张敏
国网山西省电力公司晋城供电公司 山西省晋城市 048000
摘要：现阶段，我国的现代化发展迅速，近年来随着市场经济的快速发展，国内电力企业发展提速，迫切要求改变以往的管理理念和模式，对财务管理工作进行精细化管理，以此来有效降低财务风险和提高企业生产运营效益。实践中应当正确审视和定位企业财务管理工作中的问题，并针对性采取有效的措施予以防控。
关键词：大数据时代；电力企业；财务管理问题；对策
引言
信息技术的进步推动了大数据技术的发展，大数据技术使各个行业传统经营模式发生了转变。基于大数据技术在电力企业的应用，能够提升电力企业财务管理效率，降低电力企业的财务风险，优化电力企业财务结构。然而大数据背景下，电力企业由于缺乏大数据意识、内部结构不完善，导致了在大数据技术应用方面存在不足。与此同时，大数据在电力企业财务管理中的应用也面临病毒、黑客等的潜在风险，影响了财务数据的安全。因此，对大数据背景下电力企业财务风险防控进行研究迫在眉睫。全面阐述了大数据背景下电力企业财务管理面临的机遇与挑战，对大数据背景下电力企业财务风险管理存在的问题进行深入剖析，详细论述了大数据背景下电力企业提高财务风险防控的策略，从而为大数据技术在电力企业中的有效应用提供参考。
1目前我国电力企业财务会计管理工作当中的问题
1.1财务会计信息不具有真实性
财务会计的信息的内容，直接反映在电力企业各项经济活动，以及其信息内容所表达出的价值导向中，而财务会计信息的不真实性，会直接导致电力企业无法真实地了解情况，以及从根本上认知到自身企业的财务状况，而这种自身蒙蔽的状态，会直接影响到电力企业在对今后的经济活动和发展决策作出权衡和判断时，有失准确，甚至会直接作出错误的判断。首先，一部分电力企业的相关财务会计工作人员的专业素养不够，缺乏专业的会计知识，并且具有较低的素质，并且对财务进行核算等工作时，常常会导致财务数据的直接计算的错误，而导致财务会计信息失真。其次，有一部分电力企业由于被利益所蒙蔽，为了追求利益会驱使相关人员做假账，而隐瞒真正的财务会计信息，而直接导致财务会计信息的失真。不仅如此，电力企业财务会计信息失去了其应有的真实性，对于国家的宏观调控都是具有一定影响的。所以，电力企业的财务会计信息的准确性和真实性，需要受到广大财会人员的极度重视。
1.2财务会计工作没有得到足够的重视
由于电力企业其主要职能在于为人民服务、为人民办事。由于其职能所在，所以其大部分的运行经费皆由国家财政直接拨款，由于这点，大多数电力企业的财务会计从事人员，对于本企业的财务管理较为懈怠没有引起足够的重视。并且还由于本企业领导具有支配企业的资金的运作权利，常常会对财务会计工作进行干涉，这也使得财务会计工作人员无法充分发挥自身作用，无法做好一个管理者的角色。相关财务人员也未能积极采取一定的管理措施，对本企业的资产和单位资金进行科学的管路，从而各方面造成了电力企业的财务管理工作的不到位，往往浮于形式，不能切实做好相关工作。
1.3缺乏科学的财务会计管理制度
由于大部分电力企业对于本企业的财务会计管理工作缺乏足够的重视，导致本企业未能建立健全一个科学的财务会计管理制度。不难发现，现今大部分电力企业对于财务会计的管理工作，相关人员仅按照工作惯例和以往经验，对财务会计管理工作进行处理，没有相关的管理制度标准，而不同工作人员的处理方式不同，导致处理的结果有较大的误差，直接使得财务会计管理工作具有较大的随意性。
2优化措施分析
2.1强化电力企业的信息共享，实现动态分析财务数据
