伐。
3关于配网工程项目管理中存在问题的应对策略探讨
3.1提高工作人员管理意识和技术水平
优秀的施工队伍可以保证在工期范围内完成高质量的施工任务，而优秀的施工队伍要求工作人员具有管理意识和高超的技术水平。
因此，为确保配网工程的平稳高效，需要在施工过程中着重提升工作人员的技术水平。例如，可以在施工过程中利用闲暇时间开展施工队伍管理培训会，由专业的技术人员为施工队伍答疑解惑，明确配网工程中的技术要点，学习对应的技术手段；还可以组织施工队伍观看配网事故的相关视频案例，让施工人员直观认识到安全管理意识和技术水平的关键性，自主提高技能水平，不断提升施工队伍的整体素质水平。
3.2重视配网工程施工前的各项准备
在电力配网工程施工过程中，一定要严格按照施工方案，明确各项施工注意事项以及各项材料的施工要求，切实分配好配网工程各项实施内容。在此基础上再对各项施工环节所需投入进行详细核算，最大限度规避施工时间延长所带来施工费用增加的影响。此外，在电力配网工程项目现场管理过程中，还应根据工程总体造价标准，把工程所需各项人、物、财等各项概算工作做好做足。事实表明，把配网工程各项施工准备工作做好，可以有效遵循施工技术配置中所规定的各项施工要求，可以最大限度提高现场管理质量和管理水平，并有效提高施工安全，从源头杜绝对配网工程现场管理带来的不利影响。
3.3加强施工工艺管理
在配网工程施工建设过程中，施工现场的施工人员数量较多，存在一部分施工人员无证施工问题，施工队伍整体水平良莠不齐，在施工中可能会出现工艺不达标问题，影响施工质量。因此需要在施工中做好培训教育工作，定期组织工作团队参与到配网工程施工工艺的学习和培训活动中去，并选择施工工艺水平较好的人员作为学习标杆，为其他的施工人员提供学习榜样，快速的掌握和学习施工技巧。业主单位要安排施工工艺较好的技能型人才，把技术要点进行分解和细化之后，提供给其他施工人员进行学习，掌握更多的施工要领。在培训活动结束之后，全体人员还需要经过考核，了解学习情况，符合要求才能够进入到施工现场参与施工活动。通过一系列强制性的措施，能够有效提升施工团队的整体施工水平。在电力工程配网好建设施工现场，要针对施工工艺做好稽查管理工作，安排专业的监督管理人员和安全质量管理人员，不定期进入到施工现场稽查工程施工质量和施工工艺开展水平，发现不及格行为需要立刻纠正和处罚，在规定期限内必须整改完成，然后相关部门要持续跟踪整改情况，完成质量管理工作任务。要在电力工程配网建设过程中针对隐蔽工程做好施工管理工作，配合进行影像资料记录。在配网工程施工中，隐蔽工程属于施工工艺管理难点，因此在施工完成之后，需要借助于影像资料查看施工质量。
3.4安全管理
在电力工程配网建设过程中，施工现场的安全管理是全过程管理的重点项目，为了能够有效提升施工现场安全管理工作质量，首先施工人员需要严格遵守施工现场的管理规定，按照施工操作要求开展施工工序，并做好相应的安全防护工作。在建筑工程施工一开始要首先参与施工安全教育工作，充分了解施工环境中可能存在的安全隐患，针对容易出现施工安全隐患的区域进行重点标记，尽可能避免安全事故的出现。安全施工管理人员要定期在施工现场进行排查，尤其是容易出现安全隐患的区域做好相应的巡查工作，不断的提升电力工程配网建设安全管理质量。
结语
解决配网工程管理中存在的问题需要广大从业人员深入思考，了解施工和管理工作中可能出现的各种问题，配网工程项目现场管理水平不断得到有效提升起来，这对于这个电力系统的安全稳定运行以及人们所需电能的有效保障，都具有极为重要的促进作用。
参考文献
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