大数据背景下，随着信息获取方式与途径的增加、信息量的增大以及信息更新快速，企业的数据由静态向动态转变。然而，电力企业的财务数据具有较低的可控性，不容易进行财务信息质量的评估。与此同时，由于电力企业内部业务与财务缺乏深度融合，造成了各部门信息数据缺乏共享，尤其是电力企业财务部门和其他部门之间保持较高的独立性，不能及时向财务部门传递信息，增加了电力企业的财务风险。鉴于此，电力企业部门要高度重视采集数据与整合数据，促进电力企业财务部门、其他部门和企业外部等的沟通，提高信息共享程度，将准确、全面的数据提供给数据分析平台。在对营销、生产等各种数据进行获取的过程中，电力企业财务部门工作人员要对数据进行实时监测，对于电力企业的运营动态进行追踪，以实现对数据的高效应用，并对有价值的数据信息进行深入挖掘，由此对电力企业的经营趋势进行预测，使电力企业领导者能够及时调整营销模式，从而规避财务风险、经营风险等，为提高财务水平提供数据支持。同时，借助于大数据技术基于财务管理信息平台审核电力企业的财务数据，对电力企业面临的各种财务风险指标进行客观、全面、科学的评价，进而提出具有针对性的措施规避风险，确保电力企业财务安全。
2.2加强筹资管理
新时代背景下电力企业应当积极适应发展形势，广泛借鉴现代化融资模式和渠道，创新融资手段和方法。比如，实践中可以采用项目股份制，鼓励员工积极参与，以红利机制调动员工积极主动性和降低筹资成本。在确保企业控制权的基础上，允许民间资本进入企业投资领域，然后借助融资市场进行资本优化配置，以此来解决企业筹融资单一问题。
2.3加强企业营运管控
1.优化改进财务管理模式首先，确保企业财务运营管理工作的规范性。对电力企业财务负债情况进行全面分析和严格管控，并且定期对财务风险进行评估与分析，将所需资金有效地应用到实处，从而使项目建设工作能够顺利进行，确保偿债工作落实到位。在贷款程序执行过程中，应对严格按照企业制定的制度和规范，由需求部门进行申请，财务负责人对需求计划的科学合理性以及合法性等严格审核，确定无误后方可再经财务分管领导以及决策层进行审批，然后实施借款程序，在执行时还应当注意风险管控。其次，提高财务系统运行管理的科学合理性。实践中，通过加强企业财务核算的规范化建设，使财务信息需求者更加高效地获取，使电力企业的财务管理工作能够高效化运行。对于工程项目财务管理工作而言，可细分为成本预算、审计核算以及工程造价和财务支出等责任岗位，以此来确保财务数据的真实可靠性，保证电力企业财务目标能够得以实现。2.提高企业资金管理工作的精细化水平实践中应当对电费资金进行规范化管理，将用户的电费账户优先纳入财务管理体系之中，不仅方便了用户电费缴存、资金周转时间缩短，而且有利于解决资金截留以及资金沉淀等问题，从而使资金结算系统以及服务体系能够得以健全和完善。同时，还应当对电费收缴等环节进行监管控制，对电费管理中的资金收缴以及稽核等环节严格监管。比如，在资本性支出方面采取动态化管理模式，对资金状况进行实时监控，对电费资金的具体流向加强监管，对大额资金应当确保追踪到位，既要管控有力，又要张弛有度。
结语
大数据技术不断发展，为电力企业财务管理带来了机遇与挑战。在电力企业管理过程中，通过大数据技术能够实现对财务数据的动态管理，使管理者能够及时把握电力企业的经营情况，为电力企业发展战略的及时调整提供依据，从而规避财务风险。与此同时，大数据的应用提高了对电力企业财务人员的要求。因此，要不断提高电力企业财务人员信息化水平。此外，电力企业中大数据的应用基于互联网支持，电力企业的财务信息被输入到互联网，面临黑客、病毒等攻击，增加了财务风险。基于此，电力企业需要从自身实际情况出发，树立大数据思维，借助于大数据技术，完善电力企业内部财务管理机制，通过有效措施对财务风险进行控制，使大数据技术能够促进电力企业的可持续发展。
参考文献
[1]赵稚姝.浅析电力企业工程项目财务管控措施[J].西部财会，2018，24（2）：66–67.